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文档简介

1、护理技术操作培训考核记录1、护理人员业务考核制度2、全年医院护理技术操作培训计划(1 )护理技术操作培训计划(2)护理三基训练制度措施(3)护理三基三严培训计划3、科室专科护理培训计划4、护理技术操作培训记录5、护理操作评分标准、操作缺陷登记表6、护理技术操作合格率登记表护理人员业务考核制度护理人员业务考核实行院科二级负责制一、医院考核：由护理部负责（一）护理理论1、毕业一年以内的护士，转正定级前进行基础理论、基本技能 操作考核，不合格者延期转正。2、毕业五年以内的护士，考核的重点以三基为主，每季度一次。3、护师以上的护理人员除熟练掌握三基内容外，重点是专科理 论，每年考核2次。除此之外，还要

2、重点对护理新业务、新技术的 引进，护理科研及护理管理知识进行考核。每年撰写护理论文1篇。4、护士长每季度考核一次（考核内容：基础理论+专科理论+护 理管理知识）。（二）护理技能操作护理部组织有关人员定期或不定期对护理人员（包括护士长）进 行常见护理技能操作考核，护士以基础护理操作为主，护师以上除基 础护理操作外还要涵盖常见的专科护理操作。（三）考试成绩记入技术档案。二、病区考核：由护士长负责（一）护理理论护士基础理论每月考试1次，内容涵盖基础护理理论和专科护理 理论。（二）护理技能操作各级护理人员技能操作每月考核 1次，护士以基础护理操作为 主，护师以上除基础护理操作外还要涵盖常见的专科护理操作。三、基础护理操作合格率95% ,合格分数90分，专科护理操作 合格率95% ,合格分数85分。护理部2013年5月修订护理技术操作培训考核记录科别内分泌时间 2014.10.17地点病房主讲人陈曦培训、考核项目：男病人导尿术参加人员签名及考试成绩：签名成绩签名成绩签名成绩签名成绩效果评价：全科N3级护理人员参加了此次培训，掌握了男病人导尿的操作流程以及注意事项，提 高了操作的规范化和熟练化。这次操作中的不足之处

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