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文档简介

1、公司督察办工作计划根据公司及部门实际，适应公司发展的需要，强化督察 职能工作，突由督察成效。督察办在董事长的领导下下开展 工作。现就督察办工作计划如下：1、健全完善本部门各制度流程，按章督查，明确职责和 分工，有查有果有改进。并督促公司各系统完善各项规章制 度，通过查处公司的违纪违规行为，保护企业的利益。监督 公司各部门在公司规章制度、流程规范方面的执行情况。同 时，要履行对各部门工作的监督检查职责，协助公司做好抵 制不良气息、确保企业健康持久发展。2、在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准 则，协助并协调集团及公司各职能部门，充分发挥“三个作 用”（眼睛的作用、内参的作用、执行的作

2、用）， 确保公司发展为前提以及董事会下达的各项目标顺利实现 的执行机构。坚持“突生重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平”的工作思路，不断丰富督 查工作内涵，建立健全运行机制，积极做好各项政务督查工 作，高标准完成公司交办的各项任务，高标准上报各类督查 材料，较好地发挥了督查职能作用，为公司发展做由了应有 的贡献。3、抓好重点，重点环节，重点矛盾，严格落实情况的督促 检查。对县公司重要决策事项做到反应迅速、协调有力。主 动与外部单位对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并 深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯 彻落实到位。坚持“一线督查制度”， 变公文往来、电

3、话 督促、坐听汇报为深入一线、实地访查，掌握第一手材料。与各部门配合好工作，并树立良好形象，切实加强工作作纪 律建设，完善本部门规范的管理制度， 提高了督查业务水平O 4、编制汇总检查每月合同的简报或提示表；对不按合同规 定管理的行为及时报告；每月将各分合同管理及执行情况进 行内部通报，通报包含风险提醒及通报责任人，为企业堵塞 漏洞、杜绝经济损失。5、严肃公司的纪律，对违反公司管理制度的，要按照有关 规定进行查处。通过对违纪人员的查处，发挥惩处职能的警 示教育作用，进而引导员工诚实劳动，遵纪守法。充分履行 督查职能，与集团公司积极配合，充分发挥组织协调作用， 主动与各部门联系、沟通，努力形成监督的整体合力，为公 司发展夯实保障措施。目标：重大及专项事项督察完成率 100% 一般事项督察处理完成率100%违纪违规处理率 100%董事会其他交办事项完成率100%督察人员违规、违纪率为 0。运作思路：督察办整体思路是：“小部门、大服务

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