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文档简介
1、有限公司员工激励方案框架有限公司员工激励方案(框架)一、 设立员工持股平台有限合伙 A。由X总担任有限合伙 A的普通合伙人,出资额为。元,占有限合伙企业财产份额的【】%由XXX担任有限合伙人(被激励员工),出资额为【】,占有限合伙企业财产份额的 100%。合伙企业A出资。万元向 XX公司增资并取得公司xx%勺股权。二、确定激励对象激励对象暂定为。人,由X总确定。期权份额由激励对象经过有限合伙企业 A认购,行权时由有限合伙企业设立之初的有限合伙人XXX向激励对象转让有限合伙企业财产份额。激励对象行权后间接持有xx公司公司股权。激励对象按职位及入职时间分为以下三种类型:1、xx公司正式入职已满三年
2、的员工,被确定为激励对象后即可进入行权期;2、xx公司正式入职已满一年未满三年的员工,被确定为激励对象后需一年的预备期;3、xx公司新入职不满一年的高级管理人员,被确定为激励对象后需一年的预备期。公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人员并与之 签订期权激励协议书。三、预备期1、激励对象为xx公司正式入职满一年未满三年的员工及新入职未满一年的高级管理人员的认购预备期为一年。XXX2、在认购预备期内,有限合伙企业的哪才产份额仍归所有,激励对象不具有有限合伙人身份,也不享有相应的权利。3、预备期和行权期内,激励对象发生以下情况之一的,激励 对象自动丧失股权行权资格:(1)激励对象与公司间的劳动
3、合同解除或终止;(2)激励对象违反法律法规或/及严重违反公司规章制度;(3)激励对象未满足公司制定的业绩指标;(4)丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的;(5)因刑事犯罪而被追究刑事责任的;四、行权期激励对象持有合伙企业财产份额的期权,自预备期满后即进入 行权期。1、xx公司正式入职满三年的员工,被确定为激励对象后即可行权。行权期限为三年,第一年可行权数量占获授期权数量的20%,第二年可行权数量占获授期权数量的30%,第三年可行权数量占获授期权数量的50%。2、xx公司正式入职满一年不满三年的员工,被确定为激励对象一年预备期满后即进入行权期。行权期限为三年,第一年可行权数量占获授期权数量的20%,第二年可行权数量占获授期权数量的30%,第三年可行权数量占获授期权数量的50%3、xx公司新入职不满一年的高级管理人员,被确定为激励对象一年预备期满后即进入行权期。行权期限为两年,第一
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