设备管理程序

1、作业流程及规定总经理应组织相关部门/人员，对制造部提出的“设备购买申请表”进 行多方论证，制造部形 成“设备购置评审报 告”，经总经理批准后执 行。3.设备安装/调试设备管理员1.由制造部填写“设备开:箱验收单”；2.由设备管理员核对。由设备管理员协同设备生产厂家进行。1说明本程序的目的：确保对本公司 的生产设备管理 作出统一规定。适用范围：适用于对本公 司所有设备的控 制。4.设备验收填写“设备安装验收/移交单”。设备管理员脸验员随机附件、随机工具和 相关技术资料，由设备 管理员负责存档。5.交付使用设备管理员/制造部1 1.A级、B级设备的操作者, i必须经培训合格，且具备；上岗资格。；2

2、.未经允许，不得擅自装i拆和移动设备。_ _ . _ _ h _ _ ,_. _.一.6.编号/分类/登帐-"设备管理员7.设备使用生产车间操作者:1.由设备管理员填写“设备管理台帐”、“设备履历表”；:2.由设备管理员对所有的设备进I!行分类、编号，并进行分级（A、B、:C三级）：；A级：指投放于关键过程，与；特殊特性直接关联的设备、精大稀：设备（如进口设备等）、生产中关；键环节的设备，列为 A级。；B级：重要工序上的设备（如:流水线等）列为B级。IC级：各种辅助设备。说明：为便于理解和 操作，相关作业 和规定均采用流 程的形式，并随 时附加说明；具 体格式说明如 下：由设备管理员

3、组织，按 设备保养规定和保养计 划的相关要求，对设备 实施计划性保养并作记8.设备预防性维护保养 一设备管理员僚作者9.设备预见性维护保养一设备管理员僚作者设备日常维修：设备发生 故障时，由车间主任通知 设备管理员安排修理；设 备管理员应及时修理并 作记录。10.设备维修设备管理员设备管理员每月对设备 的使用情况进行统计分 析；必要时应制定、实施 整改计划。11.设备使用情况统计设备管理员包括：1 .设备管理员定期对设备的使 用状况进行跟踪统计分析，并与 预定的使用寿命进行比较， 必要 时，及时编制“预见性维护保养 计划”，并按计划实施。2 . A级设备的备件：-应保持一定数量的备品备 件，现

4、有备件低于最低库存时应 及时申购。：实线框，作 业内容或规定； ：虚线框，对 作业/规定的附 加说明；：实线框，责 任部门/责任人。接下页本程序的目的：确保对本公司 的生产设备管理 作出统一规定。本程序的目的：适用于对本公 司所有设备的控 制。说明：为便于理解和 操作，相关作业 和规定均采用流 程的形式，并随 时附加说明；具 体格式说明如：实线框，作 业内容或规定； ：虚线框，对 作业/规定的附 加说明；：实线框，责 任部门/责任人。作业流程及规定对所有设备，根据“设备保养规定”的具体内容，实行日常点检、预防性维护保养和预知性维护保养：A、日常点检：操作者要做到班前检查润?t系统，每天下班前15分钟，周末下班前30分钟为法定保养时间，机电安全负责人进行监督检查，日常保养必须达到四项要求：-整齐：工具、工件、附件放置整齐，线路管道完整，零部件防护装置齐全，周 围场地整洁。一 清洁：设备内外清洁、无黄袍，各滑动面、丝杆、光杆、齿轮、齿条等处无油污、无碰伤，各部位无四漏（油、水、气、汽） ，切削、垃圾清扫干净。一 润滑：油路畅通，润滑充分，按时加油、换油、油质符合要求，压力正常，油 箱、油杯、油标、油线、油毡清洁安全。-安全：各限位保护装置安全、灵敏、可靠、合理操作，精心维护，不出事故。B、预防性维护保养：由设备管理员根据“设备保养规定”和“设备保养计划