精细化管理实施计划方案

1、精细化管理实施方案XXXXXXXXXXXXXM XXX合同段项目部为进一步提高项目 管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目 管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规化、专 业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。1 .总则1.1 精细化管理的涵基本涵：“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”O精确定位就是指对每个部门、 每个人岗位的职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规清晰、有机衔接； 合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的部管理系统；细化责任是指通过对各业务部 门的责任细化，建立完善的部管理机制；量化考核

2、是指将各部门 的管理目标量值化，经济责任具体化，对管理行为与结果进行控 制的过程，考核时做到定量准确，考核及时奖惩兑现。1.2 精细化管理的特征可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精，精益 求精，追求最好。准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计 量，准确的时间衔接和正确的工作方法。细：工作作细化、管理 细化特别是执行细化。严：严是严格控制偏差，严格执行标准和 制度。1.3 精细化管理的关键工作精细化管理的关键工作是在于执行力， 项目有无执行力是项目精细化管理所面临的最大问挑战。 项目的执行力是企业的生命 力，没有执行力的项目就没有战斗力，没有执行力，项目就没有 竞争力。具体表现为检查

3、与落实，精细化管理就是落实管理责任， 将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽 职。精细化管理有三大原则：注重细节、立足专业、科学量化。只有 做到这三点，弁秉其“持续改进，不断创新，追求永无止境”的 核心灵魂，才能使精细化管理落实到位。2 .目标要求和实施步骤2.1 目标要求通过实施精细化管理，最终建立起一套科学合理的项目管 理机制，提升项目整体执行力，实现“质量可靠、安全耐久、形 象优良、费省效宏、环保节能”的目标。2.2 实施步骤第一步：宣传贯彻能过宣传树立精细化管理意识， 营造精细化管理氛围，结合 本项目的实施方案，让参与人员明确活动的目标、责任与分工， 及具体措施、步骤

4、和标准。第二步：检查修正全面开展精细化管理，在过程中加强督查和总结， 重点检查 活动的开展情况，活动方案是否实际，活动开展的效果与目标及 责任考核。同时，对活动开展过程中出现的问题，及时研究对策 弁于后期工作中进行改进。第三步：总结弁持续应用对精细化管理活动的开展情况结合考核结果与具体效果进行总结，以总结的经验作为日常管理工作的基本标准及下阶段保 持弁持续开展的基本要求。3 .精细化管理的组织机构3.1 组织机构以项目经理为首成立“精细化管理领导小组”O组长：XXX副组长：XXX组 员：XXX XXX XXX3.2 职责分工3.2.1 领导小组职责(1)组长的主要职责：负责精细化管理的整体规划

5、、 指导和 组织实施工作。(2)副组长的主要职责：贯彻总公司及项目办关于精细化管 理工作的精神，按照相关指导文件，研究制定切合实际的、有本 项目特点的管理方案和实施纲要，弁组织实施到位。定期召开精 细化管理工作形势分析会议，对出现的问题，及时研究对策，弁 做好活动开展情况的总结上报工作。(3)组员的主要职责：具体落实本项目精细化管理工作， 弁 及时总结和汇报实施过程中的问题与经验等。3.2.2 领导小组职责负责组织制定精细化管理的计划、方案、标准及相关制度， 做好上传下达的工作，负责精细化管理工作的指导、组织实施、 检查和考核。针对活动实施过程中出现的问题及实际效果，及时向精细化管理领导小组提

6、出合理化建议，按规定职责，及时制定具体的处置方案，报精细化管理领导小组批准实施。3.2.3 各部室职责(1)办公室：负责宣传工作，负责落实项目人员、信息化办 公精细化管理，负责廉政工作，负责党建工作。负责人：XXX(2)财务部：具体负责项目财务精细化管理，项目资金的监管理与保障工作。责任人： XXX(3)工程部：制定本项目精细化实施方案， 负责精细化管理 的总体协调和指导工作，总结精细化管理经验，组织检查、评比、 考核和表彰；负责质量精细化管控工作。责任人： XXX(4)质检部：负责项目部安全生产工作中的精细化管理，推动平安工地创建活动，协调好与地方居民及政府职能部门的关 系。负责人：XXX(

7、5)合同部：负责成本与合同以及工程进度的精细管理。责任人：XXX(6)物资部：负责物资的精细化管理， 重点控制供应成本与 使用管理。责任人：XXX四.精细化管理实施方案精细化管理的实施，具体包括“三项建设”、“四项控制”、“八项管理”，具体如下：“三项建设”：组织机构建设、规章制度建设、责任体系建 设；“四项控制”：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制；“八项管理”：即现场管理、生产要素管理、质量管理、合 同管理、信息管理、协调管理、廉政建设和竣工验收。4.1 “三项建设”的精细化4.1.1 组织机构建设精细化(1)建立以项目经理为行政主管， 项目总工为技术主管的总 体管理分工。对于项目部的

8、管理，成立以项目经理、项目总工及 项目副经理为主体的“项目管理领导小组”(2)针对项目特色的管理模式， 合理设置各机构部门，特别 是针对各类专项管理人员较多， 管理较为不易的特点，在部门功 能及职责对其进行重新定义。(3)针对项目现有人员，通过综合考查，合理安排每位人员 岗位，尽量做到“人尽其才、才尽其用” o同时，加强培训与引 导，通过“工作中培养人”的模式提高个人的业务水平。(4)成立项目部党支部与团支部， 加强思想政治教育，加强 团队凝聚力与战斗力，通过形式丰富的活动增进项目成员间的交 流与沟通。4.1.2 管理制度建设精细化(1)按照部门日常工作的开展，分别制定涉及质量与技术管 理、安

9、全及文明施工与环水保管理、材料与机械设备管理、成本 与合同管理、工程进度与目标管理、劳务与组织协调管理等规章 制度，弁在实施过程中进行完善。同时，针对项目的各项专项活 动开精神，编制相关专项方案。(2)同时，项目部结合自身实际制定学习培训计划、绩效考 核与奖罚制度。4.1.3 责任体系建设精细化(1)针对质量、安全、廉政等工作，项目经理部与各分管负 责人及部室主管分别签定相关责任书。(2)在部实施管理责任登记和追究制度。4.2 “四项控制”的精细化4.2.1 工程质量控制精细化围绕项目质量管理目标，实施全过程、全方位、全员化的质 量控制和监督，强化工序质量控制预防质量通病，采取有效措施不断提高

10、质量管理水平。(1)加强试验室的建设、组织机构、仪器设备的配备与检校 情况等工作，确保工程施工中试验检测工作有效开展。弁确保试 验检测工作的准确性、真实性、独立性和及时性，对检测数据不 合格和弄虚作假采取“零容忍”态度，严格把好试验检测关。(2)认真落实分项工程质量责任终身制和重点分项工程实 名制，对所有分项工程进行工程质量终身制登记管理。(3)认真贯彻落实“首件工程认可制”，树立首件示工程， 规、细化施工质量控制程序(4)对于技术相对复杂、施工难度大的关键工程项目， 项目 部组织编制专项施工方案，故召开专题会对技术与施工进行指导 和要求。(5)坚持每月进行一次质量、 安全等综合大检查，认真召

11、开 每月的质量工作专题会，定期总结和评比。(6)项目部以“首件工程”为龙头，以治理质量通病为突破 口，制定预防或整改措施，弁狠抓落实，同时通过技术攻关，优 化工程设计，积极应用新工艺、新技术、新材料、新设备，重视 局部、细节的处理到位，精细施工，促进工程质量水平的稳步提 Wj。4.2.2 工程成本控制精细化针对本项目低价中标的实际情况，加强对物资与劳务的管 理，力争在整个施工过程中推行成本精细化管理。(1)优化施工组织合理安排工期与施工组织，尽量压缩工程工期，节约管理成 本与设备租赁成本，控制不必要的台班与人工浪费。(2)加强方案论证与技术成本优化管理针对技术要求高，施工组织相对复杂的工程，

12、要编制多个方 案，分别从技术、工期、成本三个方面反复论证，选择最经济、 最安全、最实用的方案，以控制不必要的无谓成本投入。(3)强化合同管理和计量支付管理所有劳务班组必须与项目经理部签定合同，合同中除了明确双方的责任与义务外，还要针对可能发生的纠纷在合同中采取预 防措施。在合同执行过程中，尽量第一时间消除各种纠纷隐患。 同时，强加部计量的管控，在支付前对“质量保证金”、“安全保证金”、“进度保证金”、“劳务工工资保证金”坚决暂时扣除。在 支付物资材料等费用时，采取灵活方式，尽量延缓支付时间与比 例，以增加资金的时间价值。(4)加强物资管控加强物资供应商的考查、选择、评价与信誉管理，争取在保 质

13、保量的前提下选择最经济的供应商。 采取采购，加强环节监管， 最大限度的避免物资供应过程中的附加成本。同时，加强材料的领用管理工作，做到流程清晰，帐目准确，使用合理，现场不浪 费材料，周转材料能及时回收。(5)控制项目管理费用加强程序管理与费用控制，通过每月比重分析法找出需进行 管理成本重点控制的项， 进行必要的研究与控制， 争取将整体项 目管理成本控制在合理围。4.2.3 工程进度控制精细化(1)总体施工进度计划编制项目根据总体工期要求，充分考虑项目特点、建设模式、施 工工艺和季节等因素，编制项目年度施工进度计划，弁分解到月， 对关键线路上的关键节点工程编制专项进度计划。(2)项目总进度计划的

14、评审项目总进度计划编制完成后， 上级公司组织部评审，保证计 划的可行性和严肃性。同时，对各大型专项方案，亦要组织论证 与评审，确保经济最优、安全可靠、工期合理。(3)施工进度计划执行加强计划管理，在工序开展之前，合理配置各项资源，设定 计划保证措施，弁在执行过程中进行跟踪检查， 及时发现问题弁 找出实际进度与计划的差距，分析进度滞后原因，采取补救措施， 纠偏进度计划，使进度管理从计划一控制一分析一调整四个方面 进行循环管理。4.2.4 生产安全控制精细化总体目标：深入贯彻“安全第一，预防为主”的思想，力争 各项安全措施落实到位，注重安全隐患的排查，确保项目建设期 间不出现重大安全责任事故。围绕

15、目标具体开展以下工作：(1)建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，编制安全生产制度汇编，积极创建平安工地，推行安全生产制度。安 全工作实行安全分级责任管理，层层签订安全生产目标责任书。(2)增强安全意识，加大宣传教育力度。坚持“全员参与、 重在学习、注重效果、扩大影响”的原则，以“创建平安工地” 为安全工作的主导精神，抓好安全宣传教育活动。弁在建设过程 中具体开展安全理论教育和现场安全操作技能的培训，一是重点抓好特殊工种及关键岗位人员的安全教育培训，提高各岗位人员的安全技术水平；二是长期抓好安全普及， 坚持对全体作业工人 进行安全生产法规和基本常识普及宣传，使人人树立起警钟长鸣 的安全忧患意

16、识；三是集中开展危险性较大、 技术较复杂的桥隧 及高边坡防护工程专项安全技术培训，有效保障施工安全。(3)重视应急救援管理，建立处置突发事件组织机构和工作 机制，项目部依据国家相关法规， 结合合同段特点编制完善综合 应急预案等危险性较大的工程各类突发事件的专项应急预案和 现场突发事件的处置方案。(4)严格执行有关安全生产法律、 法规和规章，建立项目重 大危险源清单，做到安全隐患排查经常化、制度化，逐级落实安 全生产责任制和整改措施、责任单位、责任人和整改完成时间， 严格执行责任追究制度，建立健全安全生产各项制度和安全生产 事故应急预案，对隐蔽工程、桥涵施工等地质灾害地段、安全用 电和易燃易爆物

17、品、工序交接等每道工序安全隐患突出点实行台 帐管理，确保安全生产经费的投入和安全生产各项措施的落实到 位，切实加强安全隐患排查处理力度， 逐步形成一套排查、整改、 治理的长效机制，确保项目安全生产实现“双零”目标4.3 “八项管理”的精细化4.3.1 现场管理精细化(1)坚持开展晨会制度，加强对现场的管理效率与掌控力 度，争取工作做到日清日结，每天都要对当天的情况进行检查， 发现问题及时纠正，及时处理等等。(2)加强程序管理，明确施工的各项程序控制要求，如“三 检制”、“夜间巡查制度”以及报检制度。(3)项目部结合工程的目标任务， 通过劳动竞赛活动实现形 象与产值的双目标，通过合同中同步开展相

18、关质量、安全工作， 进一步强化参建各方质量与安全意识，做到从源头管理抓质量抓 安全，从过程控制质量控制安全， 促进项目整体质量与安全管理 水平的持续稳步提高。4.3.2 生产要素管理精细化4.3.3 加强人员的培训与考核，提高业务与技术管理水平。同时，优化各工班人力资源配置，保证各工序人员充足。同时，对 于项目管理尽量一岗多职， 避免人浮于事。对于现场加强工序管 控，避免窝工等现象的发生。(2)加强设备的组织与管理，做好设备的租赁、使用、保养 工作，确保设备进场时间与使用情况能满足同期施工的正常需 要。(3)加强物资采购、使用过程中的管理，保质保量供应以满 足现场之需。同时，合理做好材料采购计

19、划，尽量做到无不良积 压与无谓浪费。(4)结合具体施工工艺与方法，加强技术交底与现场管控。(5)创建良好的施工环境，针对夏季高温施工、冬季施工、 雨季施工、夜间施工等制定专项方案与保证措施。4.3.4 工程质量管理精细化(1)质量管理体系：建立由项目经理挂帅和总工程师、质检负责人和主要专业工程师参与组成的项目部质量管理领导小组， 领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标。(2)质量管理制度a.工程质量责任制：按照企业法人工程质量责任终身制的 原则，建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队主管领导、 单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术 部门、班组作业层等质量责任制

20、，建立各工程质量责任卡，弁建 立与各级责权利相统一的运行机制。b.工程质量检查制：施工期间，项目部质检部严格各种检 查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，弁对检评结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施， 限期改正。c.工程质量培训制：项目部正在编制工程质量培训制度， 编排培训计划，拟按培训计划进行质量培训。d.工程质量奖罚制：将质量管理目标分解细化，按项目和 工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同工资奖金 挂钩。4.3.5 合同评价管理精细化加强“合格材料供应商”的完善与考核评价，加强合同管理， 避免出现因物资或劳务引起的经济纠纷。4.3.6 项目信息管理精

21、细化熟悉应用项目信息管理系统软件，设定专题信息人员，加强平台的管理工作。同时，建立部 QQ群，加强各部门的业务沟通 以及管理指令的下达，提高工作效率。4.3.7 沟通协调管理精细化对于征迁协调，要继续坚持以下两个理念：(1) “项目重视、用人得当、授人以权”为避免无法用地或纠纷不断造成项目不能正常运转，工人窝工及设备闲置给项目造成损失的现象，要将“征迁协调”工作列 为项目工作第一要务。同时，任用能力强、经验丰富的同志担当 协调主管，对其明确工作权限与相关福利待遇。(2) “依靠政府、和谐社群、灵活主动”项目部要继续与当地村社及政府职能部门建立良好的关 系，对于项目施工区域所涉及当地居民，要继续

22、本着“不怕接触、主动接触”的思维，针对可能存在的一些纠纷隐患，利用闲暇时 间，争取预先解决。同时对于某些问题的处理，要站在当地居民 的立场上主动为其所想，然后给政府部门或村社支招， 合理灵活 解决某些问题。4.3.8 廉政建设管理精细化（1）成立项目部党支部与团支部，同时结合路缘公司”创建 廉政示工程”的专题会议精神，为实现 XXXXXXC程建设“质量 优良、干部优秀”的双优目标，项目经理部成立“党风廉政建设 领导小组”，任命“廉政专员”督促日常廉防工作。（2）项目部党支部抓好每月一次的廉政教育，着力提高管理人员廉洁自律意识，增强免疫能力，弁编制和宣传贯彻党风廉 政建设管理制度来规工程管理的各

23、个环节。为落实廉政责任制， 项目部与各相关人员签订工程项目廉政责任书，明确相关人员在廉政建设中的职责，保证有章可循。4.3.9 工程交（竣）工验收精细化管理按照公路工程交（竣）工验收办法的规定，由现场办组织 编写了卢高速公路工程验收资料管理办法，各有关单位要严 格按照此办法的规定，编制完善的交（竣）工验收文件，及时组 织交工验收，按时申请竣工验收。施工单位具体负责各个分项工程精细化管理的具体实施，首先必须按照公路工程质量检验评定标准中的规定，对每个分 项工程制定详细的精细化施工管理要求，容包括质量目标、执行标准、材料、设备、人员、工艺要求、质量检验等，明确每道工 序、环节的质量责任人，制定相应

24、的责任追究制度。施工精细化应重点解决：高填方路堤工后沉降迅速或不均匀沉陷、路基出现纵向裂缝和错台、压实层表面松散；混凝土外观质量缺陷、钢筋保护层厚度不足；沥青路面层裂缝、车辙、泛油、 唧浆、早期损坏。以下几方面重点实施精细化管理。4.3.9.1 路基工程施工精细化（一）填方路基A、填方路基试验段1 .在路基填筑之前，应铺筑长度不小于200m （全幅路基）的试验路段，通过试验段确定路堤填筑施工工艺。2 .试验段的试验报告应包括： 压实设备的类型、最佳组合方 式、碾压遍数及碾压速度、松铺厚度、填筑材料的最佳含水量、标准干密度等，以及标高、横坡度、边坡等的控制情况，把试验 报告报驻地办批准后，作为填

25、方路基施工控制的依据。B、 土方路基填筑1 .填方路基施工前，必须对原地面进行清理和压实。2 .填方路基施工要求：“划格上土，挂线施工，平地机整平”， 在上土前要求先打出方格控制卸土围， 整平时根据松铺厚度纵向 边缘钉桩挂线施工。3 .在填筑过程中，填筑宽度应大于设计宽30cm,以保证路基边缘的压实度。路基填筑厚度，土质路基最大的松铺厚度不得 超过30cm,压实厚度不大于20cm,最小的松铺厚度不小于 10 cm如路基填筑材料不同时，同一材料层总厚不得小于50cm o4 .每一层填料均用平地机整平，以确保路基填筑层的宽度、 横坡度、标高及平整度。在碾压时压实机具应从边到里，先轻后 重碾压，有超

26、高的路段应先从侧向外侧碾压，控制碾压速度不超过 5km/ho5 .要严格控制路基填筑的压实度。应按公路路基施工技术规要求配备足够的压实机械，确保填方的压实度得以有效控制。C、石方路基填筑1 .在施工放样后，对原地面进行填前处理和压实，经驻地监理工程师检验合格后方可进行石方路基填筑。2 .在填石路基时，应将石块逐层水平填筑， 每层厚度不得大 于50cm,石料强度不应小于15MPa,石块最大粒径不得超过 20cm； 15cm以上的石料应人工铺筑，大面向下摆放平稳，紧密 靠拢，所有的隙缝用小石块或石屑填补，15cm以下的石料，可直接分层填筑、分层碾压。3 .填石路基应使用重型振动压路机分层洒水压实，

27、 在碾压时 继续用小石块或石屑填缝， 直到压实层顶面稳定不再下沉， 无明 显轮迹为止。4 .施工中压实度检测应按设计规定进行。D路堤与路堑交界、施工分段接头路段的填方路基填方施工中应把路堤与路堑交界（纵、横）、施工分段 接头等非连续地段作为质量控制的关键点，弁按以下要点控制施工O1 .认真清理原坡面上的杂物及浮土。2 .按照设计及规要求开挖台阶，台阶宽不小于2m,高不大于1m弁做成向倾斜4%的横坡。3 .如施工图设计要求在纵、 横向的填挖交界处铺筑土工格栅 的，格栅铺筑应平整，不得出现折皱，弁应用钢筋固定牢固，格 栅的搭接宽度不小于1m o如按设计要求（包括变更）进行强夯 处理的，应按强夯的技

28、术要求认真进行。4 .施工分段接头或相邻合同段接头， 必须清除先填筑段落的 虚土，然后按照设计及规要求开挖台阶。E、构造物的台、墙背回填1 .构造物（包括桥涵台背、锥坡、挡土墙墙背、隧道进出 口过渡段等）的回填，是指构造物完成后，用符合要求的材料 分层填筑结构物与路基之间的遗留部分，对柱式、肋板桥台应先回填土再进行盖梁施工。2 .回填的材料宜选用透水性较好压缩值较小的材料如砂砾、 碎石、矿殖或无机结合料稳定材料。 湿陷性黄土路段不可以用透 水性材料填筑，弁在填筑前要对原地表进行封水处理方可填筑。3 .台背回填顺路线方向长度，顶部为距翼墙尾端填土长度不 小于台高加2m,底部距基础外缘不小于 2m

29、；涵洞台背填土长度 每侧不应小于2倍孔径长度，对于台背的路基填土，在构造物 未形成整体受力前，填土高不能超过台身高度的1/3 ,且不能对 台身造成损坏。4 .构造物处的回填土应分层填筑，每层的压实厚度不得超过15cm,压实度要求从基底至路床顶面均为 96%,涵洞顶部填土时， 严禁用振动压路机振压，第一层的压实厚度不得小于25cmo为了施工时好控制层厚，可在构造物上用油漆标记每层填土的标高 线。5 .在台背回填压实过程中， 两侧应对称回填压实，弁保持结 构物的完好无损。对压路机无法到达的窄小工作面， 可用小型压 路机或高性能的冲击夯进行夯实，每层厚不得超过10CR!对于挖 石方基坑工作面又窄小时

30、可采用片石混凝土或浆砌片石填筑。6 .台背回填应尽可能与两侧路基同步施工， 以利于充分压实， 弁减少纵向衔接。如不能同步施工，与台背接合部位路基应每层 挖出宽度不小于2m ,高不大于1m的台阶。（二）挖方路基A、土方路基开挖1 . 土方路基开挖应按施工图设计要求自上而下进行，不得乱挖或超挖。2 . 土方路堑的路床应按照设计进行必要的翻松后重填或换填 弁碾压密实。路床面开挖超过施工图设计要求时，承包人应自费回填压实，弁经监理工程师检查合格。3 .雨季施工应注意路基施工过程中临时排水及永久性排水系 统的及时施作。上边坡开挖前应先做好截水沟， 防止造成边坡冲刷，弁应注意排水系统与自然水系的衔接。雨季

31、施工挖方边坡留20厘米暂不开挖，等交工验收前一次刷坡成型。4 .挖方作业应保持边坡稳定， 不得对邻近的各种结构物及设 施造成损坏或干扰。对有防护工程的边坡，严禁超挖回填，控制 好挖方边坡坡面。B、路基排水1 路基排水应使全线的沟渠、管道、桥涵组合成完整的排 水系统。施工前，宜先完成临时排水设施，临时排水设施应尽量 与永久排水设施相结合。施工过程中，应经常维护临时排水设施， 保证水流畅通。2路堤施工中，各施工作业层面应设 2%-4%勺排水横坡，层 面上不得有积水，弁采取措施防止水流冲刷边坡。3路堑施工中，应及时将地表水排走。C、浆砌排水沟、截水沟、边沟1 .施工放样时应特别注意弯道和超高地段，

32、必须平顺、圆滑;2 .砌体施工时，断面尺寸应符合设计要求， 铺砌厚度不小于 设计值，墙面直顺度或坡度符合设计。 砂浆必须用机械拌和弁且 拌和均匀，座浆、挤浆要饱满密实不得有空洞现象，石料砌筑大 面向下，平稳砌筑，应先座浆再砌筑，砌筑时错缝不应小于 8 cm, 砌缝宽不大于4cm o3 .勾缝的砂浆标号不小于 M10,勾缝时必须把原砌筑砂浆凸 起的部分凿除后，洒水湿润后再勾缝。勾缝要均匀顺直，沉降缝 两侧相邻工作面要齐平，确保外观平整、美观、密实、牢固，不得脱落；D防护工程浆砌片石护坡1 .护坡的坡面坡度应与设计一致，不得超挖或欠挖，且坡面 应平整、密实。若有超挖应用人工回填夯实或用与护坡相同的

33、后 工砌体一块砌筑。砌体外露面的坡项、边口应选用较平整的石块 弁加以修整；2 .护坡及锥坡脚应挖槽，使基础嵌入槽，埋置深度按图纸规 定且基底面应在最大冰冻线以下不小于 0.25m。3 .路堤边坡采用浆砌片石护坡时，宜在路基沉降稳定后施工。 浆砌片石护坡一定要保证厚度。 路堑边坡防护，在开挖过程中必 须开挖一级防护一级，严禁上边坡开挖后长期裸露。4 .沉降缝、伸缩缝、泄水孔的设置应符合设计图纸要求。(三)路面工程施工精细化1原材料(1)原材料的采购、运输和保管按照承高速公路管理处主 要建筑材料业主管理控制办法执行。(2)原材料的取样、试验一定要在监理旁站下进行， 监理人 员应随时上机控室检查弁做

34、好记录。2基层、底基层的拌合(1)拌合设备开动前，应对设备上料、拌合、计量装置进行 检查，先开机空转，操作室电脑各种数据显示正常后上料拌合。(2)正式生产时，一定要按组成设计合成比例供料，此时在输送带上适时取样做灰剂量、含水量试验。正常状态下，拌合含 水量一般要比设计高出2个百分点，天气情况变化时可适时调 整。(3)车辆装料时，要采用前、后、中方法不断移位，尽量减 小装料时混合料离析现象。装料后，料车一定要覆盖、称重。(4)运输车辆数量，应根据运距和拌合、摊铺能力确定弁且 要留有余地。(5)基层、底基层的摊铺及碾压为了保持基层、底基层的高程和厚度，高程控制采用钢丝绳法，按10米钉桩控制，两台摊

35、铺机中间移动采用触探法。认真进行培路肩的施工，路肩土应为有粘性的黄土，其位置 及尺寸应符合设计，虚铺厚度应为结构层厚度1.5倍，弁在结构 层摊铺前进行。摊铺前，应在下承层表面洒水，保持相对湿润，以防止基层、 底基层混合料和碾压成型的结构层水分损失， 使基层或底基层底 面12cm形不成强度或强度低。摊铺基层的平整度取决于摊铺机的速度和夯锤的振动频率， 一般状态下，摊铺速度控制在1.21.5m/min之间。夯锤开到最 大档。混合料卸车，第一车开始摊铺后，下一辆车方可撤起苫布，做好卸车准备，此项工作应有专人指挥。 料车倒至摊铺机前面时 应停下，等待摊铺机接触推动汽车轮前进。摊铺厚度应根据试验段压实系

36、数确定。为了保持两台摊铺机的振频一致性采用落球法确定弁做相应 调整。碾压应按基层作业指导书规定的方法，用振动压路机在不开 振状态下先稳压一遍。由于北方风大，表层风干速度快，稳压后 可用洒水车在表层洒水， 然后进入正常碾压状态， 直至压实度达 到规定标准才可停止碾压。同时按规定频率对现场混合料进行制 件养生，检测强度的符合性。注意碾压时应将路肩土一弁压实。本工程采用防水土工布覆盖养生法，基层、底基层的养生，应在结构层成型后，次日早晨或上午进行，先对结构层表面大量 洒水，然后覆盖弁用编织袋装土压牢。监理人员，应对上述各项工序现场旁站监督，对各项指标随时抽检，复测验证其正确性。(6)沥青混合料的拌合

37、、运输、摊铺、碾压沥青混合料的组成设计一定要按照目标配合比，生产配合比和生产配合比的验证三个阶段进行。 认真做好试验路试拌、试铺 和工艺总结工作。A、沥青混合料拌制沥青混合料拌制前应对拌和设备各个系统进行检查，发现问题及时修复，重点对干燥系统，计量装置，拌缸门的开闭，各集 料仓气动阀门进行检查，正常后开机。开机后通过控制室的电脑 确定一切正常后，方可上料，通过干燥后的热料，对拌缸洗缸后 开始供给沥青进行混合料的拌制。试验室对沥青混合料进行抽样，进行沥青用量抽提弁筛分。每个工作班至少保持两次，上、下午各一次。拌和设备在拌和期间，需要逐盘打印，通过逐盘打印数据评 价该设备的工作稳定性，弁记录沥青、

38、集料耗量与实体工程的吻 合程度。试验室设专人对每车出场的沥青混合料，测量出场温度，弁 做好记录。对每车沥青混合料要称重，同时填写出场单，将车号、沥青 混合料净重、皮重逐一填写清楚，一式三份，确定留底弁交车主 二份，由车主交路面记录人员签字后， 车主一份，现场保留一份。沥青混合料装车后需及时覆盖，气温较低时为了保温，应盖 棉被。沥青混合料运输车辆应根据拌和能力确定数量，要保证拌和 楼前和摊铺机前至少保持有 5-6辆车等待以保持生产的连续 性。运输车辆采用载重不低于 20t的汽车，液压升降系统性能要 保持良好状态。沥青混合料运输车要在指定的路线上行驶。尽可能防止将平 交道口污染物带到沥青路面上。B

39、、沥青混合料的摊铺准备工作：摊铺机在摊铺前要检查各个系统是否正常，同时 要对烫平板进行加热至与混合料相同的温度或略高于混合料的 温度。摊铺机工作前要在烫平板下垫块。将烫平板调到与沥青混合 料松铺厚度相同的高度。首车沥青混合料要选择第三、四车的沥 青混合料，其原因是该沥青混合料温度已调整到稳定状态，在横向接缝处理时容易操作。摊铺机的工作速度应控制在下面层2m/min,中面层2.5m/min ,上面层3m/min。摊铺机应采用两台成梯队平行向前 推进。在摊铺过程中，经常检查横向平整度。沥青路面在高程与 厚度控制上，应以厚度控制为主但下两层以钢丝绳挂线控制标 高，弁采用非接触扫描仪控制平整度。沥青混

40、合料的碾压。采用戴纳派克622型双钢双振压路机（或 同级别）在开振条彳下稳压1-2遍，然后在开振条件下进行压实 作业，在1/2错轮下碾压5-6遍，其次用301型胶轮压路机进行 最终的压实作业，此项作业应不少于3-4遍。一般控制稳压速度 1.5-2Km/h ,双钢轮压实作业速度 5-6 Km/h ,胶轮终压速度 2-3 Km/h为宜。最后以双钢轮消除轮迹。透层油的浇洒，油水比采用 6: 4,每0.8-1.2 kg/m 2。透层 油洒布前应将基层表面清扫干净。 透层油采用透层较好的普通乳 化沥青。下封层的作业。待透层油破乳，相当部分被基层吸收后，适 时浇洒下封层油。下封层油以每 1.0-1.2 k

41、g/m 2控制为宜。下封 层油洒布后及时撒布小碎石，碎石规格为5-10mm为宜，洒布量每5-6 m3/Km2控制为宜。下封层采用 SBR改性乳化沥青。粘层油的喷洒。在下中、中上面层之间须洒粘层油，在洒油 之前，须清扫路表面，有污染痕迹的须用带喷嘴水车冲洗干净， 有泥块的要用钢丝刷清除干净。其后喷洒粘层油，喷洒量 0.3-0.4Kg/ m 2。待破乳后方可进行下道工序的作业。3路缘石路缘石所用碎石，不得使用酸性石料或砾石。混凝土标号不 得低于C25路缘石施工必须在上面层铺完后进行，施工安排要先铺时， 必须经管理处批准后，方可施工。认真做好放线工作，确保路缘石边线与中心线平行，直线段 平顺，曲线段

42、园滑。路缘石滑模前，先切边，深度至路缘石高度，基础松散不密 实时，必须夯实。滑模时要注意行走速度，确保混凝土密度，表面平整光洁。路缘石与其他构造物的衔接处，应用人工处理。与急流槽开口连接处，应园滑顺适，水流畅通。与路面紧密贴合，不漏水。混凝土强度达到70%寸，可以切缝。4防撞护拦预制块钢筋，必须按设计图纸配置。模板表面要平整，不得有坑洞或鼓包。每次使用前，必须刷油，弁且要使用质量好的油，以保证表面颜色均匀一致。混凝土所用水泥应采用 42. 5#的矿硝水泥，不得采用32 o 5# 水泥。防撞墙预制块和枕梁混凝土标号不得低于C2s混凝土塌落度控制在 3-5CM,混凝土表面无气泡、无蜂窝、无跑浆漏浆

43、，光洁平整、棱角分明。拆模时不得掉角掉边。脱模后路缘石要覆盖养生，运输时要有专人指挥装车、卸车，运输路途中要保证不受损伤。要建立运输各环节交接管理制度，即装、运、卸责任制。对不合格的预制块不得用于本工程。枕梁要用砂浆垫平，达到稳固。防撞墙在基层铺完后铺油面前进行安装，平面位置、标高应 严格控制，确保安装直顺，顶面平整，相邻块无错台。尤其是与 桥上防撞护栏连接要平顺。填土要分层填筑分层夯实，填到20厘米高度时铺设管线，填 筑到距顶面差6厘米高度开始铺传，铺砖时砂浆一定要饱满， 不 得漏水，以免不均匀下层沉。中面层铺完后及时对不合格部分及时修整，弁在开口处设半园行端头。与桥涵连接处认真按设计施工。

44、5、路肩、中央分隔带填土施工路肩、中央分隔带填土施工必须与路面结构层同步进行，分层施工，严禁一次填到标高，人工夯实。路肩、中央分隔带填土必须采用能够做为路基填筑的材料，弁且含水量合适。路肩填土可以按同层结构层虚铺厚度铺好，与同结构层同步 碾压。路肩填土时要保证路面结构层的宽度不小于设计宽度。（四）混凝土浇筑A、做好开工前的准备工作：检修拌合、运输和振捣设备，包括备用设备，保证能正常运转和使用。整修运输便道，保证混凝土运输车辆的正常通行。查询温度、雨水和风力等对混凝土施工有影响的气象资料， 不能由于气象影响混凝土的施工。根据所施工构件的混凝土用量，拌合站的产能，运输距离的 长短，混凝土入摸及振捣

45、的难易程度安排各工序的施工人员，配备与其匹配的运输和振捣设备。根据以上情况制定出混凝土浇筑的详细的施工工艺方案，弁 向全体施工人员技术交底。B、混凝土浇筑时，严格按施工工艺安排有经验的技术工人 进行指挥，混凝土浇筑时不能发生离析现象， 不能污染未浇筑部 分的钢筋和模板。无论是分层还是其它浇筑方法，浇筑表面必须 平整，新老混凝土的间隔时间必须满足规要求，不能产生工 作缝。C、混凝土振捣是保证构件实外美的关键工序，所以必须由有经验的振捣工人担任。振捣时要按顺序和振捣器影响围的大小逐 棒进行振捣，在钢筋较密和边角部位适当加强， 绝不能过振和欠 振，特别是过振对混凝土质量的影响更严重。要保证混凝土均匀

46、密实。D混凝土构件的顶面收面工作也必须做为一道重要工序来对 待。如果是外露面必须抹平压光，如果是结合面在抹平后进行刷 毛，这一工序必须掌握好混凝土凝结过程中的有利时机进行。E、收面工作完成后要适时覆盖养生，保证混凝土在养生周期 始终处于适宜的潮湿环境。F、在混凝土浇筑过程中，试验人员要坚守现场，按规要 求的项目和频率认真进行试验，据实填写混凝土施工原始记录。 混凝土试件的制取要随机， 覆盖施工全过程，其数量除满足标养 要求外，还要制作足够的指导施工的同步养生试件，以指导拆模、拉、出坑的需要。（五）防撞护栏施工防撞护栏的外观更加重要。线型必须平顺流畅，行车道净空、 中心偏位、顺直度、竖直度必须满

47、足规要求。混凝土浇筑工艺必须精细， 振捣必须均匀密实，保证拆模后 的表面均匀、平整、光滑。变形缝处必须精细处理， 保证不变形、不串浆。摸板必须采 用新加工钢摸板，接缝平顺，不得有台阶。由于梁顶不平，支模时用砂浆抹带找平，垫泡沫条防漏浆。 模板支护必须保证稳固。顶面必须压平压光，不能产生收缩裂缝。覆盖养生，保证养生周期混凝土处于潮湿状态。4.3,8,3涵洞工程施工精细化（一）基坑开挖1）技术准备测定基坑纵横中心线及高程水准点后， 按边坡的放坡率放出 上口开挖线桩，弁撒出开挖灰线，放样完毕后，报驻地监理工程 师复核、签认手续，如放线后与实际不符及时上报监理业主和设 计，以便及时变更。开挖前对施工人员进行全面的技术、操作、安全技术交底， 确保施工的工程质量和人生安全。2）基坑尺寸确定基坑尺寸应满足施工要求，一般基坑尺寸应比基础的平面尺寸宽0.5m1.0m。3）基坑开挖开挖方式以机械作业为主,采用挖掘机作业辅以人工清槽 , 挖掘机可以在基坑或基坑边缘作业,直接把弃土装车运走.挖基 士必须远离基坑边缘,以免塌方和影响施工.对小型基坑可以直 接在四周摊平或堆放。基坑开挖必须连续施