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文档简介

1、精品文档企业文化试题题库-为了一个美丽的追求一、填空题1、2011 年 11 月 6 日,吉利集团将迎来成立 25 周年的纪 念日。2、2011 年 11 月 6 日,吉利集团成立 25 周年纪念日的主题是 心感新行动3、25 年前李书福董事长在黄岩成立了黄岩县北极花冰箱电器厂4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到装饰材料行业;从摩托 车行业到 汽车行业5、1993 年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到 1.5 亿 元。6、1996 年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了 20 万 辆。7、1998 年 8 月 8 日,吉利批量生产的第一辆汽车正式下线。8、1998 年 8 月 8 日,吉利集团生产

2、的第一轿车在 临海 基地下 线。9、2000 年 5 月 17 日,吉利集团又一款车 美日轿车在 宁波 基地下线。10 、 2001 年 3 月,吉利集团第一款三厢车 优利欧在宁 波 基地下线。11 、 2003 年,吉利控股集团有限公司正式成立。12 、2003 年,吉利汽车首次批量出口, 2500 辆吉利汽车在上 海离港。13 、 2005 年,吉利集团在 香港 成功上市。14 、 2005 年,吉利参展 法兰克福 国际车展,是百年国际 大展第一次升起五星红旗。15 、 2005 年,吉利的 自由舰 在宁波基地投产, 实习制造工艺 上的重大突破。16 、1998 年至今,吉利汽车已实习产销

3、约 200 万辆。二、选择题1、2011 年 月 日,吉利集团将迎来成立 周年的纪念日。 (B )A.11 月 1 日 20 B.11 月 6 日 25 C.12 月 1 日 25 D.12 月 6 日 302、2011 年 11 月 6 日,吉利集团成立 25 周年纪念日的主题是 (C )A.汽车王国不是梦B.力量在风中回荡C. 心感新行动 D.智慧开道、真情护航3、25 年前李书福董事长在成立了北极花冰箱电器厂 ( B )A.临海B. 黄岩 C.宁海 D.丽水4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到 行业; 从 行业 到 ( B ) 汽车行业 .A.电视机、摩托车 B. 装潢材料、摩托车 C.

4、电视机、旅游 D. 电冰箱、酒店5、1993 年吉利生产的镁铝曲板的销售额达到 元( B )A.1 亿 B.1.5 亿 C.1.8 亿 D.2 亿6 、 年吉利生产的踏板式豪华摩托车销量突破了 D 万 辆。A.1995 、30B.1995 、20C.1996 、30D.1996 、 207、年 月 日,吉利批量生产的第一辆汽车正式下线 ( D )A.1995 、8、8 B.1996 、6、6 C.1997 、6、6 D.1998 、8 、 88、1998 年 8 月 8 日,吉利集团生产的第一轿车在 A 基地 下线。A.临海B. 宁波C.路桥 D.慈溪9、年 月 日,吉利集团又一款车 美日轿车

5、在宁波基 地下线。 ( B )A.2001 、8、8 B.2000 、5、17 C.2001 、5、17 D.2000 、8 、 810 、年,吉利控股集团有限公司正式成立。 ( C )A.2005 B.2002 C.2003 D.200411 、年,吉利汽车首次批量出口, 辆吉利汽车在上海离港。 ( C )A.2001 、2000 B.2002 、2500 C.2003 、2500 D.2004 、200012 、年,吉利集团在成功上市 .( C )A.2004 、香港 B.2007 、中国 C.2005 、香港 D.2006 、美国13 、年,吉利参展国际车展,使百年国际大展第一次升起五星

6、红旗。 ( C )A.2004 、东京 B.2006 、底特律 C.2005 、法兰克福 D.2007 、 日内瓦14、1998 年至今,吉利汽车已实习产销约万辆。 ( B )A.250 B.200 C.300 D.35015 、吉利与锰铜在( A )成立合资公司专门生产伦敦出租车 A、上海 B、成都C 、湘潭D 、临海16 、吉利于( D )成功收购英国锰铜公司、 ( C )收购全球 第二大自动变速器公司 DSI ,于( B )以 18 亿美元全资收 购沃尔沃轿车,并于( A )正式交割沃尔沃轿车 100% 股权 A、2010 年 8 月B、2010 年 3 月C、2009 年 3 月 D、

7、2006 年 10 月17 、2011 年中国民营企业 500 强中,浙江吉利控股集团有限公 司位居第( B ),净利润达到( F )亿元A、1 B、6 C、10 D、58 E、200.85 F、139.11 18、吉利集团的教育事业蓬勃发展, 主要有以下哪些学校 (ABD ) A. 海南三亚学院 B. 北京吉利大学 C. 浙江汽车工程学院 D.浙江 汽车职业技术学院 E.浙江汽车工程技术学院19 、为了一个美丽的追求 包含了那些经典小故事 ( ABCDE )。A、内方外圆B、 10 分钟工程C、 他们叫自己为“反候鸟”D、钢铁是这样炼成的 E 、小岗位走出全国劳模10、吉利发展过程中提出的几

8、个战略分别为: ( ABDE )A、低价战略 B、质量战略 C 、安全战略 D、全面创 新战略 E、全球化战略三、简答题1、两个“转变、”两个“调整”分别是什么? 答:从“国际化战略 ”向“全球化战略 ”转变,深化 “技术吉利 ”,努 力向“品质吉利 ”转变;从“快速发展 ”调整到“稳健发展 ”,从“产品 线管理”调整到 “品牌线管理 ”。2、企业发展战略是什么? 答:总体跟随、局部超越、重点突破;招贤纳士、合纵连横、后 来居上!3、请从吉利成立以来的几次转产简要描述吉利的创业史。4、请谈谈你对吉利创业故事 - “十分钟工程“的感受.精品文档企业文化试题题库-企业文化大纲一、填空题1、解决问题

9、四理念是 发现问题是好事,解决问题是大事, 回避问题是蠢事,没有问题是坏事。2、稻盛和夫的哲学思想是 敬天爱人。3、CPV绩效管理体系中,“C”是指能力,“P”是指业绩,“V”是指 价值观;4、人力资源之“法”,幸福人中一个理念是成功举杯同庆,失败鼎 力相助;5、质量之“道”是时刻对品牌负责,永远让顾客满意。6、质量问题不是能力高低的问题,而是决心大小的问题。7、质量之“术”中3824 法是以市场和用户为中心, 以数据和事实 为基础。8、零缺陷经营体中要求质量责任层层分解,人人扛指标、事事 有人管。9、研发之“道”是源于市场 终于市场。10、采购之“法”中,用人的基本准则是:如果你有智慧,请把

10、你 的智慧拿出来;如果没有智慧,请把你的汗水流出来;如果两样 都没有,请把你的岗位让出来。11 、吉利将始终坚持员工的品格和素质培养, 以高尚的人品创造 优秀的产品,决不让客户为产品问题买单。12 、企业的管理、 思想和文化一定要深入班组这个层次, 企业才 能焕发生机。13、“六自”管理中的六自是指:自律、自检、自觉、自主、自强、 自豪。14 、球鹰汽车公司经营体要实现的三个转变 指一是从要我干到我 要干;二是从发工资到挣工资; 三是从无当家意识到都有家可当, 有主可做、有财可理,实施全员核算管理和全员理财;15 、采购选人的基本准则是 良好的道德规范 (自制力) 完美人 格(承受力)勤奋悟性

11、;16 、吉利在谋求自身发展的同时, 更努力打造可持续发展的吉利 汽车 生态环境 。17 、“成为”是愿景“,命运”是因果法则。“共同体”是“成为命运共同 体”18 、吉利团队目标的核心词是“ 利他精神 ”4、吉利团队氛围的核心词是“ 和而不同 ”19 、只有互相补台,才会 好戏连台 ;如果互相拆台,大家都要倒台。20 、健康的组织以和为贵,但从不同中获取生机,强调“ 和而不 同 ”的共进境界。21 、沟通与合作是企业凝聚力和战斗力 的根本保证, 是完善人格的集中体现。22、沟通与合作就是用真心打动人、真情感染人、制度劝说人。23 、吉利人素养包含: 一次做对、 一个信念 、 一种境界 、 一

12、 生修炼。24 、“一生修炼”的主要核心词有: 正 、 真 、 和 、 博。二、选择题 (含单选、 多选;单选题为四选一, 多选题为五选多)1、“道”是中国古代哲学的重要范畴,“道”是处理事物关系的最基 本的原则、原理或规律,是一种抽象化的方法,是解决事物发展 中矛盾的方法论。它具有两个特点, ( A D )A. 抽象性 B.思想性C.象征性D. 指导性2、下列有属于稻盛和夫 “六项精进”中内容有:( ABCDE )A. 付出不亚于任何人的努力 B. 要谦虚不要骄傲 C. 活着就 要感谢 D. 不要有感性的烦恼 E. 要每天反省3、以下属于问题之术的是( ABCD )A. 认识问题四理念 B.

13、 辨析问题四标准 C. 对待问题四心 态 D. 解决问题四原则4、以下属于人力资源之术的是( ABCD )A. 沟通日制度 B. 全方位的培育模式 C. 富有竞争力回报D. 赛马也相马的选拔机制5、质量是非观是( C)A.质量之“道” B.质量之“术” C.质量之“法”D.质量之“本”6、3824 法三大环节是( ACD )A.策划 B. 预防C.改进D.控制E.实施C.能源多元化战略F.效率7、三大技术开发战略是指( BCD ) A. 绿色环保战略B. 产品平台化战略D.安全第一战略E.质量第一战略8、吉利外部会议之道是( ACD ) A.热情B.有礼C. 尊客D.品味 9、吉利会议中的“尊

14、客”是指接待安排要对等得体,接待过程要 崇尚( D )A. 有礼 热情 礼节B.礼数 礼仪 礼貌C.文明 热情 周到 D. 礼仪、礼节、礼数10 、会议的“高效”是会前充分准备,会后迅速落实, 提倡开( B )A. 大会 专题会 长会B. 小会 短会 专题会C. 短会 日例会 专题会D. 专题会 沟通会 讨论会11 、三现主义就是指( B )A. 现场 现时 现物B. 现场 现实 现物C. 现在 现场 现物D.现实 现物 现时12 、快乐经营体最终倡导的是经营体之间比(ABE )A.质量 B.比贡献 C. 数量 D. 产量 E.比收益13 、“三高一低”是(: C )。A.高质量高效率高速度低

15、价格B.高水平高标准高产量低成本C.高质量高技术高忠诚度低成本D 高品质高产量高效益低价格14 、标准作业即在规定的节拍时间内, 合理高效地确定一名作业 人员操作设备的台数并确定作业人员的( ABE )A.作业时间 B. 作业方法 C. 作业动作 D.作业速度 E. 作业顺 序15、快乐经营体实现路径有( ABCE )A. 以企业哲学共有为载体B. 建立企业内部正确的市场关系C. 建立企业经营绩效的衡量体系D. 不断总结E. 每日精进16、制造中的“五零”目标是 ( ABCDE )A、零事故 B、零缺陷 C 、零延误 D 、零浪费 E、零库 存17、制造之“法”四项基本原则是 ( ABCD )

16、A、贴近市场 B、敏捷制造 C、绿色工厂 D 、和谐员工关系 18 、标准作业即在规定的节拍时间内, 合理高效地确定一名作业 人员操作设备的台数并确定作业人员的 ( ABCD ) A、作业顺序 B、作业方法 C、作业时间 D、作业内容 19、吉利会议文化“务实”是以解决工作实际问题为出发点,不开 ( ABCD )的会议。A、无目的B、无主题C 、无结果D、无实效20 、低成本就是总成本比同类同档产品低C 以上。A、 20% B、15%C、10%D、 5%21、吉利内部会议之道是 ( ABD )A、高效B、务实C、品味D、节俭。22 、吉利将加快核心供应商八项能力建设, 下列属于核心供应商 能力

17、的有( ABCDE )。A、试验检测能力B、质量保障能力 C、产品竞争能力 D、创新能力 E 、与吉利同步发展能力23、采购之“法“中“三高一低”( 指ABCD )。A、高质量 B、高技术 C、高忠诚度 D 、低成本 E、高使命感 24 、找自己的问题叫( C ),找别人的问题叫( D ),发现不 了问题是( B )问题,有意掩盖问题是( A )问题。 A、人品 B、能力 C、智慧 D、真情25 、研发之“法”十字组织理念是( ABCDE )A、诚信 B、团队 C、执行 D、细节 E、务实。26 、采购之“道”是( C )A、打造利益共同体B、打造精神共同体 C 、打造命运共同体D、打造成本共

18、同体27 、人力资源之“道“是( ABC )A、尊重人B、成就人C 、幸福人 D、激励人;28、人力资源之“法”中,成功=( B )A、品德 *知识*热情 B、品德 *能力*热情 C、品德 *能力*知识D、业绩 *能力*热情29 、管理的过程就是( C ) 的过程。A、处理工作 B、统一思想 C、解决问题 D、发现问题30 、吉利制造之道是( D )A、精益求精 B、认同企业文化 C、质量提升 D 、用人品铸 造产品。31 、吉利在谋求自身发展的同时, 更努力打造可持续发展的吉利 汽车( D )A.企业文化环境 B. 产业环境 C.安全技术环境 D.生态环境32 、“成为”是愿景“,命运”是因

19、果法则“。共同体”是(A )A.利他精神B.团队精神 C. 创新精神 D. 合作精神33 、健康的组织以和为贵,但从不同中获取生机,强调(B )的共进境界。A.求同存异B.和而不同 C. 集思广益 D. 优势互补34 、沟通与合作是企业( B )的根本保证,是完善人格的集中体现。A.执行力与凝聚力 B. 战斗力与凝聚力 C.执行力与向心力 D.战斗力与向心力35 、吉利团队目标的核心词是( C )A. 打造高效能团队 B. 凝聚人的力量 C.成为命运共同体 D.激 发团队潜能36 、“一生修炼”的主要核心词有( ABCE )A.和B.博C.正D. 善E.真37 、沟通与合作就是用( ABD )

20、A、真心打动人 B、真情感染人 C.真诚感激人 D 制度劝说 人 C 、真诚理解人38 、吉利人素养包含( ABCD )A.一次做对 B. 一个信念 C.一种境界 D.一生修炼 E.一股力 量39 、组织内部的健康格局和交往原则是: ( ABC ) A.相互独立 B.相互支持 C.相互补台 D.相互监督 E. 相互理解三、简答题1、问题文化金字塔中位于塔尖的“道“指的是什么? 答:没有问题是最大的问题、解决问题是根本的问题。2、在吉利,能体现员工关爱计划有哪些活动?(至少说出3种)答:生日福利;春节、中秋福利等各类节假日福利;为员工开展 的医疗保健活动与健康普查活动; 员工职业技能补贴; 培训

21、福利; 买房、买车享受的优惠福利等。3、请解释现场质量中的“三现”、“三端、”“三彻”分别指什么? 答:“三现”现场、现时、现物“三端”市场端、现场端、供应商端“三彻”彻头、彻尾、彻底4、请你简述采购八项原则是什么?答: 1、择优汰劣3、产品分级培养跟进;资质匹配;2、核心掌控协同合作;1010 优化;4、四纬评价5、高中搭配二轨保障;6、网络共享规模效益;7、园区配套就近供货;8、总数控制集成供货。企业文化试题题库-问题文化一、填空题1、问题管理体系是吉利内部的一种规范化的 沟通体系 ,是吉 利内部自上而下的重要的 信息反馈渠道 。2、吉利问题管理体系由 提案 、问题解决票 、 管理诊断 、

22、对 口互查 、 案例管理 构成,它们统称为 问题文化管理文员会 。3、问题管理三要素: 挖掘问题 、 表达问题 、 解决问题 。4、各单位间互相帮助对方发现问题, 制定整改措施的问题 互查 利他 模式成为 对口互查 。5、在吉利以 标杆 为师,学习超越标杆是一个管理文化,这要 求我们平时要树立标杆,从 标准 、 流程 、 结果 三方面进行 比较,从而挖掘问题。6、解决问题时可将问题分为四类,包括 突出问题 、 关键问 题 、 难以解决的问题 和 例外问题 。7、吉利的生命力来自员工。 8问题文化认识由问题和文化构成。9. 问题之道内容是没有问题是最大的问题, 解决问题是根本的问题。10. 问题

23、是对标准(标杆、期望)的偏离;问题是对问题理解的 偏离;问题是对问题的心态的偏离; 问题是自我认知的偏离。11. 吉利管理思想的颠覆内容是领导为员工服务, 部门为一线服 务;员工考核领导,一线考核部门。12. 解决问题四原则:以用户的满意为重, 以企业的品牌为重, 以个人的诚信为重, 以提升系统竞争力为重 。二、选择题1. 下面那几个属于企业问题的五个属性中内容( ABCD ):A. 问题是客观存在的 B. 问题认知易受主观影响C. 问题通常具有隐蔽性 D. 问题具有地域性2. 下面那几个属于问题文化之术的内容( ABCD ):A. 问题管理体系 B. 问题管理委员会 C.提案 D.管理诊断3

24、. 吉利的标准分为什么( AC) :A. 显性的标准 B. 隐性的标准 C. 约定俗成的标准 D.理想标准4. 吉利的标准属性里面讲到,标准不一定是最先进的,但一定 是客观条件下( ACD );A. 最合适 B.贴切 C. 最符合 D 最科学5. 吉利标准属性具有( CD ):A.差异性 B.完整性 C. 时限性 D.地域性6. 解决问题四原则内容包含( BCD ):A. 以挖掘问题为重 B.以用户的满意为重 C.以企业的品牌为重 D.以个人的诚信为重7. 掩盖问题属于品格问题,回避问题实际是( B) :A.忽视 B. 渎职 C.不满 D.懈怠8. 找自己的问题叫“智慧”,找别人的问题叫( A

25、):A.真情 B. 真心 C.帮助 D.真意9. 发现不了问题是能力问题,有意掩盖问题是( D)问题 :A.品质 B. 道德 C.品行 D.品格10. 追根问底找问题的真因,千方百计找解决的( C) :A.技巧 B. 方式 C.办法 D.方法11. 吉利对于 “问题”的定义中(,BCD )是问题定义的三个重要 概念:A.实践 B. 现状 C.标准 D.目标12. 问题文化是吉利对问题的认识论和管理论, 是吉利人对问题 管理思想、 方法和具体工具的高度共识, 其核心思想归结起来两 句话( CD):A.发现问题是好事 B. 没有问题是坏事 C.没有问题是最大的问题D.解决问题是根本的问题13、解决问题的三个阶段是什么?A. 达 到 目 标B 保 持C 提 升D 改进14、提案的类型?(ABC)A.个人提案B. 专项提案C. 团队提案D. 组织提案15 、问题管理的三要素是什么? (ABC)A

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