2025年中级经济师的工程经济学试题及答案

2025年中级经济师的工程经济学试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些属于工程经济学的基本要素？

A.投资成本

B.生产成本

C.收入

D.利润

2.下列哪些属于工程经济学的分析方法？

A.投资分析法

B.成本分析法

C.利润分析法

D.风险分析法

3.工程项目投资决策的基本原则包括哪些？

A.效益最大化原则

B.经济合理性原则

C.可持续发展原则

D.投资风险最小化原则

4.下列哪些属于项目投资决策的方法？

A.投资回收期法

B.净现值法

C.内部收益率法

D.投资利润率法

5.成本控制的主要内容包括哪些？

A.设计成本控制

B.采购成本控制

C.施工成本控制

D.运营成本控制

6.下列哪些属于工程项目进度管理的基本内容？

A.进度计划编制

B.进度监控

C.进度调整

D.进度评估

7.下列哪些属于工程项目风险管理的基本方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.下列哪些属于工程项目合同管理的基本内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同争议解决

9.下列哪些属于工程项目信息管理的基本任务？

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.信息传输

10.下列哪些属于工程项目组织管理的基本原则？

A.分工合作原则

B.目标一致原则

C.责权分明原则

D.沟通协调原则

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程经济学是研究工程项目经济活动规律的学科。（）

2.投资回收期法是评价投资项目经济效益最常用的方法。（）

3.净现值法适用于所有投资项目，不受投资规模和时间的限制。（）

4.工程项目进度管理的主要目标是确保工程按期完工。（）

5.工程项目风险管理的主要任务是识别和评估风险。（）

6.工程项目合同管理的主要目的是确保合同履行。（）

7.工程项目信息管理的主要任务是对工程项目信息进行收集、处理和存储。（）

8.工程项目组织管理的核心是建立高效的组织结构。（）

9.成本控制的关键在于成本分析和成本控制措施的实施。（）

10.工程项目经济效益评价的基本指标是投资回报率。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程经济学在工程项目决策中的作用。

2.说明投资回收期法的基本原理及其适用条件。

3.简要介绍工程项目进度管理的几个关键控制点。

4.阐述工程项目风险管理的主要步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程项目成本控制的重要性及其在工程项目管理中的作用。

2.结合实际案例，分析工程项目风险管理中常见的风险类型及其应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目投资决策的首要步骤是：

A.投资环境分析

B.投资项目选择

C.投资方案评估

D.投资效益分析

2.下列哪个指标用于衡量项目的盈利能力？

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.投资利润率

3.工程项目进度控制的核心是：

A.进度计划的编制

B.进度计划的调整

C.进度计划的执行

D.进度计划的评估

4.工程项目风险管理中，风险识别的目的是：

A.评估风险的可能性

B.量化风险的影响

C.确定风险应对策略

D.识别潜在的风险

5.工程项目合同管理中，合同变更控制的关键是：

A.变更的批准

B.变更的记录

C.变更的影响评估

D.变更的执行

6.工程项目信息管理中，信息传输的目的是：

A.保证信息及时传递

B.确保信息准确无误

C.提高信息使用效率

D.降低信息存储成本

7.工程项目组织管理中，团队建设的重点是：

A.明确团队成员职责

B.建立有效的沟通机制

C.提高团队成员的技能

D.增强团队凝聚力

8.成本控制中，预防成本超支的关键是：

A.成本预算的编制

B.成本计划的执行

C.成本分析的深入

D.成本控制的措施

9.工程项目经济效益评价中，下列哪个指标反映了项目的投资效率？

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.投资利润率

10.工程项目施工阶段，成本控制的重点是：

A.材料采购成本

B.人工成本

C.施工机械成本

D.以上都是

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：工程经济学的基本要素包括投资、生产、收入和利润，这些都是构成工程项目经济活动的核心要素。

2.ABCD

解析思路：工程经济学的分析方法包括投资分析、成本分析、利润分析和风险分析，这些都是评估工程项目经济效益的重要手段。

3.ABCD

解析思路：工程项目投资决策的基本原则应包括效益最大化、经济合理性、可持续发展和投资风险最小化，这些原则指导着投资决策的方向。

4.ABCD

解析思路：项目投资决策的方法有多种，包括投资回收期法、净现值法、内部收益率法和投资利润率法，每种方法都有其特定的应用场景。

5.ABCD

解析思路：成本控制的内容涵盖了设计、采购、施工和运营各个阶段，旨在确保项目成本在预算范围内。

6.ABC

解析思路：工程项目进度管理的基本内容包括进度计划的编制、监控和调整，目的是确保项目按时完成。

7.ABCD

解析思路：工程项目风险管理的基本方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这些步骤构成了风险管理的完整流程。

8.ABCD

解析思路：工程项目合同管理的基本内容包括合同的签订、履行、变更和争议解决，确保合同各方权益的实现。

9.ABCD

解析思路：工程项目信息管理的基本任务是对信息的收集、处理、存储和传输，以保证信息流的畅通。

10.ABCD

解析思路：工程项目组织管理的基本原则包括分工合作、目标一致、责权分明和沟通协调，这些原则有助于建立高效的组织结构。

二、判断题

1.对

2.错

3.错

4.对

5.错

6.对

7.对

8.对

9.对

10.错

三、简答题

1.解析思路：工程经济学在工程项目决策中的作用包括提供经济分析工具、评估项目可行性、优化资源配置和指导投资决策。

2.解析思路：投资回收期法的基本原理是通过计算项目的投资回收期来评估其经济效益，适用条件包括项目现金流量稳定、投资回收期较短。

3.解析思路：工程项目进度管理的几个关键控制点包括进度计划的编制、进度监控、进度调整和进度评估。

4.解析思路：工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评