公司自然灾害应急管理制度范本_第1页
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文档简介

1、XXXX企业有限公司管理制度系列公司自然灾害应急管理制度【范本】一、制定目的为有效预防自然灾害引发生产安全事故,最大程度的减少人员伤亡和财产损 失,同时为了规范公司安全事故和自然灾害应急管理,依据国家相关法律法规, 结合公司的实际情况,制定以下公司自然灾害预防管理制度。二、适用范围本管理制度适用于本公司所有部门及员工。三、管理原则1、以人为本,关爰生命;2、预防与应急相结合;3、统一领导,分级负责。四、职责权限1、公司成立安全生产委会,负责指导公司各部门自然灾害的应急管理工作, 组织协调自然灾害的应急救援。A、组织制定、完善公司安全事故和自然灾害应急救援管理办法、应急救援 预案;指导、协调各部

2、门、项目组的应急管理工作。B、监督检查各部门、项目组贯彻执行公司安全事故和自然灾害应急管理制 度。C、组织、协调安全事故和自然灾害应急管理工作。2、各部门、项目组应建立健全安全事故和自然灾害应急救援组织体系。各 级安全生产第一责任人为本单位应急救援工作负责人,相应职能部门负责应急救 援的具体实施,其它各有关部门应按应急救援预案要求分工配合开展工作。五、预案管理1、各部门、项目组应结合本部门、项目的危险源及危险性分析情况,制定 安全事故和自然灾害应急救援总体预案、专项预案和现场处置方案,并保证各预 案之间的相互衔接。2、各部门、项目组应采取多种形式开展应急预案的宣传教育和培训,普及 安全事故预防

3、、避险、自救和互救知识,提高全体员工应急处置能力。3、各部门、项目组应制定预案演练计划,并结合事故预防重点每年至少组 织一次综合或专项应急预案演练。要根据危险性分析,每年不定期的组织开展重 要工序、部位、特种设备的现场处置方案应急演练。4、各部门、项目组应当至少每年年对应急预案修订一次,应根据生产实际 和组织机构、环境等变化及时对预案进行动态修订,并按照报备程序重新备案。5、公司安全生产委会每年对各部门、项目组的应急预案编制和管理工作进 行考评。六、应急处理1、自然灾害发生后,各部门、项目组应立即启动应急预案,控制事态扩大 或升级,同时按程序向上级和当地政府报告。3、自然灾害应急救援工作遵循分

4、级响应原则,根据安全事故和自然灾害的 等级确定相应的应急响应级别。A、特别重大和重大事故应急响应(I级响应)特别重大和重大事故发生后,事故发生部门、项目组应立即向当地安全生产 监督管理部门和其他有关部门报告,同时向公司报告。公司在接到报告后立即启动应急预案,并组织人员赶赴现场。B、较大事故应急响应(n级响应)较大事故发生后,事故发生部门、项目组应在1小时内向当地政府安全生产 监督管理部门和其他有关部门报告,同时向公司报告。公司在接到报告后,在2 小时内应报股份公司安全生产监督管理部。并立即启动应急预案,并组织人员赶 赴现场组织救援。C、一般事故应急响应(III响应)一般事故发生后,事故发生部门

5、、项目组在1小时内向当地政府安全生产监 督管理部门和其他有关部门报告,同时向公司报告。同时对事故所发生项目部 立即开展应急救援。后期处置七、善后处理1、事故发生部门、项目组部应急救援组织应做好善后处理工作,稳定员工 情绪。同时全面开展安全检查,消除事故隐患。2、事故发生部门、项目组部应分析安全事故或自然灾害的起因、性质、影 响、责任,并对应急救援工作进行总结,改进应急管理工作方法。3、各事故发生部门、项目组部应及时发布事故信息,并在信息发布时坚持实 事求是、及时、准确的原则。信息发布的内容主要包括:安全事故或自然灾害的 性质、原因、过程、责任分析、防范措施等。八、保障措施1、各部门、项目组应建立应急管理领导小组和应急救援管理机构,明确职责、分工和联系方式。2、各部门、项目组应通过各项安全管理措施和安全技术等手段,尽可能防 止各类事故的发生,并通过预先采取各项预防措施。3、各部门、项目组应准备用于应对安全事故和自然灾害的设备和医疗卫生、 生活必需品等物资,保证善后资金。

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