鼎立国际城C地块一期232533楼及高层区地下车库建筑工程施工组织设计

1、 第一章 编制依据第一节 工程承包合同.7第二节 主要标准、法律法规、规范规程、图集及有关文件.7 第二章 工程概况第一节 工程项目基本情况.8第二节 施工现场概况.9 第三节 建筑设计概况 . 10 第四节 结构设计概况.11第五节 工程特点、难点.11 第三章 施工总体部署第一节 施工项目管理目标12第二节 施工组织.12第三节 施工规划 .13第四章 施工项目管理组织机构制度第1节 项目部管理组织机构为直线管理制.14第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备.14第三节 现场质量管理组织机构.15第四节 项目部的组成与要求.16第五节 项目经理常驻现场的保证措施.16第五章 施工准备与

2、资源配备第一节 技术准备.17第二节 场外准备.17第三节 主要施工机械设备使用计划表.18 第四节 主要施工周转材料使用计划表.18第五节 主要工艺检测计量器具使用计划表.19 第六节 专业施工人员使用计划.20 第六章 施工现场平面布置第一节 现场布置原则与标化管理要求.20第二节 施工现场用电平面布置.21第三节 施工现场用水现场平面布置.22第四节 现场主要垂直施工机械布置.23第五节 现场生产、生活设施.23第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置.23 第七章 工程测量第一节 测量仪器与专业人员的配备.24 第二节 轴线控制.24第三节 高程控制.25第四节 沉降观测.25 第八章

3、土建主要项目施工方法及技术措施第一节 桩基工程施工.25第二节 桩基验收.27 第三节 土方开挖与排水施工.28第四节 基础钢筋工程.29第五节 主体砼、模板工程施工.30第六节 回填土施工.31第七节 主体模板工程 31第八节 主体钢筋工程.35第九节 主体砼工程工程.36第十节 墙体工程.38第十一节 装修工程.39 第十二节 楼地面工程.40 第十三节 屋面工程.40 第十四节 门窗工程.41第十五节 保温节能工程.42 第九章 安装工程主要施工方法第一节 主要工作内容.45第二节 管道部分.47 第十章 工程重点、难点部位施工技术保证措施第一节 工程重点、难点部位.50第二节 工程重点

4、、难点施工技术措施.50 第十一章 工期计划与工期保证措施第一节 工期计划安排.59第二节 施工总进度计划管理控制图.59 第三节 工期保证总体措施.59第四节 实施工期计划过程控制措施.61 第十二章 安全生产、文明施工的保证措施第一节 现场文明施工有关规定.63 第二节 企业安全生产有关规定.66 第三节 环保管理措施.70 第十三章 确保施工工期的技术组织措施第一节 施工总进度计划及控制.79 第二节 确保工期主要措施.80第三节 做好劳动组织和计划的准备.82 第四节 做好技术准备工作. .83第五节 做好物资准备. 83第六节 做好施工现场准备. 83 第十四章 保证措施第1节 质量

5、保证体系. 84第2节 分部（项）工程质量实施计划. 85 第3节 质量保证总体措施. 85第4节 分部（项）工程质量保证措施 . . 87 第五节 加强质量常见通病防治措施 . 90第六节 成品质量保证措施 .95第七节 安装工程质量安全保证措施 .96第八节 季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 .97 第十五章 安全生产保证措施第一节 安全保障措施 .98第二节 机电安全保证措施 .100第三节 消防安全保证措施 .100 第十六章 塔吊、外脚手架的搭设、使用及拆除安全技术措施第一节 塔吊搭设方案 . 101第二节 脚手架施工 . 108第十七章 工程施工协调配合第一节 土建与水电安装的协

6、调配合 . 116第二节 与专业队伍的协调配合 . 117 第三节 与设计单位的协调配合 . 118第四节 与监理工程师的协调配合 . 118 第五节 与业主的配合 . 119第六节 与周边的协调配合 . 119 第十八章 降低工程成本节约资源与优化设计方案第1节 技术方面 . 119第二节 施工方面 . 120第三节 安全方面 . 120第四节 机械管理 . 120第五节 采用独特的物资供应与管理模式 . 120 第六节 利用现代化办公手段，提高工作效率 . 121第七节其它方面.121 第十九章 工程技术资料管理与计划第一节 工程技术复核计划 . 121第二节 统计技术运用计划 .121第

7、三节 四新技术应用计划 . .122第四节 工程资料管理 . 122第五节 施工期间管理 . 122第六节 竣工移交资料 . 122 第二十章 善后服务第一节 保修服务承诺与保证措施 . 122第二节 工程回访 . 123第一章 编制依据第一节 工程承包合同 第二节 主要标准、法律法规、规范规程、图集及有关文件 类 别编 号名 称标准规 程国 家GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2000版工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)行 业JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ104-97建筑工程冬期施工规程JGJ/T139-2

8、001玻璃幕墙工程质量检验标准GB/T50375-2006建筑工程施工质量评价标准法 律国 家国家主席令第91号中华人民共和国建筑法国家主席令第28号中华人民共和国计量法规 范国 家GB50204-2002（2011版）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技

9、术规范GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范图 集国 家00G101混凝土结构平面整体表示方法构造详图96SJ101多孔砖墙体建筑构造91SG362 钢筋混凝土结构预埋件第2章 工程概况第1节 工程项目基本情况 序 号项 目鼎立国际城C地一期23#、2

10、5#-33#楼及高层区地下车库工程，该工程位于开封市西开发区东京大道与黄河路交叉口，23#、25#、26#楼为11层，27#-31#楼为18层，32#楼7层，33#楼为6层，结构类型剪力墙结构，总建筑面积为158407.09m2,，总造价180426696.84元。1工程名称鼎立国际城C地一期23#、25#-33#楼及高层区地下车库2地理位置开封市西开发区东京大道与黄河路交叉口3建设单位河南鼎立置业有限公司4设计单位机械工业第六设计研究院有限公司5勘察单位开封市建筑设计院有限公司6质检单位开封市建筑工程质量监督站7监理单位河南建基工程管理有限公司8施工总包广厦湖北第六建设工程有限责任公司9建筑

11、功能 住宅、商业、公共车库 10合同工期520天11合同质量目标合格12合同承包范围土建、水电、暖通第二节 施工现场概况 项 目概 况环境、地貌符合要求三通一平状况已完成地上、地下障碍物无第三节 建筑设计概况 序号项 目内 容1建 筑规 模建构筑物占地面积（m2）总建筑面积（m2）158407.09栋号32、33#楼23#、25#、26#楼27#-31#楼高层区地下车库面积10606.043019597546.2520059.8层 数6层11层18层地下一层高 度22.35m33.55m55.45m5.6m2屋 面(简单介绍)屋面做法为：23#、25#、26#楼采用标准图集05YJ1屋3（B1

12、-60-F2）；27#-31#楼采用标准图集05YJ1屋4（B1-60-F2）；32、33#楼采用标准图集05YJ1屋31（B1-60-F2）；均粘贴3厚SBS改性沥青防水卷材两道，60厚挤塑聚笨板保温层；3外装修做法(简单介绍)一、二层为干挂石材，以上外墙涂料饰面 4内墙面 厨房、卫生间采用图集05YG1内墙7；客厅、卧室采用图集05YG1内墙4/5;公共部分采用05YG1内墙4。楼地面40厚C20细石砼。顶 棚厨房、卫生间采用8mm1:3水泥砂浆；客厅、卧室采用图集05YG1顶3;公共部分采用图集05YG1顶3，涂24。门 窗 主要品种有:防火门、木门、断桥铝合金门窗等5防 水 屋 面改性

13、沥青防水卷材6电 梯甲定第四节 结构设计概况 基础类型筏板基础混凝土类别基础混凝土等级为C30、C35；地下室混凝土P6抗渗掺混凝土微膨胀剂结 构 形 式钢筋混凝土框架结构抗震设防烈度七度混凝土等级垫层C15主体C25、C30、C35其他C20钢筋类别6、8、10、12、14、16、18、20、22、25 钢筋接头类别对焊、绑扎、焊接、直螺纹墙体材料及厚度外墙及内承重墙±0.000以下采用MU10混凝土实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑； ±0.000以上采用A3.5蒸压加气块，M7.5混合砂浆砌筑；第五节 工程特点、难点1、场地条件特殊本工程为10个单体工程，楼层高，单层面积大

14、，楼与楼之间紧邻，所处施工场地基本平坦，场地较为狭窄。2、楼层较高，对支模架的整体稳定要求较高。3、总承包管理的高标准要求本工程工作量大，交叉作业多，加上工期短，必然投入大量人力，出现多点作业，多点突击交叉进行的局面，增加了现场施工和管理的难度。另外，在施工高峰期，材料、设备等的垂直运输紧张，工程施工进度将造成一定影响。施工时我们将以此为重点，合理组织施工，安排进度，使土建与各专业的施工协调、合理。4、施工中对周边环境保护的要求本工程位于开封市区内，为了保护环境，防止施工生产对周边造成污染，实现花园式管理，便于在施工中进行有效的环境保护。第三章 施工总体部署第一节 施工项目管理目标1、工期目标

15、：520日历天，进度计划表附后。2、质量目标：单位工程质量合格率100%、优良率60%。3、安全目标：确保标化工地。 4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“开封市文明工地”。第二节 施工组织1.项目经理部组织机构项目经理质检员施工员技术负责人工程负责人安全员各分包单位、各施工班组2、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由项目经理与项目负责人及有关技术管理人员组成，按照公司控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。3、项目部按施工专业下设两个施工分部;即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目负责人分管。4、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同

16、施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。5、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力、物力的平衡调度。第三节 施工规划1、为保证基础砼工程质量，采用商品砼，在砼供应前签订好供货合同，浇筑前要认真检查泵车连接部位是否可靠，机械是否完好，泵管铺设是否合理，避免影响砼浇筑速度。插入式振动棒、平板振动棒数量是否能满足浇筑速度，应确保机械性能良好，并做好预备工作，以防中途出现故障时及时修复。其他工具：铁锹、抹子、水管、线绳应配备齐全。2、结构施工：拟配六台塔吊和十台施工井架

17、（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，做好商品砼计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。3、结构、墙体砌筑：砼结构每层施工工期安排为7天，多层完成、高层施工到9层时，安排墙体砌筑。水电预埋工作密切配合，不得随意在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。4、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，

18、为装饰施工提供时间。5、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，着手整理工程技术资料、装订、送审。6、扫尾竣工：项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续收尾，施工机械、机器及临设撤离现场，最后配合业主、设计等单位进行验收，报质监站核定质量等级。第四章 施工项目管理组织机构制度第一节 项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用管理人员的配备上必须严格要求，见图：项目经理经理项目工程师项目负责人质量员项目技术负责人施工员安全员预算员

19、材料员仓管员资料员各作业班组第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备1、实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调。鉴于该工程重要性，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。2、施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责

20、，保证工程顺利进行。3、为规范对该项目合同管理及质量、进度的总控制等各项管理工作，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程汇编及文明施工与成品保护管理办法等支持性文件实施管理和控制。第三节 现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：项目经理项目负责人技术负责人质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组第四节项目部的组成与要求1、实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。2选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、持有国家一级建造师资质人员，担任该工程项目经理。3、挑选思想、技术业务过硬、责

21、任心强，并参加过大型项目及具有类似本工程施工经验的技术骨干组建项目部；扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责；制定周例会制度，根据施工过程中存在问题及时召开工程碰头会，以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。第五节 项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富建筑施工经验、建设部核准的一级资质、并经业主考察确认的人员，担任该工程的项目经理。并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面

22、负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理常驻现场。因事外出必须向业主例行请假，并安排好现场各项工作，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络。5、在工作中，项目经理必须严格自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理水平，主动与业主、监理积极沟通，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为向业主的承诺，并作为项目经理的工作纪律、常驻现场的保证，兢兢业业、扎扎实实、认真负责完成本工程建设。第五章 施工准备与资源配备第

23、一节 技术准备1、测量放线应根据业主提供的测量坐标控制点进行，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行逐级交底。4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，制定施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供货，提供甲供材料、设备供应计划。第二节 场外准备1、向政府有关部门提交申

24、请报告示，领取项目施工许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第三节 主要施工机械设备使用计划表 表4-01序号机械名称及型号单位数量机械来源(租赁或购置)备注1塔式起重机台6租赁2混凝土搅拌机台2购置3混凝土插入式振捣棒50根20购置4钢筋调直机GTJ4/14台2购置5钢筋切断机GQ65A台3购置6钢筋弯曲机GW40台6购置7钢筋压力焊GW40台3购置8闪光对焊机UN1-150台3购置9电焊机台10购置10木工圆锯机MJ105-1台11购置11木工平刨床MB504B台6购置12木工压刨床MB104台2购置13水泵台 50购置14空压机1.23台6购置1

25、5汽车泵台2租赁16挖掘机台5租赁租赁17人货电梯台10第四节 主要施工周转材料使用计划表 表402序 号名 称规 格单 位数 量1钢 管48×3.5 500吨根据实际用量调拨2扣 件5万只根据实际用量调拨3木胶合板1820×920 1万张根据实际用量调拨4安全网6000×3000 5000张根据实际用量调拨5竹 片 8000张根据实际用量调拨第五节 主要工艺检测计量器具使用计划表 表403序 号仪 器 名 称型 号数 量单 位厂 家2经纬仪J2JD2台苏光3自动安平水准仪DSZ34台苏光4钢卷尺50m10把南京5对讲机GP6840对天津7组合检测工具2套8地磅1

26、台9钢卷尺5m60把10砼抗压模/抗渗模30组11砂浆试模12组第六节 专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工 工 种木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工其他合计人 数190100301050224382±0.00以上主体结构施工 工 种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人 数190100305530100238545装修施工阶段 工 种木工抹灰工油漆工架子工安装工现场电工其它合计人 数202001520100231388公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

27、第六章 施工现场平面布置第一节 现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场场地。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化

28、（门前三包），亮化（七牌二图），设置监控器，24小时值班，施工人员挂牌上岗。f、施工现场派专人清扫。g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。（见附图）第二节 施工现场用电平面布置1、电源概况：业主在现场在东北面设置了现场施工电源，能满足施工需要。2、现场线路布置：a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空或埋地敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由

29、总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜分配电箱开关箱，每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。3、安全技术措施：a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。d、

30、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出。g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。i、至主楼楼层的临时干线，每层固定一次。第三节 施工现场用水现场平面布置1、水源概况：业主已在现场提供施工水源，已能满足消防及施工要求。2、施工用水现场平面布置：基础施工用水沿基坑周围地下敷设50水管，送至各用水处。主体结构施工用水，采用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹

31、台，敷设50的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池。第四节 现场主要垂直施工机械布置设七台塔吊10台施工井架，详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。第五节 现场生产、生活设施1、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在545人左右，搭设如下设施：a、职工食堂：545人*0.5M2/人=272.5M2b、职工宿舍：545人*4.0M2/人=2180M2c、施技及监理、业主办公：864M2d、厕所：545人*0.3=163.5M22、生产设施：a、钢筋加工棚：本工程搭设900M2，内设对焊机、切断机、弯曲机

32、等机械。b、木工棚计400M2。第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水：a、沿基坑周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窨井，根据现场自然地势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。c、生活区地下敷设300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。d、建现场厕所二所，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池二座。2、消防：a、现场铺设宽4M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。b、木工房、钢筋房、生活区等按规定设置灭火器材。第七章 工程测量第一节 测量仪器与专业人员的配备在工程

33、施工中，采用平面方格网，直角坐标法测量，所有定位点位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。1、专业人员配备：成立测量小组，由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器操作和维护保养。设专业测量员4名，负责测量工作及数据整理与记录等。2、测量器具配备见表(403)。第二节 轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用经纬仪测量投点，相应校核逐层引测：即将经纬仪架设在地面控制点，向±0.00楼面投点，上引轴线。在各楼层的轴线交点内侧部位留四孔成矩形，形成内控投影网，作为上部结构施工竖向控制与相互校核的依据，为防止施工用水沿孔口流淌，在孔口的四周用砖砌筑20

34、0高阻水圈，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，在施工至4层时，按±0.00层面办法再次布点，供上面层的测量放线用。第三节 高程控制依据水准点引测±0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。第四节 沉降观测沉降观测点的设置：按施工图沉降观测点位置布置，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按相关要求执行。沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人、定机（经检定）、定尺、定

35、期（第一层完成进行第一次测量，以后每完一层测一次、）、定路线（以所定一号点逆时针方向）进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。第八章 土建主要项目施工方法及技术措施第一节 桩基工程施工1、 本工程采用400PHC管桩，静压法施工。 2、施工准备 b.桩基工程施工图、试桩记录与图纸会审纪要，作为施工依据。c.建筑场地和邻近区域内的地下管线（管道、电缆）等的调查资料。 d.认真检查打桩设备

36、各部件的性能，以保证正常作业。 e.桩基工程的施工组织设计或施工方案。 F.管桩合格证、原材料检验报告。g.有关荷载、施工工艺的试验参考资料。 h.成桩机械必须经鉴定合格，不得使用不合格机械。 i.桩基施工用的临时设施，如供水、供电、道路、排水、临时房屋等开工前准备就绪，场地平整，以保证施工机械正常作业。 j.基桩轴线的控制点和水准点应在不受施工影响的地方，开工前，经复核后应妥善保护，施工中应经常复测。 3、桩基实施细则： a.桩基的轴线应从基准线引出，水准点位置的设置应不受成桩基影响，其数量不得少于2个。 b.施工过程中应定期对桩基轴线采取系统检查，控制桩应妥善保护，在每根桩压入前应复核位置

37、是否符合设计要求。 c.桩基施工时场地应平整，桩身垂直度应符合规范要求，打桩时宜采用2台经纬仪(或线锤)以正交方向观测桩身垂直度。 d.打桩顺序的确定原则： 根据桩的密集程度，由中间向两边方向对称进行，或由中间向四周进行，由一侧向另一侧进行。 根据桩的入土深度，宜先长后短。 根据桩的规格，宜先大后小。 4、PHC管桩的焊接 a.管桩接长时，宜在桩头高出地面0.5m至1m处进行。 b.接桩时，上下节桩段应保持顺直，错位偏差不宜大于2mm。 c.对接前，应清理干净接驳面和坡口。 d.焊接时，先对称点焊46点，再由两个焊工对称施焊；焊接层数不得少于二层，内层焊必须清理干净后方能施焊一层；焊接应饱满连

38、续。 e.焊接后自然冷却时间不得少于8分钟；严禁用水冷却或焊好即打。 5、桩打好后，注意保护好高出地面的桩头，截桩头宜用锯桩器截割，严禁用大锤横向敲击或强行扳拉截桩。 6、打桩完后基坑开挖时，应制定合理的施工顺序和技术措施，防止桩位移和倾斜。机械开挖时，应制定对已完工程桩的保护措施。 第二节 桩基验收 PHC管桩在施打（压）完成后，必须由具有资质的检测单位对成桩的完好情况以及单桩承载力进行检测。在进行静载试验时，试验设备安装必须稳定牢固，试验时不应产生倾斜或偏心，千斤顶垫座应与试桩顶全部接触贴合，均匀受力。若试桩桩顶经过截桩处理，应采用在桩内壁浇注砼或桩头顶用钢套箍加固的方法加固桩顶，其顶面必

39、须处理平整，保证受力均匀。 1、控制标准本工程桩基采用静压PHC管桩，根据试打桩结果，沉桩标准以压力表读数为主，设计桩长为参考，达到压桩力值要求后，必须持荷5分钟到稳定为止。 2、 质量检查 管桩基础的工程桩成桩质量检查包括桩身桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量。 3、当桩顶设计标高低于施工场地标高，需要送桩时，在送桩前应进行质量评定；待全部管桩施打完毕并开挖到设计标高后，再进行竣工验收，绘制打桩工程竣工图。 4、管桩基础工程竣工验收时，应具备下列文件和资料： a.桩基设计文件和施工图，包括图纸会审纪要、设计变更通知书等； b.桩位测量放线图，包括工程基线复核签证单； c.工程地质和水文地质勘察报

40、告； d.经审定的施工组织设计或施工方案，包括实施中的变更文件及资料； e.管桩出厂合格证及管桩技术性能资料； f.打桩施工记录汇总，包括桩位编号图g 试桩记录、交工记录h.打桩工程竣工图； i.成桩质量检查报告； j.单桩承载力检测报告； k.质量事故处理资料。 第三节 土方开挖与排水施工1、施工顺序及工艺流程：土方开挖、排水素砼垫层钢筋绑扎基础砼浇注回填土方±0.00以上主体施工2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，采用机械挖土，全部土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。地下室土方开挖另编制专项施工方案及基坑支护方案。为保证工程质量，土方工程施工应做到：、施工区域内的水准

41、点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土固定，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。、土方施工前，对操作人员就操作方法、质量标准和安全规程进行书面交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。土方开挖时，采用人工配合机械。土方开挖至基槽时，为防止机械破坏原土，留300mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员地基验槽，并做好验槽记录。3、基坑排水用抽水泵将基坑积水抽入基坑外的排水沟。4、素砼垫层、基槽经设计、勘察、监理、甲方等有关人员验收后，

42、及时进行素砼垫层施工。施工前先做好标高点，并确保基底无积水。垫层砼铺设厚度必须符合设计要求，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。、桩头的凿除：根据设计标高在桩四周做好标记，采用锯桩机锯桩，不允许用锤凿除，确保桩身质量符合要求。第四节 基础钢筋工程1、钢筋施工顺序翻样配料钢筋绑扎班组自检项目部检查报监理、业主验收下道工序施工。2、钢筋进场必须严格按照要求抽检复试，质保书和复试报告齐全，不合格钢筋不得使用。3、钢筋制作安装应严格按翻样单进行。成型钢筋编号挂牌，以免混用；钢筋焊接接头必须现场进行抽样送检，合格后

43、方可进行下道工序。4、柱、墙板插筋按照轴线定位，确保主筋垂直度；相邻箍筋开口应相互错开。为保证基础上部主筋的准确性，待基础梁绑扎完成后，用经纬仪将柱轴线引到钢筋面层，注明标志，在竖向筋周边焊定位箍，固定钢筋。5、钢筋加工、安装各道工序，应建立质量交接制度。钢筋绑扎、安装完毕后，必须经过验收，并办理隐蔽工程验收签证手续。第五节 基础砼工程、模板工程施工 一、模板工程 1、基础底板采用砖胎模，砖胎的图示尺寸按大样图施工，尺寸不得随意修改，并且有足够的强度和刚度，砖胎模表面做1：2的砂浆粉刷。2、基础梁、板模板采用胶合板，模板制作按木模翻样要求进行编号备用。 3、施工时，先放样弹线。按图纸弹出工程结

44、构的外轮线、模板的安装线或检查线、施工轴线、标高线，几何尺寸必须正确。 4、模板施工前，要求场地干净、平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，符合要求后，请监理验收签证。5、模板施工，应保证构件轴线尺寸、结构标高、几何尺寸准确；模板安装须具有一定的强度、刚度，支撑牢固；竖向钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免歪斜造成模板跑位。二、基础砼工程 （1）混凝土采用商品砼。为确保工程质量，基础底板按大体积混凝土浇筑方法施工；底板砼浇筑前应事先设计好砼浇筑路线，采用分层浇筑(详大体积混凝土浇筑专项方案），并控制好间歇时间。 （2）基础砼浇筑：浇筑基础时，应先在底板上设置标高线，以控制混凝土顶面标高。每层

45、厚度宜控制在500，施工中应保证混凝土的浇捣在上、下层及纵向的搭接时间不超过砼初凝时间，以免造成人为施工缝。为确保工程质量，砼浇筑过程中安排管理人员跟班。 （3）浇筑砼注意事项 a、振动棒采用梅花形插入，间距300-500左右。振捣时，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时，砼来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，以排除砼中空气。 b、振动时视砼表面不下沉，不出现气泡，表面泛出灰浆水为宜。 c、振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等。 d、当混凝土分层浇筑时，振捣上一层砼时，应插入下一层中50mm左右，以消除两层之间的接缝。浇捣砼后，需外露钢筋必须随时清理干净。 （4）预埋件和预留洞口预埋件的留设，可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为与结构筋的连接件，使预埋件及结构钢筋焊接牢固，保证预埋尺寸符合图纸要求。预留洞口，应事先按设计尺寸制作木框模，框模安装后，应有足够的稳定性和牢固性