[财务管理,模式,我国]我国企业财务管理信息化协同模式研究

1、我国企业财务管理信息化协同模式研究【摘要】随着经济全球化的进一步发展，世界的信息化发展也在同步进步，我国进入町0 后经济水平就一直持续提高，而且使得市场的竞争形势越演越厉，而对着着这样巨大的挑战 和压力，国内的企业要对此起到一定的相关重视，必须努力加快信息化和时代化的发展进程， 枳极推动企业的改革机制不断适应新型社会和市场环境的各种需要。这样才能有效地提高企 业的综合竞争能力，不至于被市场激烈的竞争洪流所冲走。本文将对我国的企业财务管理信 息化协同模式做初步分析和研究。【关键词】企业财务管理信息化协同模式一个企业的财务管理是现代企业的中心管理环节之一。财务信息化管理则是企业财务管 理过程中的一

2、个小片段，但是我们不能忽视这个小片段所带来的巨大影响力，它可以进一步 利用现有的现代信息化高科技技术和手段，有效地建立信息化的综合处理系统，使得企业的 财务信息化管理得到一定的有效集中控制，而从提高企业的经济效益和综合的竞争力水平。 飞快地推进企业的信息化管理建设的实施，同时也能加快企业资金的集中化处理和控制，这 是有效地帮助企业实现现代化企业制度管理，不断增加综合竞争力的重要壮举。一、我国企业财务管理信息化协同模式发展的背景形势和作用我国企业财务管理信息化协同模式的背景财务信息化管理主要是以现代的信息技术为主要手段，它能够有效地适应电子商业的发 展模式，实现了企业财务和业务的高效协同处理，综

3、合运用各项资源。它将网络广泛的信息 内容与严谨的财务管理新观念有效地进行了结合，实现了人力、财力、物力、信息各种资源 的统一结合，从而达到资源共享和信息共享。我国企业财务管理信息化渗透在财务管理的各个环节中，它能将整个的财务信息资源进 行整合处理。现在的企业领导者的信息需求也才不断地随着时代的发展所改变，但是主要的 特点就是信息的多元化和复杂化发展，这是过去传统的管理模式所触及不到的领域。（二）我国企业财务管理信息化协同模式的作用我们为什么要如此重视我国企业财务管理信息化协同模式的发展？主要原因有以下几点:首先，它能够提高企业的综合管理水平:其次，它能够有效地加强成本上的控制和处理。 再者它能

4、够控制资金的分配。最后能够有效地帮助企业的经营走向国际化的发展方向。二、我国企业财务管理信息化协同模式所存在的问题我国企业财务管理信息化协同模式的虽然正在稳步发展，但是它还处于初级阶段，仍然 存在着许多的问题，以下是问题当中的集中几点的具体概述：第一,企业的管理层人士对于我国企业财务管理信息化协同模式认识存在一定的片面性，不能具体化理解。我国企业财务管理信息化协同模式的建设本身就是一项具有挑战力的重大 项目，但是高层们总是太过轻视它的作用，不能有效地对它进行分析和应用。没有认识到它 的重要性，缺乏一定的创新能力，造成一定的滞后，得不偿失。第二，资源收据和信息共享性不高。各部门仅仅只是为了自身的

5、利益不能够做到统一信 息，综合处理，将会大大降低企业工作的效率，不能及时沟通和协作就会造成信息的闭塞。第三，企业的财务管理软件不能及时升级。企业财务管理发展的过快但是相关的应用软 件却不能适应这个结构化进程，造成了软件发展落后于管理的发展。第四，系统安全体系的不健全。有些企业的保密工作做得不是很好，往往因此丢失重要 企业文件，造成一定损失。三、我国企业财务管理信息化协同模式具体的实施化内容我国企业财务管理信息化协同模式的主要的具体实施化内容主要包括一些几点：第一，首先要正视我国企业财务管理信息化协同模式的重要性和作用。在现代化如此迅 速发展的今天，我们要时刻准备，这样才不会导致跟不上时代发展的

6、脚步。信息是就是提供 商机的重要渠道，只有把握住信息的来源才是有效地控制企业的发展步伐，企业要综合、灵 活地运用信息化的知识和方法不断加强经销管理技术。让我国企业财务管理信息化协同模式 的建设道路畅通无阻，实现企业健康、快速、全而地发展。第二，我们要灌输给企业一种新的管理意识：以我国企业财务信息化管理为核心思想。 只有我们将它放在主要地位上，才能突出它的重要性，才能引起各部门注意，将企业的运行 机制快速转化为最具实力的发展模式。有效地控制资金的流动情况，积极带动整个企业的综 合发展。第三，企业中有效实行管理创新的具体方法。只有创新的思维才是符合发展的最佳选项。 传统的发展计划已经不再适应现代化

7、的专业标准，我们要认清这一点事实。创新的同时还不 能忘记系统地规范企业的财务管理机制，财务管理是企业的命脉，它的管理不仅仅涉及技术 上的支持，还有重要的理念形成。要对我国企业财务管理信息化协同模式做规范化处理，这 样才能有效实现企业各部门的协调发展和企业的统一发展。第四，将软件技术和管理理念高效结合。软件应用是我国企业财务管理信息化协同模式 的重要支持对象，我们要兼顾软件的升级处理，这就是在宏观规划企业的发展进程。第五，加大人才的培养。人才是发展的关键，我们想要企业的更好地发展就要重视人才 的培养。积极锻炼人才的综合处理紧急突状况的能力，不断提高他们的专业素质和职业发展 能力。企业的财务管理一直都是影响着企业发展的和进步最重要的内容，我们要对此起到一定 的高度重视。所以说企业的财务管理信息化就是企业的信息财务管理的中心内容和核心组成 部分。本文通过对我国企业的财务管理信息化协同模式的发展背景和作用、存在问题和具体 化的实施内容几个方面具体分析和研究企业的财务管理信息化内容。希望有效地帮助各企业 进一步加强现代企业管理建设，不断增强企业的综合发展能力，在保证企业财务信息数据的 真实性和完整性的同时还能为领