单位检修工作总结例文参考

1、单位检修工作总结范本参考对所有参检单位的精心组织给予充分肯定,对全体干部员工的辛勤付出表示诚挚慰问,对所有承包商的大力支持表示衷心感激,对获得表彰的先进典型表示热烈祝贺,为所有投身检修攻坚的参检人员、为公司全体干部员工喝彩点赞!百味书屋精心整理了单位检修工作总结范本参考,望给大家带来帮助!更多优秀精选范本,请关注百味书屋!单位检修工作总结范本参考 xx月份,xx公司对部分装置的设备进展了为期xx天的停车检维修工作,这次检修公司各级领导高度重视,全面统筹,周密组织,分工明确,制定了科学详尽的检维修方案,在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下,各参加检维修工作的承包商按照检维修方案,顺利完

2、成了各自承当的预定检维修工作,并到达了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们xx公司进展以下总结:一、工作回忆。这次检修我们主要承当了MMA、MTBE、TO三个装置xx多个检维修任务的保温拆复位工作。在检修开始前一个月我们就开始积极筹备,对人员进展了入厂和安全技术等各方面的培训,为每名员工发放了工作所需的PPE,使每个参检的员工都到达了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进展统计检查,能维修的进展维修,对不合格的工具坚决进展报废处理,需购置的按工作任务需要进展购置。对检修所需材料,按公司指定的厂家和品牌进展采购,提前储藏。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操

3、作人员技进展联系沟通,对每一项工作任务进展现场逐一确认,熟知每一项工作任务的具体位置,了解每一项工作任务的时间进度和技术要求,充分做好了检修前的准备工作。检修过程中,所有参检人员每天坚持开安全早会,及时准确的了解每天的工作内容和注意事情。我们的现场主管每天按照维修方案和具体工作情况进展合理的调度安排人员,所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进展。在作业过程中每名员工都能够严格恪守公司规章制度,严格恪守公司安全生产管理规定,严格按照公司作业工艺流程和要求进展文明施工,圆满完成工作任务,整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进展。在完成好任务的同时,我们不忘设备的安全和材料

4、的保护,对所拆的保温材料,材料比较多的用防雨布进展覆盖,材料少体积小的装入塑料袋中进展保护,所有材料码放整齐保护到位,卫生清扫干净彻底。没有给公司形成任何浪费和环境影响。在检修保温复位过程中,我们严把质量关,每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进展施工。对能用的材料绝不浪费,对需更换的材料进展请示,经现场主管确认允许后再进展材料更换,对原已损坏的材料进展修复加工,改善和提高了材料的保温作用,从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时,全体员工充分发挥能吃苦,能攻坚,责任心强的特点,克制了时间短工作量大的困难,加班加点进展回装,在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务,为装置的顺利

5、开车恢复生产,尽了自己的一份力量。二、存在问题。虽然我们的员工在工作中都能够很好的恪守公司的各项规定,较好的完成好自己的本职工作,但在工作中也存在一些小问题,有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够,如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服,个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。三、下步打算。在以后的工作中,我们将一如既往的做好我们的本职工作,持续组织员工进展培训和学习,克制以前工作中存在的问题,进一步提高员工的安全意识,持续提高员工的技术水平,全面提高员工的综合素质,以更高的标准和要求完成好以后的工作,积极为下次检修做准备,争取在下次检修中取得更好成绩。单位

6、检修工作总结范本参考 4月份的大检修,在公司与分厂的领导下,我工段早布置、早安排,在时间短、任务重的前提下克制困难,落实责任,圆满地完成了此次大检修的各项工作,并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进展了消缺与处理。一、大检修的成果与经历。1、本次大检修共完成42项,含自检工程。把我们在平时总结的一些可能或者影响安全的一些缺陷或毛病,进展了消除了,为下来的安全、平稳、高效生产奠定了一个良好的基础。2、各项检修前期准备工作较充分。在检修的前期准备中,我们尽量做到想的细致周到,备品备件有准备而不闲置,各项动火的安全防护措施准备到位,落实到位。3、责任落实,任务分解较细致。在检修前期,工段认真贯彻公司检

7、修动员会的精神,认真思考,合理分配,把检修的各项工作层层分解落实到班、落实到人。进而在检修中忙而不乱,工作有条理、有章法、有可比性,极大地调动了员工的工作热情与主观能动性。4、本次检修进度快,安全高效。我们本着安全第一的原那么,认真对待每一项工作,在检修现场看到的是一片繁忙景象。为此,我们在制定安全防护措施中就要求专人负责,专人监护。如需配合都有一人协调,不东拉西扯。值的快乐的是在本次大检修中,我工段包括民工在内无有一人受到伤害。5、本次检修后续工作跟进快,现场清理有序彻底。这一点我觉得本次检修比往年任何检修都做的好,做的到位。现场卫生的清理很彻底,也很干净。如水洗塔旧填料的清理,发生到清净楼

8、的清理,废旧物资的退库,除了锈刷漆工作等都让我们很满意。二、本次大检修工作缺乏。1、个别员工在干活时缺乏技巧性。经过细致的观察发现,有个别同志吃苦耐劳精神可嘉,得缺少动脑子、用智慧的思维方法。在处理问题时,缺少技巧性,难免走了弯路,也降低了工作效率。2、工段一级管理仍有漏洞。虽然每次检修我们都想把工作做到尽善尽美,然而总会出现这样那样的一些意想不到的遗憾。因而,我们会努力把工作做细、做扎实,克制困难,从大局出发,不计较个人得失与情感伤害,团结一切可以团结的力量,争取把大检修工作做好。总而言之,我觉的瑕不掩瑜,本次大检修我们估且看作是圆满的。单位检修工作总结范本参考 2万吨中和装置检修工作自20

9、XX年7月15日开始,按方案完成检修工程共28项,其中外委检修12项,自检工程15项,临时增加外委检修工程1项。截至7月30日,检修工程除了客观因素影响外,均已根本完成。自8月开始生产以来,从装置运行上看,此次检修到达了预期的效果,安全隐患降到最低。在分公司领导的支持和帮助下,在车间上下共同努力,各部门之间的严密配合下,在保证安全的前提下,第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作供应经历,现将此次检修工作总结如下:一、以安全为重点,严抓施工管理工作,确保检修无事故。从准备检修的第一天开始,车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在6月末,车间就专门召开了检修工作会,成立了检修小组,安全员为现

10、场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作,先后对5个施工单位38名施工人员进展入场安全培训,且每一天对现场人员进展核对,保证外来人员受控管理;在检修施工过程中,施工队伍必须根据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张,二级火票37张,有限空间作业票据11张,高空作业票据9张;在施工过程中严格按检修施工作业规程执行,每进展一步都要进展签字确认,并由施工工程现场负责人进展监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进展检查监视,不贴合标准要求的不允许参与施工

11、;按检修施工作业规程对施工过程中的质量进展检查,并填写检修工程施工记录表,有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓安全工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保初次大检修安全无事故。二、以质量为中心,精心组织,周密安排,保证检修工作按期完成。从检修工作开始,车间就按检修作业指导书进展明确分工,设备技术员对16项设备类检修工作进展现场敦促和检查,工艺技术员对10项工艺类检修工作进展现场敦促和检查,现场主要负责人安全员负责整个检修工程的外委施工队伍的培训、协调、监视和检查。7月15日,检修工作才刚刚开始,安全员就把5支施工队伍的负责人召集到一齐,开了个检修工作部署讨论会,要求各施工队伍

12、负责人严格按照检修施工作业规程办事,把安全放在首位,每一天方案工作量必须按时完成,不延长工期一秒种,齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自我负责的工程做好详细具体的施工方案,在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监视,绝不拖拉不干,绝不漏干少干。同时,车间编制了详细的检修施工进度表,充分结合研究各工程的施工特点,在确保安全施工的前提下,合理安排每一个工程的施工时间和施工进度。在检修期间,各施工工程严格按施工进度表执行,不抢前不落后。为保证施工进度,车间各专业对实际工作量的完成情景进展监视,并提出施工进度要求,对由于自身工作失误形成延误工期的提出严肃的批评和警告,敦促整改

13、,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度按照预期方案顺利完成。三、以效果为目的,克制困难,保证项项工作有落实。此次检修历时半月之多,车间在忙于6万吨装置生产的同时,从外车间借调监护人员,克制了人员紧缺的困难。克制了炎热、阴雨等天气不利因素,较为圆满的完成了检修任务,经过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进展了很好的完善和补充,进一步提高了装置的运行本领。比方:经过磺酸及成品取样后物料收集改造,有效的处理了取样后物料料装桶所带来的环境污染,防止了返料的所带来额外工作量;经过反响釜循环管线和退料管线阀门的更换,有效的处理了退料慢和退料后易返料的问题;经

14、过更换反响釜进料线,有效的处理了反响釜进料跑冒滴漏的问题;经过对轴流风机的自检,有效的处理了厂房里气味大的问题,改善了工作环境;经过清洗过滤器,有效的处理了管线堵塞而形成泵易损坏的问题;经过反响釜退料线与热水伴热线并行的改造,有效的处理了冬天退料易冻堵的问题。其次,为了保证安全生产,进一步大力推进公司卫生标准化建立,检修期间2万吨厂房内所有地面、基础更换为防火花地板;6万吨中和复配和均化厂房喷刷防火涂料;丁醇泵房和碱间里管线和泵都刷上贴合介质相关规定的漆色。这给我们工作带来一个崭新的工作环境,也便于以后环境卫生的坚持。再次,为提高检修效率,减少检修时间,车间本着能自检的工程决不外委的原那么,精

15、心组织,合理编制检修时间进度表,本次自检共完成自检工程15项,完成23台泵的润滑油的更换及安全阀的校检;轴流风机加防护网,电机加注锂基脂;过滤器的清洗及更换等自检工程。另外处理漏点5处,更换压力表3个,刷漆25处。四、查找缺乏,及时改善,为来年检修做充分准备。今年的检修工作,根本上在保证安全和质量的基础上,到达了预期的效果,但由于这是中和装置的第一次大规模检修,并且六万吨装置密集生产牵扯了一部分精力,所以本次检修工作难免也会存在一些缺乏:1、对现场盯守不够,往往是技术交底之后,就分心于别的事情,没能对检修施工全过程进展监控,对于现场的记录有所丧失。2、对施工协调方面做的不够好,导致在上下沟通以

16、及施工队伍穿插作业时耽误施工进度。3、对施工方案的审核及要求过低,有待于提高这方面的本领。明年的检修工作又即将开始筹划,对此,我们要针对上头的几点缺乏,拿出自我的修正措施:1、对专门的现场负责人不予以安排其它的工作,以免牵扯其工作注意力,让其能够专心对全过程进展监控。2、细心协调各施工队伍施工作业,对专业负责人进展专业培训,充分让其发挥协调和监视作用。3、对施工方案的审核要尽量安排专业人员进展审核,并且要加强专业人员这方面的专业培训,进一步提高其专业本领。单位检修工作总结范本参考 上半年检修公司在厂部和多经公司的领导下,紧紧围绕我厂1234工作思路和全年工作目标开展工作,检修公司全体人员团结协

17、作,进一步完善部门基础管理工作,明确部门职责任务,探索检修公司新的管理和运营模式,积极开辟外部检修市场,承揽对外创收工作业务。坚决执行厂部、多经公司下达的临时任务,较好的完成了各项工作任务。上半年主要工作回忆如下。一、经济指标完成情况完成经济指标万元,占年度目标二主要完成工程情况1、完成x万泉x环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运技术服务合同签订并实施2、完成x盛国欣翔电力科技有限公司35KV变电站运行技术服务合同签订并实施3、完成x亚华没电集团锦界电厂继保服务合同签订并实施4、成立我厂监理公司并组织实施初次户二#2机组B修监理工作。5、承接并完成韩二#1机组汽机侧主汽、辅汽、除了氧器

18、等5个系统的240多个阀门的大修工作任务三、重视安全基础管理、提高管理水平检修公司一直坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,把做好安全工作提高到政治高度来抓,落实检修工作安全生产责任作为我们日常工作的重中之重和首要任务,年初,集团公司安全生产1号文下达后,检修公司立即按照厂部和总公司活动安排组织全体认真学习文件内容和要求。,进一步明确公司安全第一责任人和安全员的职责和作用,制定了公司2013年度安全管理目标及保证措施,并完成了公司人员安全生产责任书的签订。并针对外出检修工作,制定了外包工程安全管理制度,确保了检修公司的安全生产可控在控,保证了人身和设备安全。结合春季安全大检查工作,组织全体人

19、员利用空闲时间,学习了集团公司、发电公司、厂部有关安全生产会议精神、文件报告;学习了厂部、公司有关的安全管理制度、标准规定;学习了安规、检修规程相关部分及发生的一些不安全事件案例等,内容针对性强,涉及面广,使每位人员对安全生产的重要性和意义有了充分理解和掌握,力求使大家充分掌握各种安全常识、管理知识、安全技能和应急措施,以学习促安全,以学习促管理,以学习促提高,同时,对照自查表的内容标准逐条逐项对标检查,查找在日常管理、人员思想、学习记录、外包检修工作等方面中存在的问题和缺乏,对检查发现问题按照要求认真进展整改,及时发现和消除了不利于安全生产和管理工作的苗头和隐患,确保部门管理效益提升年各工程

20、标任务安全顺利地完成。此外,组织人员对安全用器具、起重用具、电气试验设备、电焊机等进展了一次全面的维护保养,确保安全可靠,定期对安全用器具进展检验,使之周检率、合格率达100%,杜绝不合格的安全用器具带到检修现场使用。彻底消除了因为工器具安全系数问题形成的安全隐患。有效保证检修工作的人身和设备安全四、认真学习厂长工作报告1月底。我厂十届四次职代会暨2013年工作会议召开后。检修公司能够迅速传达厂长工作报道的主要内容,并结合公司实际对报告中的重点要点进展认真学习和讲解,使检修公司每位职工对我厂面临开展形势和下一步重点工作有了明确的认识,使大家工作目标更加明确、责任感进一步增强,。结合厂长工作报告

21、,总结了2011年检修公司工作总结,重点布置、强调了2012年检修公司主要工作:明确了公司2013年工作思路,奋斗目标,制定了本部门2013年度经济责任制,号召公司全体人员坚持价值思维和效益导向理念,进一步加强部门管理,探索新的管理方法,加大对外创收力度,提升队伍整体素质。为圆满完成2013年的各项工作任务指标而努力奋斗。 五积极参加工程调查洽谈和投标活动,开辟外部市场 上半年,检修公司分别赴x、陕北、x、x等地进展工程的调查和洽谈、通过调查,了解检修市场信息、构造和需求,为公司开辟外部检修市场储藏信息,做好准备。上半年共组织参加四次投标活动。分别是x保运工程,陕北神木恒升电厂两台1.5MW机

22、组大修、陕北亚华热电#4机组大修,x铝厂#7炉检修工程,其中x万泉x环保电力有限公司2X15MW汽轮发电机组保运工程中标。六、组织实施户二#2机组B修监理及韩二#1机组阀门大修工作经过我厂多方努力,4月9日,我厂监理公司正式挂牌成立,检修公司作为牵头部门,积极与x公司监理公司主动联系,确定监理公司初次进展的户二#2机组B修监理业务,工程确立后,检修公司精心组织,积极筹备,明确要求,确定目标、与各专业沟通协调,抽调14名人员前往户二进展监理,为本次监理工作的顺利完成奠定良好的组织基础和技术保障。4月19日,检修公司承揽的韩二#1机组阀门A修工作正式开始,与去年韩二#2机组A修工作相比较而言,检修

23、队伍精简、费用开支节省是本次工程的一大亮点,也是公司坚持价值思维和效益导向的管理转变,检修队伍由五名正式人员、10名协作人员组成的队伍将针对本次检修工程多、人员少的实际困难,检修公司从前期准备工作入手,在组织方案、方案制定、人员培训、工器具准备、协调沟通、后勤保障等方面下好功夫,做足准备。并对本次工程初次实行工程经理责任制推进检修工程由一体化精细化管理转变,为确保本次检修工作安全顺利开展奠定了良好的基础保证。自检修工作开始后,大家在工程经理孙鹏涛带着下,每天早出工、晚收工、干满勤、出满点,认真工作、精心检修,投入了极大的工作热情,全体参检人员精诚团结、尽职尽责、任劳任怨,主动放弃双休日和五一节

24、假日,奋战在大修现场。表达了检修公司一切为了大修,一切服务于大修的良好精神风貌。目前,所有阀门的检修调试工作已完成,收尾工作正在有序进展。七、加强人员培训,提升人员素质,上半年,检修公司利用检修空闲时间,组织人员进展安全、技术、业务技能等各方面的学习培训,定期由各专业人员进展技术讲课,重点讲解系统构造、设备原理,检修工程、方法和标准要求,提高了大家综合技术水平,经理经常组织大家进展学习和讨论,教授相关的管理知识和经历,通过学习交流,使大家的思想得到统一,责任心得到加强,综合素质得到提升,同时,公司鼓励大家自学相关业务知识,如工程预算、合同编制等,使人员的业务技能水平得到全方位提升、为检修公司的

25、开展培养人才上半年工作中存在的问题和缺乏一市场开辟力度不大,主要原因市场竞争较大,投标价格与我们所期望的价值相差太大。二部分员工主开工作积极性不高,人员的综合素质有待提高,缺少竞争意识,忧患意识。三职工队伍的理论和技术技能还较薄弱,还不能满足新厂机组检修工作的需要。虽然上半年我们进展了一些培训工作,但,我们觉得还很不够,还需要花大力气做好职工培训工作,并把培训工作纳入绩效考核。下半年方案一、努力开辟外部市场,完成公司下达的创收工作任务目标。1、完成思安新能源x安泰发电机组检修维护合同工程投标2、完成韩二#3机组大修承揽工程3、承接x发电公司系统电厂的大小修监理业务4、完成韩城地区单位的承揽工程

26、工程5、积极联系系统外电厂的保运、维护及检修承揽工程二、出台一系列工程奖励措施,发动全体员工主动承揽工程,对个人承揽的工程,按合同总价一定比例进展奖励,调动每个人积极性三、加强人员培训工作,并定期进展考试,考试成绩与月奖挂钩四、加强检修工程管理,将工程进度纳入目标考核,工期提前进展奖励,逾期未完工将进展处分。五,加强工器具物资管理,合理使用物资,节约外出检修工作费用上半年时间已经过去,下半年对我们检修公司来说,面临的工作任务更加艰巨,我们将在多经公司的正确领导下,认清形势、坚决决心,以饱满的精神、高昂的斗志,团结拼搏、奋勇争先,克制一切困难,圆满完成年度各项任务目标。实现管理效益双提升。单位检

27、修工作总结范本参考 紧张而有序的20xx年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕,回忆如火如荼的检修,对大检修取得成绩与经历以及缺乏与教训。我对大修总结了以下几点:一、检修中取得的成绩。1.保质保量完成各项大检修工程。从六月份开始,气化仪表班内部就组织召开了屡次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改提议,及早制定了各个区域的检修工程与实施方案。在本次大检修中,我们依照方案完成了气化103台调理阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气化装置所有的仪表及调理阀的单校和联试联校工作。完成了气化SIS、DCS联锁系统调试工作。协助机电仪对气化装置的

28、SIS系统和DCS系统进展了点检,处理了IOLINK通讯错误等问题和利用大检修的时机完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外,我们又根据检修进度,还对未列入检修工程的气化装置与仪表相关的设备进展了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。2.前期人员安排较为细致周密。在检修前期,着重对人员进展较为科学合理的安排,根据检修资料配备适宜的人员。成立检修领导小组,现场检修下设六个组。即检修质量和安全监视组:负责大修、技改工程施工质量把关及验收和安全工作落实到位。五个作业组:按照检修和技改工程组织现场施工。3.安全教育、安全防护工作到位。在检修前气化仪表召开了几次检修会议,每次会议都着重进展了

29、安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全职责人,确保检修过程安全顺利。4.备品备件到位及时。根据检修工程所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如提前将气源改造,磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。很多仪表阀门,变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等情景落实。准备至少三组人员的工器具及提前准备好特殊工具。对现场比较大的设备,我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员认真登记。尤其是贵重用品,做到监视控制使用,不乱拿乱用。为大修工作顺利开展供应了物质保障。5.检修与现场清理同步进展。大检修给人的第一印象是脏、乱、差,但这次大检修中高

30、度重视这一现象,所以在气化仪表大检修期间,我们同步进展了现场清理。如仪表阀门附件下线必须标记,捆绑,分类放好。阀门外送维修必须填好外送单并签字确认,确保不要漏一个螺丝。所有附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进展了及时的清理和标准合理堆放。6.检修不忘修旧利废。在检修前,我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废,拆装组合尽量做到物尽其用,例如仪表上经常用到的过滤减压器、电磁阀的维修以及部分变送器拆装组合等。二、检修中的缺乏。由于是这一次大检修工作任务重、时间紧、班组外援和学员多等原因在检修期间出现工具摆放不整齐不及时归位,进入现场劳保着装不太标准等现象。

31、此刻检修已经完毕,设备都已经生产了。装置正常生产过程中必须还存在大大小小的问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结,检修除了了一个累字,我们还学到了许多东西,借此能够提升自我,励练自我。相信经过我们的持续努力,我们必须能够做的更好。单位检修工作总结范本参考 在过去的一年里,在车间领导的帮助带着下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,圆满完成了厂里制定的设备维修任务,以下为今年的工作总结。一、恪守原那么,进展整改本着集团公司降本钱,增效益为原那么,积极响应分厂及设备科降本钱号召,利用检修空闲时间对损坏下线的备件

32、进展分解修理,尽量降低备件费用,同时寻找设备维修中的问题和缺乏,并提出处理整改意见。二、记录参数,提供数据虽然自己在车间设备管理维修中持续的努力,然而设备事故仍持续发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备管理仍有很大漏洞,急需修正设备管理维修的正确方向。通过处理设备毛病,安装设备,维护保养设备。记录净水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。为以后工作提供数据资料。三、板框压滤机维修方面今年板框压滤机共出现毛病三次,北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,原因为触电使用时间长触电老化,更换毛病继电器毛病排除了。其它两次为南老板框机液

33、压毛病。通过与工人师傅一起处理毛病发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的缺乏之处。四、叶轮维修方面冷却水路通畅没出现毛病。推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车毛病未排除了。节流孔堵塞。清透节流孔,装机毛病排除了。通过此毛病反映自己对叶轮轴瓦润滑系统构造不了解,更换叶轮换油后没有先试油路能否通畅,出现毛病后判断毛病思路方向错误,导致处理毛病时间长。在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。五、维修工作中的反思设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,毛病率上升。维修频率多影响生产。利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用情况。发

34、现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易形成水封阀损坏,回收时阻力大。决定用油漆在设备上划定最低油位线。敦促各班组设备点检维护。今后需要重点整改自身在设备管理维修中的问题,查找汽化风机系统问题,将已经发现的问题反响车间及有关领导,多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙氮气管道,将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的方法,提高正压排水效果,防止正压排水不畅,敦促汽化急缺仪表备件。在以后的工作中要弥补缺乏,吸取教训,发奋工作把工作做的更好。单位检修工作总结范本参考 根据公司20xx年度停车检修工作方案,从xx月xx日至xx月xx日历

35、时xx月的时间,部门全体员工在时间紧,任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。为了确保此次大修工作的顺利进展,部里成立了以xx为组长的停车检修工作领导小组,组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言,我们主要从以下几方面开展工作:一、安全第一、方案详实。本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的.方针,我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进展安全教育及监视,确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进展并按期合格完成检修任务,我们对此次要检修的xx项工作依类型进展分类,并按大类合理制定检修统筹方案,将所有检修工程从任务、时间、人员逐项落实,责任到人。另外,从检修一

36、开始,我们就把安全工作放在首位,每项作业都是提前一天申报方案并办理相关作业许可证,作业前我们对每位作业人员进展作业安全交底及作业危险分析,并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人,以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进展作业,确保万无一失,使本次大修工作顺利完成。二、精心安排、认真落实保效率。为了完成好本次检修,领导小组每天定时召开检修协调会议,针对检修工程的技术情况和存在问题,逐项进展分析研究,分别制定出检修标准和检修进度。从工程施工、安全责任及检修时间安排和方案检修用时都做出了详细的安排部署。本次检修仪表工程共计xx项,涉及xx装置xx类xx项,xx装置xx类xx项

37、。面对检修工程工作量大、人员少、时间紧的情况,在检修前,我们合理编制好详细的检修施工进度表,在确保施工安全的前提下,合理安排每一个工程的施工方案及作业时间。由于是初次检修,所以对于介质特殊的工段,将仪表全部下线对其介质接触面检查处理,同时对所有下线的阀门进展测绘,做好详细的检修记录,作为检修资料保存,为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障。三、认真总结,逐级验收。通过全体员工及维保人员的共同努力,20xx年停工检修工作在逐级负责,责任到人理念的指导下,部门上下以高、严、细、实的工作态度,实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修完毕后,组织仪表班组人员对现场再一次清查,清理

38、检修废弃物,整理现场仪表设备,做到工完料净场地清。在开工前,组织仪表班、DCS班和SIS班,与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验,并针对检修后的设备性能,在装置开工水运时进展自查自检,使每个检修工程的检修质量有据可查,从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下,通过全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成,为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。单位检修工作总结范本参考 2万吨中和装置检修工作自7月15日开始,按方案完成检修工程共28项,其中外委检修12项,自检工程15项,临时增加外委检修工程1项。截至7月30日,检修工程除了客观因素影响外

39、,均已根本完成。自8月开始生产以来,从装置运行上看,此次检修到达了预期的效果,安全隐患降到最低。在分公司领导的支持和帮助下,在车间上下共同努力,各部门之间的严密配合下,在保证安全的前提下,第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作提供经历,现将此次检修工作总结如下:一、以安全为重点,严抓施工管理工作,确保检修无事故。从准备检修的第一天开始,车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在6月末,车间就专门召开了检修工作会,成立了检修小组,安全员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍安全教育工作,先后对5个施工单位38名施工人员进展入场安全培训,且每天对现场人员进展核对,保证外来人员受控管理;在检修施工

40、过程中,施工队伍必须根据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张,二级火票37张,有限空间作业票据11张,高空作业票据9张;在施工过程中严格按检修施工作业规程执行,每进展一步都要进展签确认,并由施工工程现场负责人进展监护;对外来施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进展检查监视,不符合标准要求的不允许参与施工;按检修施工作业规程对施工过程中的质量进展检查,并填写检修工程施工记录表,有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓安全工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保初次大检修安全无事故。二、以质量为中心,精心组织,周密安排,保证检修工作按期完成。从检修工作开始,车间就按检修作业指导书进展明确分工,设备技术员对16项设备类检修工作进展现场敦促和检查,工艺技术员对10项工艺类检修工作进展现场敦促和检查,现场主要负责人安全员负责整个检修工程的外委施工队伍的培训、协调、监视和检查。7月15日,检修工作才刚刚开始,安全员就把5支施工队伍的负责人召集到一起,开了个检修工作部署讨论会,要求各施工队伍负责人严格按照检修施工作业规程办事,把安全放在首位,每天方案工作量必须按时完成,不延长工期一秒种,齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工