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文档简介
1、体育中心户外广告投放策划方案草案)一、工作目的:为了更进一步促进体育产业向前推进,利用场馆平台开拓 创收增收渠道,提高场馆资金流转灵活性,借本年度汽车展销会为契机,特考 虑设立户外广告投放作为一种新的业务创收模式,以下为本模式的策划方案。二、策划思路:体育中心之所以能承接多届汽车展销会,与其具有的地理 优势,空间优势分不开,一讲到汽车展销,大众想到的一定是体育中心。作为 2012年汽销展,各商家必然想尽办法吸引目标客户,传播促销信息。面对大众 消费群体,如何胜出对手传播将是所有商家必然面对的难题。先入为主是一种 很好的营销手段,但展销会上除了展位和销售人员的口舌作为利剑,先入为主 无从谈起。有
2、没有先入为主的办法,有!通过大面积展销会场的户外广告抢先 战略,将起到很好的品牌宣传和印象营销的作用。借此,我们搭建平台,将通 往体育中心的游泳池段围栏墙设立为广告牌墙,帮助有实力的汽车商提高竞争 力。三、市场分析:1、路段优势分析 :本路段车辆通行密集,过往车辆以玉湖、圣淘沙、高专、 东方巴黎、安源、上栗方向居多。此路段虽不是主干道,但有着双通行且无红 绿灯的便当优势,是从凤凰山庄门口到达万龙湾、铁桥、玉湖、圣淘沙等方向 最快速、最便当的路径,因此该路段过往车辆众多。2、周边环境分析:本路段最大特点是清晰,明净,形成地铁式风格,无任 何广告干扰分散受众群体的注意力,车辆经过能造成强视觉效果。
3、同时,本路 段靠近体育中心,体育中心是目前市区最大的也是周边居民最佳活动场所,来 往人群多以休闲健身散步为目的,这种状态下的人群也被定义为最理想的户外 广告接受人群。萍乡最佳的体育馆、高规格的网球场、羽毛球场,篮球场等休 闲场所,集中的是不断扩大的萍乡的高端人群,这种群体集中也是萍乡独一无 二的。3、通行车辆群分析:目前,通行车辆有三种,一是公务用车,一种经营性 车辆,一种私人家用车,本路段集中体现在私家车和公务车,且以私家车居 多,也就是大部分客户群是有能力购买汽车,或者已经购买汽车的客户。汽车 品牌的打造、市场的占领是一个循序渐进且长期的过程,经济水平的提升,家 用车数量会逐步增多,车辆的
4、更新换代,私家车的替换,将会随着经济水平的 提升而逐步增加。如何更好的将品牌宣传和企业核心竞争力深入大众、深入人 心、扩大和影响潜在客户,是蛋糕不太的萍乡汽车商需要长期考虑的问题之一。4、投资商分析:本路段广告,以落地式、长距离、高频率接触受众人群为 特点,因此,全路段承包广告内容才能充分发挥其广告效应及特色。因此选择 有实力、有需求的投资商才是本广告位的最佳且长期的客户选择。以汽车行业 为主导,房地产开发商、金融行业、旅游产业开发商等客户群体均可作为主要 投资商发展对象。四、前期策略:1、运营模式(简):思路a:制定空白广告框架,打招租广告;思路b:联系投资商,免费性提供54个全部广告位一个
5、周期段,必须按我们的要求设计安装广告牌框架和广告位,做出效果,根据市场效果收取费用;思路c:转变传统模式,做活平面广告,打造汽车服务信息平台,建立汽车信息墙。签订协议,联系所有汽车经销商,免费为其提供信息广告版一周期 段,以后每周期的营销信息,通过工作人员对其进行维护更新。思路d:以合同形式与展销举办方签订参展商户外广告位搭售折扣模式。2、增值营销:增加夜间灯光投放,列为广告增值服务收费标准,采用定期 广告页面内容或部分内容的更新服务。五、成本预估:一次性投入成本预算:广告框,广告布,广告灯,每块广告位广告布及安装成本 50 元,总共 54 个广告位, 2700 元广告位安装成本;广告灯采用单
6、个广 告位单个投射灯, 100元一个, 54 个广告位 5400元;开关电路闸刀 540 元,电 线, 5 元/米, 500元,安装 1000 元,合计总成本预估 11040元。可能的其他成 本:人工护理费: 1000/月,城管费: 1000/月(待协调),年总成本: 31040 元。广告位招满租总收入:一个广告卡位 100/ 月,一个月 5400 元,年收入 64800 元,广告电费(从夜间灯光投放增值广告费中扣去)应还有盈余。以上为 估算。六、运作方式:1、承包给个人或广告公司,收取年租费;利:直接简单,便当管理;弊:利润不高,失去主动权。2、场馆处自主经营,产生效益,发放职工福利;利:加
7、强职工学习和业务拓展能力,同时产生效益;弊:市场开发效果未必十分理想。3、业务提成模式,全体育系统职工联系业务获取提成。 利:激发积极性,调动整体资源,扩大影响力,产生高效益;弊:对广告 位的整体风格和诉求目标产生冲突。七、阻力分析:户外广告涉及到城市容貌、城市形象、城市建设三个方面的阻力干扰,体 育中心外围墙的广告位投放是否会触及到这三个方面,是否触及到相关法律法 规及政策;如果触及,如何去规避城管或其他部门出台的有关规定。(附)体育中心广告开发商招商计划一、指导思想依托广告开发商的技术、资源、管理经验等成熟的运作模式,将体育中心 现有一馆两场及周边可开发地段列为广告投资开发区域,旨在通过这种方式, 在实现场馆创收增收的同时,将体育中心的品牌、形象、知名度通过广告开发商的运作,宣传出去,扩大体育中心的影响力,提升体育中心及周边区域的价 值优势。二、详尽措施1、对周边环境实地考察,划分和确定可列为广告开发投放的合理地段、位 置以及投放方式;2、联系我市发展较早、形成规模且具有一定实力的广告开发商,听取有意 向开发商的投资计划和详尽方案;3、以提升和扩大体育中
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