供应商评价表

1、20年月供应商评价表时间:2021.03. 12创作：欧阳文供应商：年 月 日企业的基本状况伞'|/ 资质 条件评审内容评价内容得分企'|/ 规模企业顷企业性质:口入 国企、外资；曲、合资、股份;dC.私企、民宫、生产 服务 运作 能力生产供应纟购般A建全完善 B 一般（：、设置不全生产能力：A充足 nB较充足nC不充足供货保障能力：A高 B 般ciC低服务意识及水平供方是否具有适应需方要求的质量服务管理机制，以提供符合规定要求的服 务：A、已经具备并有良好的表现mB、正在建立、完善 C、还未建立质量体系认证通过何种质量体系认证 （提錘关文件）A、TS16949 ; oBx I

2、S09000 或 QS9000 ; dC.未通过体系认证得经营销售额增长（与上年比较）A、增长率30%以上;讯、增长率30%以下;nC.负増长及发展状况利润情况（与上年比较）A、增长率20%以上；曲、増长率20%以下;nC.负增长生产资金情况A、流动资金正常运转；曲、主要依靠银行贷款运转资金承受能力A、遵循正常付款方式,领取货款；mB、正常付款方式无法维持生产,需单 独请款；固定资产投入资金来源A、自酬资金；mB、自酬资金和银行贷款；nC.完全银行贷款设计 开发 和设备 保障 能力具有局级职称的占技术人员的比 例A、30%以上；曲、30%以下;eiC、无局级职称技术人员开发资质条件（提供相关文

3、件）有无国家认可的试验检测机构：A、有 B、正在申办C、无开发周期A、一个月以内dB、三个月以内（：、半年以上检测设备A、具有产品性能检测所需的所有设备；B、具有基本性能检测设备；（：、设 备不足20年 月供应商评价表供应商：年 月 日第部分：企业的基本状况质量保 证 能力评审内容评价内容得分质量承诺全年入库检验不符合批次承诺A、0次；朗、3次以下；（：、3次以上；产品一（批）次性检杳 合格率：A、100% ; aB. 98%以上；（：、98%以下;材料性能检验A、完全符合标准；週 重要项符合标准；材料成份检验A、均符合标准；ciB、不符合标准；产品售前质量问题的发 生情况:A、全年售刖严品未

4、发生过严品质量问题反馈；週、全年售刖产品发生过1 次产品质量问题反馈；全年售后产品发生过1次以上产品质量问题反馈。D.全年售前产品发生过5次以上反馈。质量停用产品的停用情况:A、供货产品质量良好，未发生产品停用；mB、供货产品质量相对稳定，发 生过一次产品停用；C、供货产品质量不稳定,发生过二次以上的产品停用；售前服务承诺接到通知后提供质量服 务的及时性:A、0.5-2小时内有效服务;品、24小时内有效服务；C、4一8小时内有效服务;D、824小时内有效服务售后服务售后"三包"期内的服 务：A、与主机厂的服务网络并网、售后服务承诺保持一致,承担与已有关的售 后服务费用；B、

5、委托主机厂代为服务、售后服务承诺保持一致,承担与已有关的售后服务 费用；C、委托主机厂代为服务、售后服务承诺保持一致，有条件承担与已有关的 售后服务费用。质量改进质量改进方案的实施：A、主动提出质量改进方案，无条件的配合和服从需方所提出（合理）的质量 改进工作要求；B、无条件的配合和服从需方所提出（合理）的质量改进工作要求C、有条件的配合和服从需方所提出（合理）的质量改进工作要求提供生产性质量控制增 效服务A、随时可以提供需方所要求的増效服务dB.有条件的提供增效服务产能控 制生产能力满足1700辆份/月供货 的排产方式：A、按订单期量即时供货 曲、按订单期量可即时部分供货 M、按订单排产 周

6、期供货综合生产供应能力（按1700/月辆份计算）：A、能力富余，有增量空间mB、已充分发挥，再增量有困难（：、能力不足影响生产供应能力正常 发挥的主要因素：A、资金占用；曲、原料采购；（：、其他产能提升计划:A、已经完成产能提升计划,可増量供货或产能足够,无须提升 B、维持原产能不变f不能增量供货供货控制准时交货控制方式:A、通过建立适量成品储备，保证需方的交货期量B、依据订单即产，保证 需方的交货期量要求交货运i关控制方式:A、采用企业内部的物流货运系统送货；dB、借用企业外部的物流货运系统 送货；2011年 月 供应商评价表供应商:企业的基本状况生产 供货 指令 的承 诺评审内容评价内容得

7、分正常交货计划的执行:A、提前作好准备f可以根据正常交货计划执行B、接到正常交货计划后，组织生产，保证按计划执行；C、接到正常交货计划后,组织生产”偶尔出现不能按计划执行；紧急或特殊交货的计划的执行:A、提前作好准备z可以紧急或特殊交货的计划的执行；B、接到紧急或特殊交货计划后，组织生产，保证按计划执行；C、接到紧急或特殊交货计划后，无法保证计划的执行；按照贵公司正常生产组织安排，重汽的供货产品 在生产组织安排上所处的位置:A、确保首位，可以调整计划;cB.按生产计划执行,放在重要位置 C、按生产计划拥亍，在本月度执行供货指令的准确性：A、无期量延误；dB、发生过1次期量延误；C、发生过1次以

8、上期量延误供方 服从配套经历配套经历：A、5年以上与重汽配套经历； B、2年以上与重汽配套经历； C、2年以下与重汽配套经历；质量 控制服务 与改逬是否具有适应需方要求的质量服 务及质量改进管理机制，以提供 符合规定要求的服务：A、已经具备;dB.正在建立、完善;dC.还未建立；审核是否对需方组织的"方审核" 能做出积极配合，并组织对审核 过程中所发现的不合格项在规定 的时间内关闭：A、无条件配合；dB、有条件配合追偿 与处 罚能否对需方针对产品质量责任， 所采取的损失追偿措施及处罚 措施给予必要理解、配合：A表示理解、支捋，并承诺承担相关责任mB、理解、有条件的承担相关

9、责任；理解、但拒绝承担相关责任；生 产 供 应 管 理合约 供应供方能否对需方针对违约供货、 订单的期量延误行为,所采取的 处罚措施给予理解：A、表示理解，并做出积极的响应；B、理解，有条件的响应。责任 供应为改善管理、稳固市场希望供方 能承担有限责任，当要求供方提 供"协约责任供应"时：A、积极的响应；dB、有条件的响应；口（2、不响应08年供方服 从管理业绩供方能否对需方针对商务管理，所采取的 系列管理政策给予理解A、表示理解 B、不理解 C、抵制非金属 材料以"承兑"支付货款，付款 方式为：A、货到挂帐后60天付款nB.货到挂帐后30天付款C、货到挂帐后付款。2、货到挂帐后90天付款金属 材料直供 协议 方以现款结