91医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录

1、6.9.1.1医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录1医学装备三级管理制度为了规范和加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配 置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健 康发展，依照医疗卫生机构医学装备管理办法 要求，根据“统 一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术 等现代化管理方法建立医学装备管理委员会，提高管理效能。医院医学装备管理实行院领导、 医学装备管理部门和使用部 门三级管理制度。一、医学装备管理委员会1 1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作 制度并监督执行；2 2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和 处置等全程管理，

2、3 3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监 督计划的落实工作；4 4、负责本院 5 50 0 万元以上医疗仪器设备购置必要性、 社会和 经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提 供决策依据；5 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程， 发挥仪器应有效能，发现问题及时解 决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。 负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保

3、养、培训使 用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报 批工作。1 1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施 等工作。2 2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分 析并参与报废处置等全程管理。3 3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障 医学装备正常使用。4 4、 收集相关政策法规和医学装备信息， 提供决策参考依据。5 5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。6 6、按照国家 计量法 规定对全院的计 量器具 执行强检工 作。7 7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可 行性论证。严格按照大型医用设备配置与管理使用办法进行管理配置

4、。规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请 配置许可。8 8、负责医学装备质量管理的策划，并组织具体实施，对医 用仪器质量进行监督、检查和考核。三、使用部门使用部门应在设备科的指导下， 负责本部门的医学装备日常 管理工作。1 1、建立使用责任制，制定操作规程，专人管理，严格使用 登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态。2 2、新进仪器设备在使用前，必须经过专业技术人员的培训 指导，经考核合格，方可独立操作。3 3、不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过 程中，操作人员不得擅自离开，发生故障时，及时通知设备科技 术人员，严禁带故障和超负荷使用。4 4、仪器设备（包括主机、附

5、件、使用说明书）须保持完整， 破损的零部件不得随意丢弃。5 5、使用结束，由设备管理人员检查收存，如发现设备损坏， 应及时报告设备科技术人员，查明原因明确责任。总务科2012.12.302012.12.30 修订医学装备三级管理制度与岗位职责考核办法为加强医学装备管理，监管医学装备三级管理制度、 岗位职 责执行情况，特制定本办法。一、 考核范围对医疗卫生机构医学装备管理办法法规的知晓、对医学 装备三级管理制度、岗位职责执行情况。二、 考核周期定期考核：每季度进行一次。不定期考核：可根据实际情况增加不定期考核。三、 考核办法根据医疗卫生机构医学装备管理办法法规及院发关于 成立第九师医院医学装备管理委员会的通知内容，考核履行相关制度和岗位职责及法规的熟知程度。考核内容分