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文档简介

1、1. 某局尔夫俱乐部通过引种新的草种, 使得局尔夫球场每年的封场期缩 短了两周,这属于市场营销增长战略中的()。 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.多元化 【参【参考答案】:C 2. 俱乐部对所有员工进行培训,加强内部员工的关系,使其通力合作, 从而为更好地为会员服务。这也是一种营销,可称之为()。 A.互动营销 B.人员营销 C.外部营销 D.内部营销 【参【参考答案】:D 3. 在俱乐部的日常经营管理中,()是仅次于俱乐部总经理的关键职位。 A.会所经理 B.财务部经理 C.保安部经理 D.采购部经理 【参【参考答案】:A 4. 高尔夫球场发球台上标有白线的是指该发球台主要供(

2、)使用。 A.职业球手 B.较高水平男性球手 C.业余男性球手 D.业余女性球 手 【参【参考答案】:C 5. ()是指俱乐部在完成使命、达成愿景的过程中,努力使全体员工都 必须坚守的准则和信条。 A.核心价值观 B.管理理念 C.企业文化 D.总体战略 【参【参考答案】:A 6. 小型非股份制俱乐部通常采用()管理模式。 A.直线型组织结构 B.直线职能型组织结构 C.模拟分权组织结构 D. 委员会式组织结构 【参【参考答案】:A 7. 俱乐部制定战略规划,从俱乐部发展的角度看属于() A.前瞻性管理 B.例行管理 C.标准化管理 D.常规化管理 【参【参考答案】:A 8. 从内部营销角度讲

3、,()决定了俱乐部的服务价值链。 A.俱乐部投资人 B.俱乐部管理者 C.俱乐部员工 D.俱乐部会员 【参【参考答案】:C 9. 在评价服务质景的五大标准中, 服务的()是指俱乐部以友好的态度 和胜任力向会员传达信任和安全感。 A.可靠性 B.保证性 C.反应性 D.移情性 【参【参考答案】:B 10. 某网球俱乐部的李教练和王教练分别承担着两个班的网球课的教 学,但两个班学生的反应却大不相同,这是由于服务的()引起的。 A.无形性 B.生产和消费的同步性 C.标准化和规格化差异大 D.会员 参与服务过程 【参【参考答案】:C 11. 通常所说的一个标准高尔夫球场为 18洞、72杆,即在18个

4、球道中 有()。 A.有6个短球道、6个中距离球道和6个长球道 B.有4个短球道、10个中距 离球道和4个长球道 C.有4个短球道、6个中距离球道和8个长球道 D. 有10个短球道、4个中距离球道和4个长球道 【参考答案】:B 12. 在高峰时段,俱乐部健身中心的健身层人均使用空间的最佳规模是 ()。 A.2-2.5平方米 B.3-3.5平方米 C.4-4.5平方米 D.5-5.5平方米 【参考答案】:A 13. 高尔夫运动中,一个洞的击球杆数高于标准杆 1杆叫做()。 A. “帕” (Par) B. “柏帝” (Bogey) C. “小鸟球” (Birdie) D. “老 鹰球” (Eagl

5、e)? 【参考答案】:B 14. 下列(?)属于俱乐部的不可控因素。 A.营销组合 B.营销环境 C.促销策略 D.产品组合 【参考答案】:B 15. 俱乐部对于那些老年会员会授予其“终身会员”称号,并降低他们 的会费,目的一是考虑到随着衰老,这些人的收入会逐渐减少,另一个 目的主要是()。 A.吸引更多的老年人加入俱乐部 B.回报具有多年会龄的老会员 C.稳定 会员规模 D.吸引老会员的子女加入俱乐部 【参考答案】:B 16. 股份制俱乐部是由会员从()中推选董事,组成董事会来控制俱乐 部,同时协助俱乐部总经理,以及执行其他的职能。 A.俱乐部经营团队 B.出资占比较多的会员 乐部会员 【参

6、【参考答案】:D 17. 在分析俱乐部餐饮成本较高的原因时,不正确的观点是()。 A.为会员特别定制餐饮具 B.为满足会员需求保留了一些非菜单食品 C. 俱乐部会员的餐饮消费波动大 D.俱乐部通常使用最高质量的食材 【参【参考答案】:C 18. 俱乐部总体战略规划中,根据重要性对以下要素进行排序,其中正 确的是()。 A.使命;价值观;愿景;战略目标;战术目标;预算;行动计划 B.愿景;使 命;价值观;预算;战术目标;战略目标;行动计划 C.战略目标;战术目标; 愿景;使命;价值观;预算;行动计划 D.愿景;使命;价值观;战略目标; 战术目标;预算;行动计划 【参【参考答案】:D 19. ()

7、认为如果俱乐部不进行大规模促销和推销,会员来俱乐部的消 费频次和消费景就不会增加。 A.市场营销观念 B.推销观念 C.生产观念 D.产品观念 【参【参考答案】:B 20. 俱乐部为确保游泳项目的安全开展,需要与当地的()紧密联系, 以确保游泳池的游泳设施符合当地法规和检查标准。 A.卫生局 B.公安局 C.工商局 D.俱乐部协会 【参【参考答案】:A 21. 管控会议的有效措施包括()。 A.以参会者的时薪和参会时间计算会议成本 C.当地杰出人士 D.本俱 B.提前公布议题和会议程 序 C.规定发言顺序 D.规定发言时间 【参考答案】:ACD 22. 根据服务质景差距模型,解决管理者认知差距

8、的对策有()。 A.明确服务定位 B.进行市场调研 C.积极与会员进行沟通 D.建立会 员定义的服务标准 【参考答案】:BC 23. 成为股份制俱乐部董事会成员的条件是()。 A.具有巨大的个人财富 B.自信且具有杰出的独立判断能力 C.掌握一个 或多个领域的专业知识 D.与俱乐部不存在利益冲突 【参考答案】:BCD 24. 目前,非股份制俱乐部的组织结构类型主要有()。 A.直线式组织结构 B.事业部制结构 C.矩阵式组织结构 D.职能式组 织结构 【参考答案】:AD 25. 某高端健身俱乐部于2005年进入北京市场,开业时的会员年费为 18888元,2014年在没有明显调整产品结构和服务水

9、平的基础上, 会员 年费调整为15858元,该俱乐部的定价体现了()。 A.地理定价策略 B.心理定价策略 C.折扣价格策略 D.阶段定价策 略 【参考答案】:BD 26. 在俱乐部举办泳池派对,一般是可以提供酒精饮料的,但是()不 允许带进泳池区。 A.玻璃器也 B.瓷器 C.手机 D.其他食品 : AB 27. 俱乐部会员服务质景系统是由()决定的。 A.员工质量 B.会员质量 C.技术质量 D.功能质量 【参【参考答案】:CD 28. 和乡村俱乐部相比,城市俱乐部的平均入会费比较低,所提供的产 品主要包括()。 A.高尔夫 B.餐饮产品 C.会议服务 D.图书及阅览室 【参【参考答案】:

10、BCD 29. 以下应该放置在俱乐部水疗中心湿蒸区房间内的是()。 A.温度计 B.湿度计 C.时钟 D.液晶电视 【参【参考答案】:ABC 30. 开展有效的领导,完成客观、详实的工作报告应该包括的内容有 () A.工作思路 B.客观测量 C.目标达成 D.进一步可改进的方面 【参【参考答案】:BCD 31. 健身俱乐部通常可以提供的体能测试包括()。 A.休息与锻炼时的血压 B.传染病检测 C.有氧呼吸与心脏承受力 D. 肌肉力量和耐力测量 【参【参考答案】:ACD 32. 俱乐部开展服务分析的阶段主要包括()。 A.服务项目分析 B.服务运营分析 C.服务管理评估 D.服务人员评 价 :

11、 BCA.健身层 B.练习教室 C.会籍管理区 D.运动区 33. 以下属于职业体育俱乐部对外联络部职能的是() A.负责职业选手注册 B.俱乐部赛事报名 C.协调俱乐部与各国家队的关 系 D.答谢赞助商 【参【参考答案】:ABC 34. 俱乐部餐饮菜单策划团队除了餐饮总监和餐厅经理以外,通常还应 该包括()。 A.全体会员 B.行政总厨 C.俱乐部事务委员会 D.俱乐部总经理 【参【参考答案】:BC 35. 俱乐部管理者在改善时间管理时应该改正的习惯是()。 A.拖延或半途而废 B.无能力说“不” C.充分授权 D.过分关注细 节 【参【参考答案】:ABD 36. 根据战略规划的性质,俱乐部

12、战略规划的构成包括()。 A.总体战略规划 B.职能战略规划 C.混合战略规划 D.经营战略规 划 【参【参考答案】:ABD 37. 控制和监测战略执行进度的目的主要包括()。 A.使所有部门和职能领域保持在正轨上 B.保持会员数量和较高的满意 度 C.形成竞争优势并实现股东利益最大化 D.确保取得成就使俱乐部逐 步迈向长期目标 【参【参考答案】:AD 38. 俱乐部的健身中心一般由()组成。 【参考答案】:ABD 39. 细分市场最基本的方法包括()。 A.偏好细分 B.人口细分 C.地域细分 D.心理细分 【参考答案】:BCD 40. 以下属于俱乐部专业人士阶层的是()。 A.成本核算员

13、B.网球教练 C.高尔夫草坪总监 D.计算机网络工程 帅 【参考答案】:BC 41. 从经营属性讲,俱乐部具有排他性和竞争性。 A.错误 B.正确 【参考答案】:A 42. 一家俱乐部的经营战略规划通常是由俱乐部内部支持性部门的负责 人,如财务部部经理、人力资源部经理和信息技术部经理等与总经理共 同协作完成的。 A.错误 B.正确 【参考答案】:A 43. 由于俱乐部专业人士非常关键,因此所有的俱乐部都只接受全职人 员,而不接受兼职人员。 A.错误 B.正确 44. 漠是一种消毒杀菌剂,由于即经济又安全,广泛应用于俱乐部游泳 池和按摩浴缸的清洁消毒中。 A.错误 B.正确 【参【参考答案】:A 45. 在欧洲,同一国家一个公司最多只能拥有一个职业体育俱乐部。 A.错误 B.正确 【参【参考答案】:B 46. 现代高尔夫运动所使用的木杆,顾名思义其杆身一直沿用着木质材 料。 A.错误 B.正确 【参【参考答案】:A 47. 俱乐部的营销策略

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