月度工作计划和与月度工作计划应该汇编

1、月度工作计划和与月度工作计划应该汇编月度工作计划和新年的脚步在慢慢向我们迈进，现将财务年度工作计划向大家作一下汇报：、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础 , 因此 , 必须在巩固会计核算改革的基础上 , 进一步规范会计基础工作 , 提高会计核算的水平。、完善财务制度建设我们将在 xx 年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法、清华大学二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建设，

2、做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率；完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结 xx 年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财；扩大后勤改第1页共6页革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。、加强会计人员的业务培训, 提高会计人员的整体核算水平xx 年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合 xx 年的决算和总复核中发现的问

3、题，有针对地对一些重点科目进行讲解。、拓宽、完善天财软件在管理上的应用xx 年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。、管好、用好各种专项经费做好 21 工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握 98 经费的使用计划 ( 规划 ), 加强平日管理、检查、分析和控制工作。、清理会计档案库 , 开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类 , 开发票据管理软件 , 加强票据的管理和监督。、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面

4、的工作 , 实现助学金的银行代发 , 从而提高助学金管理的运行效率。、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理 , 落实财务处、校医院和工会三方面的责任 , 建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。1、拓宽结算中心业务 , 实现金融创新第2页共6页恢复结算中心对公 ( 主要指后勤资金 ) 部分核算业务 ; 配合校园卡工程, 研究落实校园卡小钱包结算功能方案 ; 研究资金增值方案及方式 ; 参与全国结算中心工作的研究 ; 在总结 xx 年学生学费收取工作的基础上 ,进一步做好 xx 年的收费工作。1、进一步做好部门预算工作, 探索基层单位预算管理规律按照教育部、财

5、政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提高。1、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, xx年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作, 合理调配校内资源 , 实现资源共享 , 为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。第3页共6页月度工作计划应该学生会工作计划 |工作总结与计划许多职场中人都知道，在工作中写工作计划书是常有的事。那么，如何编写月工作计划呢 ?一、为

6、什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：(1) 消极式的工作 ( 救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理 )(2) 积极式的工作 ( 防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划，消除错误 ) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，

7、人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事( 个人驱动系统驱动 )有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。第4页共6页二、写工作计划的依据1、月目标 ( 例如：断码率、缺货、原料低库存等 ) 。2、上月未完成的工作计划持续进行。3、上级工作指示及交办事项。4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训物料控制

8、。5、业务及日常管理 ( 例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理 ) 。6、需重点检核事项 ( 例如：人员纪律、作业表单、工作流程 ) 。7、检查中发现问题的改善( 包括自纠及上级检查 ) 。三、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。工作计划四大要素：(1) 工作内容 ( 做什么： WHAT)(2) 工作方法 ( 怎么做： HOW)(3) 工作分工 ( 谁来做： WHO)(4) 工作进度 ( 什么做完： WHEN)缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。第5页共6页四、如何保证工作计划得到执行执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。