仓储物流在现代企业中的作用

1、11-12006年年1月版月版现代企业管理理念、方法、技术邬适融 主编21世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件（2006年1月版）11-22006年年1月版月版不看不知道，一看吓一跳不看不知道，一看吓一跳物流的复杂性是令人生畏的。仅在美国，营销结构就涉及到大物流的复杂性是令人生畏的。仅在美国，营销结构就涉及到大约约150150万个零售商和万个零售商和4646万个以上的批发商。为了给这些企业运送万个以上的批发商。为了给这些企业运送产品和物料，产品和物料，19921992年在美国就注册了年在美国就注册了14901490万辆商用卡车。为了万辆商用卡车。为了支持物流，支持物流，19941994年在制

2、造、批发、零售和存货方面的投资总额年在制造、批发、零售和存货方面的投资总额超过了超过了89308930亿美元。亿美元。19941994年美国的物流年度开支恰好比国民生年美国的物流年度开支恰好比国民生产总值的产总值的10%10%略少，即在略少，即在GNPGNP上每花费上每花费1000010000亿美元，相应的物流亿美元，相应的物流成本就要超过成本就要超过10001000亿美元。亿美元。19941994年的运输开支为年的运输开支为42504250亿美元，亿美元，相当于相当于GNPGNP的的6.3%6.3%。我们经济生活中的物流确实是桩大生意！。我们经济生活中的物流确实是桩大生意！资料来源：唐纳德资

3、料来源：唐纳德 J. J. 鲍尔索克斯等鲍尔索克斯等: :物流管理：供应链过程物流管理：供应链过程的一体化的一体化，机械工业出版社，机械工业出版社19991999年版，第年版，第2 2页页11-32006年年1月版月版1 物流和企业物流11-42006年年1月版月版1 物流和企业物流1 现代物流概念和构成要素现代物流概念和构成要素 2 企业物流管理和任务企业物流管理和任务 11-52006年年1月版月版1 现代物流概念和构成要素现代物流概念和构成要素 物流 现代物流 物流系统 11-62006年年1月版月版1. 1. 物流物流现代物流现代物流是人们为满足某种需要而组织社会物质运动的总称，是货物

4、流动、信息传递、价值增值等等的过程，功能整合、过程整合和资源整合是物流理念最本质的核心内容。物流（Logistics）一词的出现，是世界经济和科学技术发展的必然结果。当前物流业正在向全球化、信息化、一体化发展。一个国家的市场开放与发展必将要求物流的开放与发展。随着世界商品市场的形成，从各个市场到最终市场的物流日趋全球化；信息技术的发展，使信息系统得以贯穿于不同的企业之间，使物流的功能发生了质变，大大提高了物流效率，同时也为物流需求、配送和库存管理的一体化创造了条件。11.1.111-72006年年1月版月版11.1.12. 2. 现代物流现代物流现代物流活动现代物流活动是由一系列创造时间价值和

5、空间价值的经济活动组成的，具有实质流动、实物存储、信息流动和管理协调四个关键组成部分。物流始终伴随着采购、生产和销售的价值链过程,是交易和生产过程中必不可少的重要组成部分，从这一角度出发,物流具有以下特点特点： 系统性。 复杂性。 高成本。 生产和营销的纽带 。11-82006年年1月版月版什么是现代物流什么是现代物流?与传统物流和综与传统物流和综合物流的区别合物流的区别现代物流是指以现代物流信息技术为基础，整合运输、包装、装卸、搬运、发货、仓储、流通加工、配送、回收加工及物流信息处理等各种功能而形成的综合性物流活动模式.现代物流区别于传统物流的根本之处在于：现代物流是一个过程，是一种管理；现

6、代物流要求物流要素可以集成，快速整合，形成供应链；信息网络技术的发展才有现代物流；现代物流有一个标志性的东西，就是第三方物流的出现；现代物流可以极大地降低流通成本。综合物流是继“集装箱化”革命后国际运输业的“第二次革命”。综合物流系统是在集装箱多式联运基础上产生和发展起来的。它包括远洋运输、港口装卸、铁路、公路、内河、航空等不同运输方式和运输环节。11-92006年年1月版月版11.1.1 3 3物流系统物流系统物流系统的功能功能要素指其基本能力:输送输送 保管保管 流通加工流通加工 包装包装 搬运搬运 信息信息物流系统的支撑要素支撑要素，主要包括法律、规章、行政命令和标准化系统等。物流系统的

7、物质基础要素物质基础要素指技术装备手段主要有物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络以及组织及管理 .11-102006年年1月版月版11.1.1物流系统的功能：输送输送，即使物品发生空间移动的物流活动，需要根据不同的物品，分析各种运输手段的特点，选择合适的机具。保管保管，即商品储藏管理，有时间调整和价格调整的机能，主要设施是仓库，在商品出入库的信息基础上进行在库管理。流通加工流通加工，是在流通阶段所进行的为保存或转换形态而进行的加工，具体包括切割、细分、组装等轻微的生产活动，以及单位化、价格贴付、标签贴付、商品检验等辅助作业。包装，包装，是在商品输送或保管过程中为保证商品的价值和形态而从

8、事的物流活动。搬运搬运，是发生在输送、保管、包装前后的商品取放活动，包括放入、卸出、分拣、理货等作业行为。1.信息，信息，通过收集与物流活动相关的信息，使物流活动能有效、顺利地进行。11-112006年年1月版月版11.1.21 1企业物流及其管理的内涵企业物流及其管理的内涵（1）企业物流。企业物流。企业是为社会提供产品或服务的经济实体, 企业物流企业物流是指在企业生产经营过程中,物料从原材料供应,经过生产加工到产出成品和销售,以及废弃物的回收利用的完整循环过程。企业物流按照企业的业务性质可以分为两类，即生产企业物流和流通企业物流。11-122006年年1月版月版11.1.2（2）企业物流管理

9、。企业物流管理。企业物流管理企业物流管理是企业对所需原材料、燃料、设备工具等生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、合理使用等各项工作的总称。企业物流管理根据物资运动过程的不同阶段，可分为供应物流管理、生产物流管理、销售物流管理、回收物流管理等，内容极为丰富，本章只能择要介绍。而从物流要素角度又可分为运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、信息管理及客服管理等 。11-132006年年1月版月版仓储管理在企业中的作用仓储管理在企业中的作用仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客

10、户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。 在生产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。 仓库业务正常进行，能保征企业仓库货物安全，快速，准确的发货。 其作用及任务主要为： 1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。2、以高效率为原则组织管理机构。3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。5、以优质服务、讲信用建立企业形象。

11、6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。7、从技术到精神领域提高员工素质。11-142006年年1月版月版仓储管理在生产企业中的作用仓储管理在生产企业中的作用和意义和意义从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态

12、的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。 从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。这里必须说明一点，传统物流与现代物流