继续解放思想推进科学发展学习体会与绩效考核工作年终总结样本汇编

1、继续解放思想推进科学发展学习体会与绩效考核工作年终总结样本汇编继续解放思想推进科学发展学习体会回顾我场的发展史，老一辈林业职工、一代又一代人的艰苦努力，为我场留下了丰富的资源，特别是近年来我场建设发展的成就，作为我场的年轻职工都是有目共睹的，所以我们要珍惜这来之不易的建设成果，继续解放思想，积极为科学发展做贡献才是我们对社会、对集体、对集体、对自己负责的态度，才能实现我们人生的价值。在4月 15 日我场“继续解放思想，推进科学发展”动员大会上，边场长认真的总结了我场的发展经验，客观的分析了我场发展所面临的形势，作为徂徕山林场的青年职工，面临良好的发展机遇，但机遇总是与困难并存，我们如何把握机遇

2、，客服困难，提高自己，迎接挑战，积极为我场的发展做贡献，才是最终的落脚点。一、正确的认识自己才能进一步解放思想。只有我们正确认识了自己，才可能真正的解放思想。首先我们要克服浮躁心理，树立正确的人生目标。有的人做事很努力，却总是感到自己没有成就感，有的人只做表面文章，不做实质性的工作，有的人没有“耐心”，学习的自觉性不高，就是因为存在浮躁心理，急功近利的思想在作怪，解放思想、科学发展的观念不强，所以我们要客观的认识自己，要克服浮躁心理，踏踏实实做事，明明白白做人，找准自己的工作目标，牢固树立自己的理想信念，通过自己的努力来实现自己的人生价值；其次还要解决好思想观念问题，用解放思想来统第1页共6页

3、一思想，纠正混天度日的消极态度，彻底拚弃“铁饭碗”的旧思想，树立危机感、紧迫感和责任感，本着对集体、对事业、对家庭、对个人高度负责的精神，以昂扬向上的精神状态，努力学习，积极工作。二、继续解放思想是推进科学发展的前提。“思想有多远，就能走多远”。解放思想虽然“看不见、摸不着”，但却时时刻刻在影响着我们的判断，影响着我们的态度，影响着我们的行为，所以，继续解放思想也是我们做好工作的前提。当今社会，社会各项事业突飞猛进，我们如果不更新观念，就会“不进则退”，就会落后，只有进一步更新观念，认真学习，积极进取，才不会被社会所淘汰。所以，只有进一步解放思想，端正学习态度，认清发展趋势，树立正确观念，积极

4、创新工作，才能为科学发展做贡献。三、牢固树立科学发展观，积极为我场发展做贡献科学发展观是党的重要指导思想，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，深入贯彻落实科学发展观是十七大对全党提出的要求。要改革、要进步、要发展，就必须解放思想、更新观念，这是大势所趋。要推进科学发展，为我场发展做贡献，必须用科学发展观指导工作。深刻学习理解和全面、完整、准确的把握认识科学发展观的精神实质和科学内涵，是坚持用科学发展观指导工作的重要前提和基础。因此，必须加强对科学发展观全面深入的学习，利建立科学工作理念，确定正确工作方法。同时，对科学发展观的学习须特别倡导学以致

5、用的学风，真正落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。第2页共6页“真正强大的力量来自于思想的力量”。我决心充分利用这次学习教育活动的机会，全面学习与重点学习相结合，理论学习与实践探索相结合，以学习的再深入促进思想的再解放，以思想的再解放促进工作的再进步，以实际行动为我场发展做贡献。第3页共6页绩效考核工作年终总结样本下面是特意为各位搜集整理的绩效考核工作年终总结样本，供各位参考，希望你能喜欢。时光荏苒， XX年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施

6、，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理( 计时 ) 员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。3、在厂长

7、班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个 XX年，考核工作还是有些不足与缺憾。第4页共6页1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。( 例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的情况发生。2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。3、有些本门的员工对考核怀有排

8、斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正; 另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反