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文档简介

1、营运副总岗位名称营运副总岗位编号可按入职时间编订所在部门运营中心1 名直接上级总经理直接下级营销总监、品牌总监、商品物流总监本岗位关键职责描述：接受总经理的授权，全面负责公司营运中心日常管理， 组织开展公司的内部运营和日常管理，协助总经理实现企业经营目标职责与工作任务：职责表述：协助总经理开展公司经营管理与重大决策职协助总经理制定公司的发展战略和经营策略频次：不定期参与公司重大财务、 人事、业务问题的决议， 并对总经理授权范责频次：日常工作围内的事务进行决策一任务参与制定公司年度经营计划和预算方案，报总经理审批频次： 1 次/年掌握和了解公司内外动态， 及时向总经理反映， 并提出合理化建频次：

2、日常议职责表述：协助总经理制定公司有关管理规章制度，开展公司制度建设和管理职责工作起草、制定适用于公司发展的整套规章制度频次：日常二任务协助总经理落实各项规章制度频次：日常职责表述：协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作流程职责工作协助总经理根据公司的发展需要，不断优化组织结构频次：日常三协助总经理主持推动关键业务流程的制定与实施， 及时进行流程任务频次：日常的优化调整职责表述：在总经理的授权下，领导开展公司的业务运营协助总经理制定公司年度工作计划并组织实施频次：日常职协助总经理制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施频次：日常责工作四根据公司年度工作目标， 组织制定、修改、实施公司年

3、度业务运任务频次：日常营计划并对实施过程进行监控主持召开营运专题会，听取营运中心工作汇报，提出工作要求频次：日常1职责表述：主持公司运营中心日常经营管理，协调运营中心内部具体事务监督运营中心资金的使用和调配情况频次：日常处理运营中心重大的突发事件频次：不定期职定期审阅运营中心的财务报表和其他重要报表频次： 日常责工作 检查、督促运营中心各部门的工作进展情况频次： 日常五任务协助营运中心各部门的工作关系，必要时汇知总经理频次： 日常接受营运中心各总监的日常工作汇报，并作出相应的建议和指导，必要频次： 日常时汇知总经理负责工作范围内其他相关工作频次： 日常权力：职权范围对营运中心工作的决策权对公司

4、营运中心各项规章制度执行情况的监督、裁决权职权范围内财务审批权对营运中心所管辖各部门经理以下级别人员有调配、任免决策权对营运中心所管辖各部门经理、总监级别人员有调配、任免建议对营运中心所辖各部门总监有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司内部其他相关部门、人员外部协调关系客户、供应商等相关外联单位任职资格：学历要求大学本科及以上学历专业要求服装、工商管理等相关专业职称要求无职业资格要求无掌握 WORD ， EXCEL 等办公软件技能要求具备较强的服装行业市场运作能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响能力、计划于执行能力、客户服务能力工作经验八年以上工作经验，其中有五年以上同行业同岗位工作经验

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