2019年建筑工程项目管理(二级)练习题Ⅲ(20210823172446)

1、2019年建筑工程项目管理（二级）练习题出单选题1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 其中费用目标相对于施工方而言是（） 。A.投资目标B.社会目标C.成本目标D.经济目标答案： C暂无解析单选题2、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部， 公司和项目部都设置了安全管理机构。 项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A 为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间， 为

2、了节约成本， 项目经理 A 安排将现场污水直接排入邻近的河流。 施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动， 对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（） 。A.定整改验收入B.定整改预算C.定整改方案D.定整改目标答案： A暂无解析单选题3、 () 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案： A解析施工总承包方(GC),对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 施工总承包管理方 (MC)， 对所承包的建设工程承担施工任务的组

3、织的总的责任。 分包施工方， 承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目的() 阶段。A.设计阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段答案： C建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段， 它属于业主方项目管理的范畴。因此，正确答案为C。单选题5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书答案： C 解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。单选题6、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（） 的项目管理范畴。A.业

4、主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案： A解析本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段， 属于业主方项目管理的范畴。 如采用建设项目工程总承包的模式， 业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题7、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于 （） 内容。A.决策管理的咨询B.执行管理的咨询C.决策管理D.执行管理答案： D项目执行 （ 实施 ） 管理层次的工作任务， 包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采

5、购招投标 （ 包括设计、设备、工程咨询等） ；实施阶段的报批开工报告（ 如果需要的话） 、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。单选题8、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用() 来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案： D暂无解析单选题9、施工成本管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围 内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求答案： C暂无解析单选题1

6、0、 在对建设项目信息进行分类时， 要求同一层面上各个子类互相排斥， 这是建设项目信息进行分类必须遵守的 () 原则的体现。A.稳定性B.兼容性C.逻辑性D.综合实用性答案： C 知识点 建设工程项目管理中的信息单选题11、 某工程施工过程中发生工程变更， 合同中有类似变更工程的价格， 按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可() 确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后答案： B暂无解析单选题12、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能

7、够降低成本答案：B施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 利用组织措施、 经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求做大程度地成本节约。 计划成本只是控制目标， 并不越低越好。 通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。单选题13、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题14、下列关于项目管理工作任务分

8、工表的说法，正确的是( ) 。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案： D 解析 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A 项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B 项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 ) 负责、 由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与， 无疑， 在项目的进展过程中，应

9、视必要性对工作任务分工表进行调整。单选题15、 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取相关管理措施，把成本控制在() 范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本决算答案： B暂无解析单选题() 。16、下列工程项目管理规划的编制要求中，属于对发包方的要求的是A.符合顾客的要求B.满足自身的项目管理规划大纲的要求C.对各相关方的项目管理规划起指导作用D.符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准答案： C解析工程项目管理规划的编制要求中，对发包方的要求有：以实现建设工程项目策划、 指导全过程项目管理的成功为目的； 主要是规范建

10、设单位自身的项目管理行为； 应能对各相关方的项目管理规划起指导作用； 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。故选项C正确。选项A、B、D是对施工方、设计方、 供货方的要求。单选题17、 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有() 。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系答案： C 大纲要求 掌握单选题18、 任务分工、 管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中 属() 。

11、A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案： A组织措施， 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施，如调整项目组织结构、 任务分工、 管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员等。单选题19、 实行项目经理责任制、 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的 () 。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案： A暂无解析单选题20、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/m3；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%寸，超过部分按30元/m3结算。 为控制施工成本， 施工项目经理部制订了一系列管理措施： 及时组织大型土石方开挖机械进出场； 编制科学的施工作业计划； 每班作业前