2019年建筑工程项目管理(二级)试题一

1、2019 年建筑工程项目管理（ 二级 ） 试题一单选题1、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门 （ 或个人 ） 负责， 由哪些工作部门 （ 或个人 ） 配合或参与。 进行这项工作的组织工具是 （） 。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图答案： B暂无解析简答题2、某项目部承揽一土石坝工程施工任务。为加快施工进度，该项目部按坝面作业的铺料、 整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工， 并将该坝面分为三个施工段，按施工段1、施工段2、施工段3 顺序组织流水作业。已知各专业施工队在各施工段上的工作持续时间如下表： 问题 1

2、编制水利水电工程施工进度计划主要包括哪些步骤2该坝面作业，铺料、整平、压实三项工序的前后关系是什么3根据工作的逻辑关系绘制该项目进度计划的双代号网络图。4 根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。5在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7 天，试分析其对施工工期的影响程度。答案： 1 编制施工进度计划主要包括的步骤是： 研究设计资料和施工条件， 正确计算工程量和工作持续时间，选择施工方法并确定施工顺序等。暂无解析单选题3、施工组织总设计的正确编制程序是（） 。A.收集和熟悉相关资料一计算主要工程量一拟订施工方案一确定施工总体部署B.确定施工总体部署一拟订施工方案

3、一编制资源需求量计划一编制施工总进度 计划C.确定施工总体部署一拟订施工方案一编制施工总进度计划一编制资源需求量 计划编制施工准备工作计划D.编制施工准备工作计划一编制资源需求量计划一施工总平面图设计一计算主 要技术经济指标答案： C暂无解析单选题4、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A.B.C.D.答案： B暂无解析单选题5、 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、 进度控制、 （） 、合同管理、 信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务， 在此基础上才能编制工作任务分工表。A.目标

4、控制B.质量目标C.质量控制D.安全管理答案： C暂无解析单选题()6、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工答案： B 解析 1Z201020 建设工程项目的组织单选题7、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量答案： A暂无解析单选题8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析

5、 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题9、工程质量等级评定工作包括：单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定； 分项工程质量等级评定； 分部工程质量等级评定； 正确顺 序为 () 。A.B.C.D.答案： A 解析 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、 分部工程和分项工程。 工程质量等级评定工作顺序为：分项工程质量等级评定； 分部工程质量等级评定； 单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定。单选题10、建设工程项目管理

6、规划不对() 进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度答案： C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述： 为什么要进行项目管理； 怎样进行项目管理； 谁做项目管理中的哪些方面工作； 什么时候做哪些项目管理工C。作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为多选题11、 不论采用何种运行模式， 门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括() 。A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.项目参与各方的任务职能分工C.项目用户组的建立D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E.

7、系统管理员的工作任务和职责答案： A, C, D, E暂无解析单选题12、 施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。 () 应对项目质量控 制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。A.总监理工程师B.监理工程师C.项目经理D.施工单位答案： C暂无解析单选题13、文明施工的组织原则() 。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案： A 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一

8、责任人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干扰B, “加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文 明施工的一项措施，不是组织原则。 C, “施工现场成立以监理工程师为第一责 任人的文明施工管理组织”， 文明施工是施工单位的责任， 监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作， 但不是文明施工的第一责任人。D， “各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施， 不是组织 原则。单选题14、 实行项目经理责任制、 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的 () 。A.组织措施B.技

9、术措施C.经济措施D.合同措施答案： A暂无解析单选题15、质量控制方面的任务不包括() 。A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.审核及处理施工索赔事宜C.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件答案： B暂无解析单选题16、下列 () 是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款答案： D暂无解析多选题17、在下列叙述中，属于对发包方编制项目管理实施规划的要求的有()A.必须编制建设工程项目管理规划B.主要是规划建设单位自身的项目管理

10、行为C.符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具D.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的E.项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求答案： A,B,E解析对发包方编制项目管理实施规划的要求：以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的； 主要是规划建设单位自身的项目管理行为；应能对各相关的项目管理规划起指导作用； 发包方必须编制建设工程项目管理规划。单选题18、关于施工成本及其管理的说法，正确的是() 。A. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下， 采取相应措施把成本控制在计划

11、范围内，并最大限度的节约成本C. 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案： B本题考查的是施工成本管理任务的内容。 施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下， 采取相应管理措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大程度的成本节约。 B 项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。 A 项：施工成本由直接成本和间接成本组成。 直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出， A 项内

12、容只是直接成本的一部分，故为错误选项。 C 项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项,D 项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析， 以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容， 而非考核内容， 故为错误选项。综上所述，本题正确答案为 B 。考点 施工成本管理的任务单选题19、 在建设工程施工过程中， 施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中 () 的工作程序。A.采取纠偏措施阶段B.收集项目实际值C.准备阶段D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较答案： B暂无解析单选题20、 A 工厂作为该工厂的