梁施工安全管理及存在问题的研究

1、梁施工平安管理及存在问题的研究 梁施工平安管理及存在问题的研究 摘要：随着我国公路建设的迅猛开展，公路通车里程也逐渐增多，促使梁的数量也随之增多。而梁施工管理的节能降耗、有法可依、严谨有序、劳资双方的和谐对于国家根底设施建设成功与否来说重要性极大，且具有普遍意义，当然对一般的施工单位来讲也是一门必修课。工程进度以及质量是所有工程的要点，此外，公路梁建设工程中另一个的核心问题就是平安，所有工程必须严格按照 国家规定的“平安第一，预防为主的方针进行生产活动，并贯彻“平安开展、“以 人为本的理念。可见工程建设中最令人关心的问题即为平安施工。质量管理与平安管理息息相关，质量的松懈会导致质量平安事故的发

2、生。 关键词：梁施工平安管理 问题研究 中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号： 随着公路、梁建设工程的不断增加，梁施工过程中的平安问题也日益凸显出来。应当如何科学的进行施工，如何加强平安管理工作是摆在现代梁施工企业面前的又一大难题。有关梁施工平安管理方法的实施不仅是有效地保证施工相关工作人员平安、施工相关设备平安的重要手段、更是大力减少施工企业平安事故的关键所在。科学的分析了有关梁施工平安管理现状以及存在一些的问题，有助于施工企业平安管理相关工作的优化与整改，也能够保证梁相关工程施工的顺利进行。 一、有关梁施工的平安管理现状以及存在问题的分析 我国梁施工的过程中存在的平安问题很严重

3、，威胁着工作人员的人身和财产的平安。由于梁施工市场现如今的竞争剧烈，使承包商把过多的注意力都集中在了投标、施工进度以及本钱控制方面，从而忽略了施工过程的平安管理，致使梁施工过程中存在平安隐患。另外，还有很大一局部的企业为了节省投资，对平安施工所需要的设备采取能省就省的态度，以至于梁施工现场增添了更多的平安隐患，严重危及到了施工人员的人身平安。同时，我国施工市场的一线工人中多半都是农民工队伍，他们大多没有进行过专门的平安知识培训，在施工过程中难免会有违规操作等情况的发生，这些都是导致梁施工过程平安事故频频发生的重要原因。梁施工过程中发生平安事故的主要原因有很多，本文不能一一解答，其中主要的有加强

4、施工中的平安管理、培养施工人员的心理素质，建立完善的施工平安和施工质量保证措施，以及实际施工整个过程中的平安对策。只要相关的管理人员平时加强以上几个的实施，平安问题能有很大的改善。 二 、有关梁工程施工过程中平安管理的科学实施 2.1构建并完善相关的施工平安管理体系 必须以相关企业和工程的实际状况为根底，对有关梁工程施工的平安管理体系的构建进行合理、科学的分析，从而使得平安管理体系更加完善。以相关工作人员的组成、企业有关平安管理的设施以及工程实际实施过程中的重点平安管理区域为依据，从而构建更加完善的施工平安管理体系，进而保障平安管理体系具有适用性、针对性，以促进梁施工相关平安管理工作的科学开展

5、。当然，有关的梁施工企业还需要对自身平安防护设施的检查、购置的进行，并加强管理。对那些不能使用的平安防护设施应当及时更换，保障施工人员的平安。 2.2针对企业实际情况进行平安管理架构的完善 一些大型施工集团甚至是国有企业，其施工组织当中的一线操作人员的带班人员都是企业的正式职工，这些人员都经过了企业比拟严格的平安技术和技能培训，所以会在实际的操作过程中对下面的一线操作人员的平安施工、平安操作都能进行催促和监督，针对这类企业的平安管理体系，企业可以适当加强并加大带班人员相关平安职责，以此来促使施工平安管理工作的顺利开展。但对于一般的梁施工企业来说，他们并不具备长期的雇佣一线专业操作人员的条件，这

6、就需要将平安管理工作的职责更多的施加到现场技术人员和质量管理人员的职责当中，所以企业要从自身的实际情况出发，完善平安管理架构，以明确的平安职责保障平安管理工作的顺利开展。 2.3针对施工人员素质情况强化平安培训 因为梁施工一线工人多数为农民工队伍，他们缺乏平安意识且没有做过相关的培训，所以梁施工企业应对施工人员的平安意识进行强化培养并制定现场监督机制，以相关的监督机制来促使工人的平安防护工作的顺利开展。在现代市场经济的条件下，虽然对工人进行一些相关培训会增加一定的人工费用，但是也同样降低了企业相关平安事故处理费用的支出。平安管理相关培训工作可以安排在由于天气因素而不能正常进行施工的间歇进行，由

7、此可以到达既不影响工期，又可以让工人在下雨天是有事可做的目的。平安培训工作可以提高一线施工人员的平安意识，能够加强施工人员心理素质的培训，减少事故的发生。 2.4加强平安设施的检验,确保施工人员的平安 梁施工过程中所使用的一些平安防护设备，例如，梁施工多采用预制结构、现场吊装的形式进行施工，其施工过程中大型起吊设备等设施较多。但在实际的施工过程中，施工企业相关质量管理人员，现场的一些技术人员以及监理人员要格外注意起吊过程中的相关平安管理，要严格的执行相关的平安规章制度，只有通过强化现场的施工设备管理工作，才能有效保障施工平安管理工作的顺利开展。 2.5注重现场临电和设施相关内容的管理 由于现代

8、施工机械化的推广，使得梁施工过程中经常会采用发电机或者一些临时的电架线等设施，这些通常用于施工设备、生活用电，这些方面同样也是现代梁施工平安管理的重中之重。例如：施工过程中经常使用的手弧焊设备根本上都采用自带汽油、柴油发电机，而守护焊接过程当中所产生的飞溅的火花特别容易引燃燃油。所以，在进行燃油添加后应当及时把燃油存储罐运送到规定的且平安的存放地点。与此同时，也应加强其他一些现场设备的管理工作，做到对危险设施管理到人，落实到位，相关的管理和监督人员要时时检测和更换，做到防患于未然，从而减少因为用电和其他设施而造成的事故得发生。 三 、建立完善的施工平安的管理措施和质量保证体系 3.1建立完善的

9、施工平安的管理措施 建立完善的施工平安管理措施，在施工过程中施工人员往往会在外界因素、自身因素的作用下产生不良的心理反映。这样的外界因素主要包含社会因素、环境因素、劳动管理方法等。所以，要对施工人员在不同环境情况下所产生的不良情绪进行综合的分析，想要消除施工人员的不良心理反映，基层管理人员在日常的施工过程中就需要深入施工人员周围环境，观察和分析施工人员的情况，并及时发现其心理的变化，进而减少因施工人员的情绪问题导致的操作平安问题。因为工程施工人员工作强度比拟大，工作量也很大，所以要合理、适当的安排人员的休息时间。 3.2完善的施工质量保证体系 1完善的奖罚制度有助于提高员工积极性，因此，工程工

10、程的经理和管理人员要完善相应的奖惩制度。建立平安管理奖惩制度。对工程施工过程中有隐瞒平安隐患、违规操作、擅离职守、弄虚作假等行为的人员所造成的不良后果进行相应的处分；对工作积极认真，事前做好预防重大事故发生准备工作的人员或班组要给与表彰奖励，进而增强员工认真工作的责任心。 2做好机械保养与维护。机械的维护需要通过专业机修人员在计算机的辅助管理下进行维护，机械操作人员要配合以及监督工作，在日常操作中要对机械进行认真的观察，做到一日三查，并对设备进行根本的保养且谨慎操作。 3.3注重施工设备的养护管理，提高平安管理效益 注重施工过程管理，提高平安管理效果。现代梁施工过程中，平安事故时有发生，因此现

11、代梁施工平安管理工作应对影响施工平安的各种因素进行充分考虑，强化传统平安管理中的平安因素管理，有效的增强平安管理实施的效果。由此通过各方面的平安管理工作，有力的减少和防止施工平安事故的发生。 结语： 通过以上论述可以看出，梁工程施工平安管理工作涉及到了施工的方方面面，施工过程中应强化人员平安培训和加强平安管理工作，同时有力的控制好影响施工平安的各个因素，以此到达平安管理的根本目的。正确认识平安管理的投入与平安处理费用的关系，加大平安设施及管理投入，减少平安事故发生后的处理费用，降低对施工人员平安的影响程度，到达有效提高经济效益及社会效益目标。平安事故发生关系到家庭和社会的稳定和谐，平安管理是关系到国家和人民生命及财产平安的大事，每个单位及个人必须引起高度重视。特别是平安生产事故多发行业，更要加大人力财力投入，确保平安生产的稳定。我们相信有政府的强力监督、有领导的大力支持，只要做到齐心协力、落实职责，群防群策，工程施工平安事故必然会防止，一定会实现平安生产零事故。 参考文献： 【1