7安全质量自检机构建立情况施组采用已上报统一格式

1、附件5：平安质量自检机构建立情况1平安保证体系的设立1平安生产是关系到职工生命平安和国家财产不受损失的大事,在工程施 工中应作为重要内容来研究,组织和实现平安生产的标准化、标准化、制度化. 平安是施工进度、企业效益的根本保证,在短时间内平安与施工进度、效益有 冲突时,必须树立以平安为首要的头等大事的思想.平安工作要从源头抓起, 防患于未然,工程部从上到下必须树立“平安第一,预防为主这一根本生产 方针.坚持“平安为了生产,生产必须平安的原那么,做到思想保证、组织保 证和技术保证,保证施工人员人身及及机械设备的平安.2为保证施工平安,我标建立健全了平安生产治理机构,成立以工程经理 为组长的平安生产

2、领导小组,全面负责并领导木工程的平安生产工作.我标将进行实施性平安技术施工组织设计和有关工程的专项平安施工组织 设计,并制订具体的平安制度与举措.平安生产保证体系和平安组织机构设置如附图.2平安生产领导组织体系1建立和完善以工程经理为首,有各部门人员参加的平安生产领导小组,有 组织有领导的开展平安治理活动,承当组织、领导平安生产的责任.生产班组配 兼职平安员,做到平安治理无盲区.平安生产领导小组网络如下列图：2建立工程经理、平安部长、平安组组员、工区专职平安员、班组长和班 组平安员在内,同各业务范围工作标准挂钩的平安生产责任制和检查监督制度.组织保证平安生产领导小组开工前检查施:过程中检查收尾

3、工作检査落实责任制1经理部备类人 员备职能部门的 平安生产责任制2认真贯彻''安 全第一 预防为 主的方针和“管 生产必须管安 全的原那么3对职匸进行经 常性平安教育4坚持平安检査 制度5对生产过程中 出现的平安问题 按“三不放过 的原那么处理6执行平安生产“五同时1施丄组织设讣 是否有平安设讣 或平安技术举措2施匸机械机具 是否符合技术和 平安规定3平安防护举措 是否符合要求4施匸人员是否 经过培训5施:方案是否 经过交底6备级各类人员 施匸平安责任制 是否落实7是否制定平安 预防举措8对不平安因素 是否有限制举措1平安设讣、安 全技术举措交底 后是否人人明 白心中有数2施工

4、生产过程 中各种不平安因 素是否得到限制3施工机械是否 坚持挂牌4平安操作规程 是否认真执行5现场有无违章 抬挥.违萃作业6“周一平安讲 话是否正常执行7平安隐患是否 限制整改8信息反应是否 准确及时1总结施1：生产 过程中平安生产 经验,对于成功 的限制广泛总结 推广2找出施匸过程 中平安治理的薄 弱环节.提出改 进举措3做好总结和评 比工作平安生产目标：三无无匸伤死亡事故 无交通死亡事故 无火灾洪灾事故 一杜绝杜绝重伤事故一达标创平安达标匸地平安生产保证体系框图平安生产保证体系1:作保证全过程工序质量限制体系平安组织机构工程部平安工作领导小组设置图3工程经理对本段劳动保护、平安生产负总责.

5、认真贯彻执行党和国 家有关平安生产的方针、政策、法令、法规.在抓好生产的同时,必须管 好平安生产工作.在方案、布置、检查、总结、评选生产的同时,要相应 纳入平安生产工作,负责对职工进行平安生产教育.4平安部长、工程总工、工区专职平安员、班组长施工员对所负区段 的劳动保护、平安生产负总责.要组织实施平安生产举措,进行平安技术 交底,检查各生产班组的平安生产情况,催促工人遵章守纪.负责分析处 理一般性事故的工作,发生重伤以上事故立即上报.5各级平安员要模范遵守平安生产规章制度,领导各级平安作业,有权拒 绝上一级的违章指挥,监督检查使用好平安帽、平安带、平安网等劳动保护 用具,对各施工场点保持经常性

6、检查,对生产中不平安因素及隐患要及时解4决,不能解决要及时上报.3各级部门的责任1工程技术部门负责按平安技术规程、标准、标准编制施工工艺、技 术文件、提出相的平安技术举措.2机料治理部门负责制订机械设备的平安技术操作规程和平安治理制 度,增强检查、维修、保养,保证机械平安运转,对承重结构的材料,如 钢丝绳、支架构件等要保证质量合格,及时做好报废更新工作.3办公室负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育培训、考 核、发上岗证工作.做好工伤事故统计、分析和报告,参加事故的调查和 处理,提出防范举措.4医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作,提出预防疾病的 举措.5保卫部门负责做好施工现场、

7、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗、防台等 平安保卫工作.4实行平安生产目标治理制度年初或开工初,公司与工程经理部,工程经理部与各班组逐级签订平安生 产治理目标责任书,并按规定进行检查总结、考核和兑现.5检査、平安监督制度1工程经理部每月组织一次检查,各班组由班组长平安员每日进 行班前、班后检查,班中催促.2适时组织季节性劳动保护检查工作,重点是做好夏季的防暑降温, 冬季的防寒防冻,汛期的防洪抗台的各项举措的落实情况.3检查中发现的隐患通过发出平安生产隐患整改通知书,整改通知回执, 整改完毕验核记录程序,做到发现的隐患逐个得到整改.6平安教育与培训1工程经理部经常开展平安生产宣传教育使广阔员工真正熟

8、悉到平安 生产的重要性、必要性,牢固树立平安第一的思想,自觉地遵守各项平安 生产法令和规章制度.2工程经理必须进行职业平安卫生培训,取得“厂长、经理平安资格 证书.工程专职平安员经培训持“平安员证书.3参加施工的所有人员必须进行上岗前的平安教育.4特殊工种人员除进行一般平安教育外,还必须进行本工种专业平安技术 培训,经考核合格持证后,方可独立操作,并按有关规定做好证书的复审, 复训治理工作.7现场施工平安举措1路基施工现场设专人指挥、调度,确定适宜的机械车辆走行路线,并设立明显的标 志,预防相互干扰碰撞；机械填筑作业要留有平安距离.1桥梁施工在桥梁施工方案中需制定详细的平安专项施工方案.桥梁施

9、工前,应对施工现场、机具设备及平安防护设施等全面检查,确认 符合要求前方可施工.梁张拉时,严禁非工作人员进场,操作人员不得站在张拉千斤顶后,同时 张拉台座周围要有防护网,以防断丝伤人.高压油管接头要紧密,随时检查, 以防高压油喷出伤人.桥梁施工,布设防护平安网,高空作业人员要先进行身体检查,不合格者 不进行高空作业.施工人员系平安带,戴平安帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋,硬 底易滑鞋进场作业.距地而3m以上要有防护栏杆或挂平安网,上下交叉作业, 采取隔离举措.高空作业所用料具应放置稳妥,禁止抛掷,严禁超重提升物 料和人员,严禁施工人员同起重物一同上下,起重物下禁止站人,高空与地 而联络应保持畅通.严禁

10、酒后上岗操作.夜间上桥施工作业必须具有足够的照明强度,危险区要悬挂警告标志,作 业人员上岗前应集合整队,任何人员未经工程部批准,不得擅自进入作业现 场.8预防突发事件和应急预案的实施我标将以“平安第一,常备不懈,以防为主,全力抢险为防灾应急方针, 结合本工程的施工特点,建立了一套自身应急防护、救护机制和应急预案, 以应对可能出现的应急事故.一、成立应急防治小组根据本工程的特点,考虑可能出现的应急事件,特成立以下防治小组：1防洪防台小组,由工程部平安科牵头负责,小组成员为工程部各部室负 责人.2防汛小组,由工程部平安科牵头负责,小组成员为工程部各部室负责人. 各小组要求做到提前预测、综合分析、防

11、范方案、灾后总结.上述防治小组对平安生产领导小组负责,平安生产领导小组对工程经理负 责.二各小组工作程序如下：1防洪、防台小组根据当地气象部门提供的气象资料,提出预测意见,各 成员要根据各自工作经验,从不同的工作角度考虑,分析台风对在建工程的 影响程度,提出防范举措,并通知工程部所有施工班组做好预防工作.2平安生产领导小组应与各防治小组增强联系,随时掌握工程平安防治重 点,及时向工程经理汇报,正确采取有利举措,保证工程施工的顺利进行.三成立应急突击队和巡逻、救护队由工程平安部负责编成三个分别由各施工队主要施工人员组成的突击分队 工程经理部下共设3个施工队,突击分队分队长由各施工队负责人担任,

12、突击队队长由工程经理担任,并对突击分队的组织领导负全责.另成立一个 机动突击分队,由各施工班组抽调一至二名施工人员组成,由工程经理直接 调配指挥,负责各项接应工作.由工程部平安科人员与其他科室人员各抽调一至二名组成巡逻、救护 队.四应急预案实施一防台防洪预案1防台期间,各突击分队必须在岗在位,并做好随时出击准备.2严格请假制度,防潮防台期间请假权一律收归工程经理.未经批准离岗 的按情况轻重,予以从严处理.3在风暴到达前2个小时,生产调度即以最快方式通知各相关施工点和防 治小组.受台风影响的施工平台上工作人员应及时停止作业并撤离,同时切 断该作业点的电源,预防涌潮对施工设施和人员造成危害.4当接到气象台发布的48小时内有暴雨、大暴雨或台风警报时：防治小 组应立即把气象信息和防范工作要求以播送、 等形式通知工程部各施工 班组；同时与当地气象部门保持密切联系.5各施工班组要坚持每天24小时值班,队长带班,时刻保持与防治小组 的联络.6工程经理负责部署防潮抗台工作,各突击分队队长要根据责任分工到位 指挥,检查落实各项准备工作.7各突击分队接到布署任务后应立即行动起来,检查各自施工段的防潮防 台准备工作,