果乡合作社发展的基本思路与现状

1、果乡合作社发展的基本思路与现状果乡合作社成立于 20012001 年。梨树县胜利果乡农民合作社（以下简称合作社）成立于 20012001 年 1212 月 1919 日，驻地于吉林省四平市梨树县胜利乡郭家窝堡村一社，办公地址在该村医疗所郭连伟 家。合作社以“民办、民管、民受益”为宗旨，以国际合作社联盟“七项原则”规范合作社的发 展，通过股金联接信用社达到合作社与信用社双赢，为社员提供医疗、教育、养老、资金互助等 服务。二、体制运作模式合作社是以农民为主体，以市场为导向而建立的综合性合作经济组织，它的体制模式是：生 产合作+消费合作+医疗教育养老合作+资金互助合作。它通过农民的股权将合作组织有机

2、地结合 在一起，形成产业化合作经济体制模式，带领农民主动参与市场竞争。三、其基本架构，如下图所示：果乡合作社是全国第一家成立妇女部的合作社，关心妇女的健康与发展。四、这是梨树县太平镇李家农民合作社所发明的“股权信贷”模式。在郭家得到初步运用。图1生产赍金运转流程图以下是果乡合作社的创造，是将合作社的发展与农村的教育、养老、医疗等社会问题结合起来。如下图所示：二、胜利果乡农民合作社的积累基金运作模式胜利果乡农民合作社是在消费的过程中（包括生产资料的消费、医疗消费等等），通过对市场价与联合购买过程中与厂商达成的厂价或平价之间的差额的提取，来实现资金的积累。使农民在 市场交易中流失给中间商的资金得以

3、在合作社内部加以消化，通过积累的方式返还给农民。合作 社以集体消费的形式统一批发采购，再在合作社内部通过对社员市场零价销售，产生差额。合作 社把从价格差中提取的资金，扣除管理费用后，按照公积金12%,12%,公益金 8%,8%,医疗、教育、养老三项保障基金 80%80%的比例加以分配，其中医疗、教育、养老三项保障基金根据个人具体情况互 相转化使用，而且也可以在个人帐目上调剂余缺，互助使用，以达到利益共享。在个人在医疗消 费过程中，合作社的医疗站为社员提供的是平价收费，把在处方中的医疗费和药品费差价提出， 但是提出的差额直接积累为专项养老基金，实行的是专项积累。只要社员消费，就有积累，而且 通过

4、这种模式以达到积累基金的不断增长，从而建立起农民的医疗、教育、养老三项保障体系， 并且不断地完善，探索出一条新乡村建设道路。（合作社的积累基金运作模式如图2 2 所示）入股I费.II II会签二项保障金80%专项积累段用*其中消费积累的金额是扣除管理费用后的金额图 W 枳果基金运作图.吉林省梨树县胜利果乡农民合作社的创举在三项保障方面，还有下面的动作：教育方面，合作社办过社区公益性幼儿园、医疗方面， 郭大夫本人就是农村新型医疗合作村级医疗站负责人。而养老基金就是社员医疗费 +医药的差价合作社出现重大问题是在 20052005 年全国生猪价格大跌后。因为价格的下跌，信用社担心货给农 民的钱不能及

5、时收回。因此不但停止向农民贷款，还冻结了合作社入信用社的股金近8 8 万元至今。使得合作社的发展遇到严重障碍，资金互助社也被迫停止。今年8 8 月份才北京梁漱溟乡建中心及绿色联盟的帮助（支助一万元）下，果乡合作社的购物中心才顺利开张。现在购物中心是合作社两个在实际运作的项目之一。（另一个是对社区的糖尿病人进行免费检测，也是北京乡建中心支持的20002000 元）因为成本小，购物中心现在只作米、面、油的销售工作。养耆金f希望通过这样的方式一方面宣传合作社，另一方面为合作社的进一步发展积累资金 o o通过努力，购物中心九月份的营业额将达15,00015,000 元左右.但利润较低，除去车费外现在估

6、计在300300 元左右. .这是合作社发展的第一条思路，即通过购物中心的发展来为合作社的进一步发展积累资金。合作社资金的积累对合作社的发展起着至关重要的作用。获得资金的第二条路，即通过借借贷的方式。这双可以分为两种基本思路，即向外借贷或向 内借贷。向外借贷即向合作社外部的金融机构如信用社、农行等借贷。向内借贷即合作社通过吸 收社员的投资金额（即投资股，不同于入股的股金）来扩大合作社的资金存量。获得资金的第三条道路， 即向一些 NGONGO 或个人申请资金或项目。 现在有越来越多的组织和个 人关注农村合作社的发展。因此有可能通过这条道路来获得合作社发展所需的资金。如现在乡建 中心、绿盟对于果乡

7、合作社购物中心的支持，即是作为中心的一个项目来运作的。中心通过向合 作社资助一万元作为购物中心的启动资金，为解决合作社的困境打开了局面。现在第一条路已经走上正轨，第二条路必须吸收以前“股权信贷”方式的教训，通过信用社 或农行获得资金但不依赖这些机构。现在据我所知，信用贷也开始采用农户联保的方式在春季为农户提供农业贷款。这在一定程 度上减少了农户对资金互助的依赖，而增强了对信用社的依赖。但这样的贷款只是针对农户个体 的，对于合作社并不适用。尽管对这方面我还没有做详细的了解，但有两个问题是通过这条路获得资金所必须解决的。 一，合作社的身份问题。即合作社是以一个什么样的实体去贷款的，因此合作社注册是

8、一个前提 条件。如果没有注册，合作社没有恰当的身份去获得贷款。但现在注册，合作社理事长提出了另 外的问题。理事长是新农合驻村点的负责人，除了合作社的事务，他每天还忙于出审。因为讲诚 信，而且医术精湛（他曾获得卫生部颁发的“优秀乡村医生”的称号），所以这十里八乡基本上都会找他看病。这方面的事务要占用理事长相当多的时间与精力。他有一天说很累，并且说不想在 注册时把他作为合作社的法人代表。但是，他自己也承认，现在合作社根本没有合适的人选来继任理事长。理事长所应该具备的 三个条件是：一，有奉献精神，这是最根本的一条；二，有一定定威望与影响力。这也是必不可 少的；三，要有一定能力。这一条对合作社的初期要

9、求不太高。现在有能力合作社可能有超过理 事长的，但前两条却完全没有人能够出其右的。可以这样说，如果没有理事长的奉献，合作社根 本走不到今天。如果理事长现在不干了，购物中心会立即垮台。购物中心现在开局之所以能这样 良好，与理事长几十年积累下来的信誉有很大的关系。即使同样的产品，理事长去卖与其他人去 卖会有很大的区别。而且在农村的熟人社会里，这点尤其明显。合作社如果没有人作法人代表，显然是不能注册的。这个对其他合作社来说都不成为问题， 在果乡合作社却成为一个大问题。理事长后来答应再带一年，说在这一年里会培养接班人，他以 后专门负责医务工作。而且冬天即将来临，患者会急剧增加。冬天理事长更不可能抽出很

10、多时间来做合作社购物方 面的工作。因此要其他理事出面，增加其成熟度显得成为紧迫。但这两个月是秋收时间，不太可 以来做这方面的工作。所以整个来说，做培训与产生新的接班人的问题时间非常紧张。因此在这之前，合作社不太可能会注册。也就是说第二条路现在不太可能走得通。本来在第二条路方面，我还想过如果将被信用社冻结的资金取出来，那也是很好的选择。但 是这条路也不是容易达到的。这方面历史很久了，而且具体情况我还没有去了解。基本思路是通 过吉林省农信社向下面的农信社施压的方式来进行。但现在还没有展开做。问题二是即使注册，那合作社去拿什么去作贷款的担保？因为合作社在经历上次的危机后， 所剩下的资产几乎没有。现在

11、合作社贷款就是因为缺少资金与资产。除非由政府出面或者实力雄 厚的担保公司来作担保，否则这个担保的问题一时通过内部没办法解决。第三条路，通过申请项目和接受捐赠的方式进行。接受捐赠的可能性最小，现在合作社能得 到的捐款往往来自一些学者。他们可能出于同情，或者认可合作社的发展而捐献一部分资金。附：关于果乡合作社暂不宜做资金互 助的理由在了解一些基本情况后，我认为果乡合作社现在作资金互助并不具备条件，理由如下：一， 社员对“股权信贷”模式有历史教训在。前文己大致介绍，现在合作社还有近8 8 万元的股金被信用社冻结。这也是合作社发展艰难的重要原因。二，信用社在推出农户联合担保后，农户从信用社获得贷款相对

12、来说已经容易了很多。这一点削弱了资金互助优势。现在资金互助可能只剩余利率在一些时段内低的优势 了。三，现在果乡合作社没有多余的钱来做资金互助。农户的发动是一个艰难的工作。具备闲钱的不多，多数的要在卖猪、或出售其他农产品时才能有充实的资金，而那时候 农户往往都有资金，缺钱的并不多。现在果乡合作社有20002000 兀的资金互助的启动资金。但这个数目可能还不够一个人借。由于资金的不足及制度的缺陷，现在闫家的 情况就很能说明问题。陈乾方 2007-9-302007-9-30对姜庄农资店财务制度的反思现在在果乡合作社所执行的财务制度，让我反思了姜庄农资店的财务制度。现将结果公告如 下，以飨大家。姜庄农

13、资店（以下简称姜庄）现在是由中心托管，现在日常经营全部是由中心派去的志愿者 负责。可能因为志愿者没有专门的财务知识与经验，在财务方面存在着一些不足的地方。1,1,日常经营只记流水帐，没有出纳开发票、会计记帐。姜庄在出售农资时，只是由营业员记一个三联的流水帐，第一联是业务联，第二联是给购买者的收据，第三联是给会计记帐联。 而且在实际操作中，一些客户没有要求要收据，第二联被撕毁。而一、三联因为没有业务人员与会计的角色区分也没有作区分。（这里还存疑）2,2,收据没有按专门产品分类。 营业员往往为了省事， 将一个客户所购买的所有商品都记在一 张收据上，没有给不同商品进行分类。 这样所做的后果就是不便于

14、统计某一个商品在某一 段时间里详细的销售情况。也就是阻碍了快速、准确地掌握某种商品的销售规律。3,3,交易金额没有记入购买者的帐户。因为姜庄合作社现在没有建立社员个人帐户（并且现在姜庄没有分红），所以交易金额也没有必要记入购买者帐户。但这显然不是规范的作法。这样做使得社员或者非社员并不清楚一段时间内与合作社发生了多少交易，当然也就必然不能按交易额返还社员红利。而这一点是合作制的重要标志。4,4,没 有 开 具 出库与入库单， 也就是说没有仓库记录。 姜庄现在仓库与经营场所同一，这对清货造成一些困难，但这不是没有仓库记录的理由。因为没有开入库单与出库单，所以农资店负责人可能都不清楚仓库究竟有多少货物，估值是多少。而估值，对计算农