安全生产目标分解考核办法

1、云南曲靖南海新开发有限责任公司安全生产目标考核办法1 目的和适用范围为全面落实公司年度安全生产目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，特制定公司的安全生产目标及考核办法。本考核办法适用云南曲靖南海新开发有限责任公司。2 规范性引用文件冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则3 术语、定义4 职责4.1公司经理负责对各部门、车间安全生产目标考核的监督管理。4.2公司生产部负责对各班组安全生产目标考核的监督管理。4.3综合部负责安全生产目标考核细则的编制及对安全生产目标的考核；4.5公司安全生产领导小组负责组织讨论、修改、签发安全生产目标，每年组织对安全生产

2、目标进行评审与修订。5 考核内容及要求5.1 控制指标控制指标有：1）全年生产安全事故：无死亡、重伤事故、轻伤事故为0。2）各类安全生产检查完成率100%，年度隐患整改完成率100%；3）上岗前、离岗时、应急体检参检率100%；在岗人员参检率100%；4）在岗员工年度安全教育培训率达100%，新员工三级安全教育培训、转岗、复工员工教育培训率达100%；特种作业人员持证率达100%；安全管理人员安全管理资格证持证率达100%。5）安全投入 100%。5.2工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，安全检查等情况

3、，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率， 安全隐患整改率， 劳动保护用品发放率等。5.2 考核方法5.2.1 考核采取每月检查台帐情况和每半年考核相结合的方式进行。1）每月检查由每月查看控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。2）年中、年底考核由实地考察考核和综合考核组成。5.2.2 考核分值计算。根据安全生产工作监控考核评价标准，总分 100 分计算，考核采用逐项扣分办法， 每项扣分直至该项标准分扣完为止。5.2.3考核结果的档次划分，考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分 60 分以下的定为“差”；6979 分定为“中”；8089 分定为“良

4、”；90 分（含 90 分）以上的定为“优” 。5.3 考核的奖惩规定5.3.1奖励范围1）在全部的安全生产过程中，能够及时消除隐患，避免事故，有突出贡献者给予奖励。2）参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者。3）积极提出安全生产合理化建议、安措、安全技术创新有突出贡献者。4）在事故发生后，积极抢救人员和物资中有突出贡献者。5）在安全教育和安全管理工作中成绩突出者。6）职工对违章违纪现象实行举报有奖制度，奖励基数为对违纪者处罚金额的 50%。7）对及时发现和消除重大事故隐患的，由所在部门提交书面材料，待公司办公会批准，给予适当奖励。5.3.1处罚范围严格按公司经济责任制制度执行。云南曲靖南海新开发

5、有限责任公司二 O一五年一月一日生产部安全生产目标及控制指标考核表考核时间：考核人员：序号考核目标评价要点分数考核备（ 100）标准要求和评价办法注得分特种设备（含安全附件）有一台未定期检验的扣2 分，有1控制指标10二台未检验的扣 5 分，超过二台定期检验率 100% ；未检验的得分。有一处需配置消防器材但未设2控制指标消防器材合格率100%；5的不得分分， 摆放不符合标准的扣 2 分，消防器材失效的5 分。安全、应急设备设施完应设安全设施但未设的不得分，3控制指标10安全设施不完善的扣2 分，应急好率 100% ；设备、安全设施损坏的5 分。未按要求办理办理作业许可证的不得分，无危险分析、

6、控制措4控制指标危险作业办证率100%；10施的不得分， 作业许可证危险分析不足的扣2 分，安全控制措施不完善的扣2 分。“三级安全教育”合格未开展三级安全教育的不得分，5控制指标10有一人未进行三级安全教育的率 100% ；扣 2分。6控制指标主要领导、安全管理人10未持证上岗的不得分。有 1人证员持证上岗率 98%件过期未进行审核的扣5 分。7控制指标特种作业人员持证上岗10无证上岗的不得分。 有 1 人证件率 100% ；过期未进行审核的扣5 分 .8控制指标职业健康体检率100%；5未开展职业健康体检的不得分。健康档案不完善的每人扣2 分。9控制指标隐患排查整改率100。5有 1 项未

7、整改的扣1 分，扣完为止。10控制指标劳动防护用品配备率5有 1 人未参加的扣1 分，扣完为100%止。11控制指标机械设备调试合格率5未调试合格扣 2，扣完为止。100% ；12控制指标相关方人员无重伤以上5发生事故，本项零分。事故。合计总分100 分考核得分考核结果综合部安全生产目标及控制指标考核表考核时间：考核人员：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核得分备注（ 100）各项安全投入费用未编制资金投入计划的扣51控制指标10分，按相关要求需投入的但未到位率 100%；投入的每项扣 5 分。2控制指标工伤等五险缴纳，10未足额缴纳保险的不得分，有合格率 100%。一人未参保的扣

8、5 分。3控制指标采购设备、配件质10有一类采购原材料不合格的扣量合格率 100%；5 分，扣完为止。4控制指标选择供应商合格率10有一家供应商不合格的扣5100% ；分，扣完为止。5控制指标采购危险物品质量10有一类采购原材料不合格的扣合格率 100；5 分，扣完为止。6控制指标劳动防护用品配备10有 1 人未佩戴的扣 5 分，扣完率 100% ；为止。有一处需配置消防器材但未设7控制指标消防器材合格率10的不得分分，摆放不符合标准100% ；的扣 5 分，消防器材失效的5分。应设安全设施但未设的不得8控制指标安全、应急设备设10分，安全设施不完善的扣 5 分，施完好率 100%；应急设备、

9、安全设施损坏的5分。9控制指标管道抢修率 100% ；10未按要求完成管道抢修，扣5分。10控制指标无重大安全生产工10发生一起事故，本项为零分。艺事故。合计总分100 分考核得分考核结果5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012

10、359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110