安全生产责任制考核记录表

1、被考核部门：生产技术部项目考核内容准标分考核明细扣分考核得分安 全 职 责50分1负责制疋生产计划，监督元成生产 计划。101未按相关要求制定安全 生产计划不得分；2未能完成安全生产计划 每月次5分2负责对分包生产单位的档案建立 和管理，保证分包出去的生产计划能 顺利完成，并保证质量。10未对分包牛产单位进行有 效管理不得分。3负责本部门安全生产工作的安全管 理，做好对本部门人员的安全教育工 作及对责任制的考核工作。10本部门人员未接受部门级 安全教育，每人次扣2分； 未按公司安排对员工进行 责任制考核，每人次扣 3 分。4经常巡查本部门安全作业现场，发 现事故隐患及时处理；参加或配合事 故调

2、查分析工作，严格落实事故处理“四不放过”原则5未疋期对本单位作业场所 进行巡查，发现隐患及时 治理，不得分。5负责指导、监督员工的安全行为， 杜绝“三违”行为的发生5母发生一次三违行为，扣2 分6完成公司安排的其他安全、消防管 理工作51未有效完成消防、安全等 工作，不得分。7协助办公室组织做好职业危害因 素检测工作。5未定期进行职业危害因素 检测扣5分。安 全 管 理 目 标50分1无重大安全隐患，隐患整改率95% 以上10发牛 隐患 分。三重大安全隐患扣5分；隶整改不及时每次扣 22疑似职业病、职业病发病率为 0。10发生一例职业病、疑似职 业病扣10分3责任人安全会议参加率100%10责

3、任 议扌£人一次不参加安全会 5分4厂区内所有消防设施完好率达到98%以上10存在 跟换F消防设施损坏未及时 虽现象一次扣5分5新、改、扩建项目、安全劳动卫生、 消防“三同时”执行率100%10一项未执行扣5分考核总得分：分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责 人考核日期年 月 日注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在 80-89分的为良好；考核得分在70-79 分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年 底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表（财务部）被考核部门：财务部项目考核内容3考核明细扣分考核得分安 全 职

4、责50分1制定安全费用使用计划，协助各部 门做好安全经费提留和使用。101未按相关要求制定安全生 产费用使用计划不得分； 2安全经费不到位一次扣5 分2按照规定提供安全技术措施的经 费，保证专款专用，并监督其合理使 用。101发生安全费用的挪用现象 此项不得分；2安全经费过度使用或费用 不足，每次扣2分。3建立安全经费的独立账页，做好安 全费用使用台账记录。101未建立安全费用使用台账 不得分；2台账未按实际支出记录， 每次扣2分。4负责组织新员工三级安全教育培 训，做好培训过程的记录，并做好培 训考核工作。51为教育2 相 扣2丁根据公司制度组织三级 不得分；I关记录不齐全每缺一次 !分。5

5、主管公司安全教育培训工作，定期 识别安全教育培训需求，制定、实施 安全教育培训计划。51 未 扣5 2 未 育计定期识别安全教育需求 i分；按相关要求制定安全教 划扣5分；6负责建立健全财务管理制度，防止 违反财经纪律的现象发生，确保资产 安全。51制度不健全一项扣2分2有违纪现象取消得分7做好员工教育培训档案51未建立员工教育培训档案 不得分；2每缺少一名员工档案扣2 分。安 全 管 理 目 标50分1本部门管辖范围内安全隐患整改率 100%10发生重大安全隐患扣5分； 隐患整改不及时每次扣2分。2疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业 病扣10分3本部门人员不发生因公受

6、伤事故， 轻伤人员不超过1人。10轻伤人数每增加一人扣2分，重伤一人扣5分。4安全生产费用到位率100%10安全生产费用一次不到位扣5分5责任人安全会议参加率100%10责任人一次不参加安全会议 扣5分考核总得分：分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责 人考核日期年 月 日注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在 80-89分的为良好；考核得分在70-79 分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年 底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表（品检部）被考核部门：品检部项目考核内容准标分考核明细扣分考核得分安全职责55分1全面负责对

7、公司产品质量的控制 工作，保证不出现因产品质量引起的 各种纠纷。10未做好质量管理控制工 作，不得分。2负责本部门内法律法规、规范标准 及其他要求有的识别、获取和更新。10新发布法律法规、规范标 准及要求等未及时获取识 别的，每次扣2分。3负责本部门安全生产工作的安全管 理，做好对本部门人员的安全教育工 作及对责任制的考核工作。10本部门人员未接受部门级 安全教育，每人次扣2分； 未按公司安排对员工进行 责任制考核，每人次扣 3 分。4经常巡查本部门安全作业现场，发 现事故隐患及时处理；参加或配合事 故调查分析工作，严格落实事故处理“四不放过”原则5未疋期对本单位作业场所 进行巡查，发现隐患及

8、时 治理，不得分。5负责指导、监督员工的安全行为， 杜绝“三违”行为的发生5母发生一次三违行为，扣2 分6负责组织本部门内所存在安全隐 患的整改工作5隐患未及时整改每次扣 2 分。7负责本部门的安全管理、日常检查5本部门发生安全事故，扣5 分安 全 管 理 目 标50分1无重大安全隐患，隐患整改率95% 以上10发生 隐患 分。二重大安全隐患扣5分；整改不及时每次扣 22疑似职业病、职业病发病率为 0。10发生一例职业病、疑似职 业病扣10分3部门内消防设施、应急设施、安全 设施完好率100%10每项不符合扣5分4未火灾事故发生10发生火灾事故扣10分5责任人安全会议参加率100%10每缺席一

9、次扣2分考核总得分：分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责 人考核日期年 月 日注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在 70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。考核日期项目考核内容标准分考核明细扣分考 核 得 分安 全 职 责50分1负责制疋设备设施检维修计划，并 严格执行设备检维修计划。101未制定设备检维修计划扣5分2未按计划进行设备检修， 每次扣2分2负责设备设施的维护保养，故障排 查、隐患整改，确保设备技术状态良 好，安全装置齐全可靠101未按要求进行设备保养，

10、 每台扣2分；2设备保养记录不全每次扣1分3负责厂内生产设备设施生病周期内 安全官理，协助生丿部编制操作规 程，并建立设备设施档案。101缺一项操作规程扣2分 2未建立设备设施档案不得 分。4负责安全设施的检查和定期维护 保养5安全设施未定期检查和保 养，没机次扣2分5负责本部门危险辨识和风险分析5未按要求进行本部门危险辨识和风险分析，扣5分6负责本部门内法律法规、规范标准 及其他要求有的识别、获取和更新。5新发布法律法规、规范标准 及要求等未及时获取识别 的，每次扣2分。7负责落实职权范围内的各部门安 全生产责任签订，考核工作。5未对部门进行考核扣2分。安 全 管 理 目 标50分1无重大安

11、全隐患，隐患整改率95% 以上10发生重大安全隐患扣5分； 隐患整改不及时每次扣2分。2疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业 病扣10分3火灾事故为010发生火灾事故扣10分4设备设施完好率95%上，维护保养率100%10一项不符合扣5分5无重大设备事故发生10重大设备事故，每次扣5分考核总得分：分考核结果被考核部门：机械加工部安全领导小组考核负责人考核单位被考核部门负责 人注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在 80-89分的为良好；考核得分在70-79分为合格。考核得分在 70分以下为不合格。 2、本考核每季进行一次。 3、考核结果将于年 底汇总统计集中进行考

12、核。考核日期安全生产责任制考核记录表（业务部）项目考核内容考核明细扣分考核得分安 全 职 责50分1 认真贯彻执行安全生产的法律 法规和规章，落实企业规定的各项 安全生产规章制度。10存在违反公司安全生产规 早制度现象，每次扣5分2负责本部门内法律法规、规范标 准及其他要求有的识别、获取和更 新。10新发布法律法规、规范标准 及要求等未及时获取识别 的，每次扣2分。3负责本部门内员工的部门级安全 培训工作，指导监督员工的安全行 为10未按要求对员工进行部门 级安全教育，每人次扣5分4负责本部门内的消防器材的日常 管理工作5存在消防器材无故损坏现 象，每次扣3分5负责本部门内应急、安全设备设 施

13、的维护管理工作5存在无故损坏或年久失修 现象，每次扣3分。6负责组织本部门内所存在安全隐 患的整改工作5隐患未及时整改每次扣 2 分。7负责本部门的安全管理、日常检 查5本部门发生安全事故，扣 5 分安 全 管 理 目 标50分1部门内无重大安全隐患，隐患整改率100%10发生重大安全隐患扣5分； 隐患整改不及时每次扣 2 分。2疑似职业病、职业病发病率为 0。10发生一例职业病、疑似职业 病扣10分3部门内消防设施、应急设施、安全 设施完好率100%10每项不符合扣5分4未火灾事故发生10发生火灾事故扣10分5责任人安全会议参加率100%10每缺席一次扣2分考核总得分：分考核结果被考核部门：

14、业务部考核负责人办公室考核单位被考核部门负责 人注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在 80-89分的为良好；考核得分在70-79 分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年 底汇总统计集中进行考核。安全生产责任制考核记录表（总经理）被考核人：总经理项目考核内容3考核明细扣分考核得分安 全 职 责50分1组织安全生产责任制、规章制度、 培训制度，督促部门抓好落实。10不符合要求一项扣2分。2公司安全人员配备符合有关规定。10机构 人扣倔全，不得分；少13按公司规定，定期组织召开安全生 产会议，研究制定安全防范措施、总 结安全生产形式、安排下一步安

15、全生 产工作。10无召开不得分；不符合要求 一项扣1分4根据公司安全检查规定，定期组 织、参加开展安全生产大检查，每月 至少参加1次安全大检查活动5未组织或无参加安全大检 查，不得分5组织制定文件化的安全生产目标， 对完成情况实施考核5未制定文件化安全生产目标 不得分；稳定期考核缺一次扣 1分6督促、检查本单位的安全生产工 作，及时消除生产安全事故隐患5存在未及时整改的隐患每次 扣1分7负责洛实安全生产责任，考核工 作。5未对部门进仃考核扣2分。安 全 管 理 目 标50分1无重大安全隐患，隐患整改率95% 以上10发生 隐患 分。重大安全隐患扣5分； !整改不及时每次扣22电气、设备、仪表故

16、障完好率95% 以上。10一项不合格每月次扣2分3杜绝较大责任事故的发生。10发生一次扣10分。4杜绝重伤及重伤以上人身伤害事 故，杜绝严重影响装置安全运行的直 接财产损失事故；10出现事故每次扣5分，工伤 每人次扣5分。5疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业 病扣10分考核总得分：分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核人签字考核日期年 月 日被考核人：安全管理员项目考核内容3考核明细扣分考核得分安 全 职 责50分1组织开展各类安全生产检查及隐 患整改活动。10未组织开展安全检查及隐患 整改活动，不得分。2 负责建立健全职责范围内的安全 管理规草制度、安全管理档案、安

17、全 活动记录等安全标准化文件。10不符合要求一项扣2分。3参加制定安全教育培训计划，完成 布置的安全培训考核任务。10不符合要求一项扣5分。4负责日常安全生产监督检查工作， 并做好检查记录。51未进行日常安全生产监督 检查，不得分；2未做检查记录或记录不完 整，一次扣1分。5积极参加安全生产竞赛、安全文化 建设评比等活动。5未积; 活动;极参加安全生产竞赛等 扣 2分。6负责监督从业人员的安全劳动防 护用品的正确佩戴和使用。5未正彳 防护丿确佩戴和使用安全劳动 用品，一人次扣1分。7组织应急救援预案培训和定期演 练。5为组织应急救援预案培训或 定期演练，不得分。安 全 管 理 目 标50分1无

18、重大安全隐患，隐患整改率95% 以上10发生重大安全隐患扣5分； 隐患整改不及时每次扣2分。2电气、设备、仪表故障完好率95% 以上。10一项不合格每月次扣2分3杜绝较大责任事故的发生。10发生一次扣10分。4杜绝重伤及重伤以上人身伤害事 故，杜绝严重影响装置安全运行的直 接财产损失事故；10出现事故每次扣5分，工伤 每人次扣5分。5疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业 病扣10分考核总得分：分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核人签字考核日期年 月 日项目考核内容考核明细扣分考核得分安 全 职 责50分1负责做好本质范围内安全生产丄 作，组织实施本部门消防安全管理工

19、作计划，对本部门消防安全工作负 责。10未组织实施安全管理工作不 得分2负责建立健全职责范围内的安全 管理规草制度、安全管理档案、安全 活动记录等安全标准化文件。10不符合要求一项扣2分。3落实部门内安全生产职责的分配， 按要求组织本部门内安全考核10安全职责不明确扣5分； 未按要求组织安全考核，扣 5分4负责对新员工的部门级（车间级） 安全教育，对员工进行经常性安全思 想教育，提高部门内员工安全意识。5未实施对新员工的部门级安全教育，每人次扣2分5组织本部门员工积极参加安全生 产竞赛、安全文化建设评比等活动。5未积极参加安全生产竞赛等 活动扣2分。6对本部门范围内的消防设施、安全 设施、应急

20、设施等负责，保证其完好。5发生上述设施无故损坏、随 意移位等现象，每次扣2分7指导并监督本部门人员设备规范 操作、安全用电、劳动防护用品的规 范佩戴使用等，不发生“三违”现象。5发生“三违”行为，每次扣2分安 全 管 理 目 标50分1 杜绝重伤及重伤以上人身伤害事 故，杜绝严重影响装置安全运行的直 接财产损失事故10出现事故每次扣5分，工伤 每人次扣5分。2杜绝较大责任事故的发生。10少参加一次安全会议扣5分3安全会议参加率100%10发生一次扣10分。4部门内员工安全培训教育参加率100%10每缺一人扣1分5部门内员工疑似职业病、职业病发 病率为0。10发生一例职业病、疑似职业 病扣10分考核总得分：分考核结果被考核人:考核单位考核负责人办公室考核日期被考核人签字注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在 80-89分的为良好；考核得分在70-79 分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考