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文档简介
1、客户投诉处理技巧1. 处理原则1)在接受投诉处理的过程中,必须以维护公司利益为准则,以尊 重客户、理解客户为前提,用积极诚恳、严肃认真的态度,对 待每一桩客户投诉案。2)在处理投诉时,必须控制自己的情绪,保持冷静、平和。必须 掌握“先处理心情、后处理事情”的原则,改变客户投诉时的 暴躁心态,然后再处理投诉内容,帮助客户解决问题。3)应将客户的投诉行为看成是公事,进行实事求是地判断,不得 加入个人情绪和喜好。4)对没有把握的事情不随意向客户承诺。2. 处理技巧1)注意倾听如客户上门,需作好投诉客户的接待,为避免影响其他客 人,最好将客户引至专门的接待区,待客户落座后,及时 为客户送上水,以转移和
2、减少客户的抱怨。客户在陈述投诉理由时,不得随意打断客户的话,让客户把话讲完,以避免影响客户的情绪。要认真倾听,准确记录,尽量做到不让客户重述,以避免 客户的火气升级。如客户说话太快,可以示意客户:“对不起,请您慢慢讲, 我会尽力帮助您的”。如确实没有听清楚,可以对客户说: “对不起,我没有听明白,请您再说一遍好吗?”适时给予回应,点头并同时发出“嗯”等语气词或说:“嗯, 是这样”等口语,用以缓和气氛。倾听时,表情要严肃并流露出非常关注的神态,以向客户表示你对这件事的关注程度。2)询问当客户陈述完投诉内容后,要对全过程进行详细询问。 询问时,语速保持适中,并作详细的投诉记录。询问过程中,语气要有
3、亲和力,表情要真诚,以鼓励客户 给予最好的配合。3)安抚如客户表现出非常的气愤、焦急、伤心、激动等异常的情 绪,首先要自我暗示,让自己保持冷静,再去安抚客户, 安抚时要学会转移客户注意力。安抚客户时,首先要从客户的角度出发,同情和理解客户。 一般安抚语:“发生这样的事,真是够烦的,不过,我们应 该积极面对才是对吗?” 。“请您息怒,我非常理解您的心 情,我们一定会竭尽全力为您解决的。”4)解释无论是否我方的原因,不得先强调我方的理由,要从客户 的角度出发,做合理的解释或澄清。如是我方的原因,必 须诚恳道歉,注意保持恰当的语气,同时提出解决问题的 办法。如是客户的原因,也应委婉地向客户解释,不得
4、表 露出对客户的轻视、冷漠或不耐烦。在没有完全了解清楚客户投诉的问题时,不得马上将问题 转交其他同事或相关部门。如需要其他同事帮忙,接转过 程中不要让客户等待的太久。在解释过程中,如客户提出异议,不得和客户争辩或一味 地寻找借口,更不得试图推卸责任。在解释过程中,应尽力维护公司形象,不得在客户面前评 论公司、其他部门或同事的不是。5)确认当了解整个事件全部过程后,对客户投诉的内容向客户简 要重叙。必须向客户核准你的记录,请客户签字确认,以便保证客 户陈述的准确性;可以采用的确认语:“刚刚您所讲的就是 这些吗? ”或其他类似的话。也许客户真的错了,但还是要耐心解释和对客户进行教育, 禁止批评客户
5、。3.投诉处理1)判断分析判断客户的性格类别,选择恰当的应答方式。了解事情的是非曲直,判断是非。根据客户的表现快速分析整个事件对客户影响的程度。如客户异常激动,要从两个方面分析:是否情绪发泄还事 件本身给客户造成严重不便。2)解决处理根据客户的投诉将问题进行分类,大致分三个方面:是否 当即可以解决的;在短期内可以解决的;是否网络、技术 问题现阶段无法解决的。根据投诉类别和情况,提出相应的解决问题的具体措施;给出解决问题的方案或处理办法。向客户说明解决问题所需要的时间及其原因。如客户对处理结果感到满意,要记住向客户道谢。按照时限,及时将需要后台处理的投诉纪录传递给相关部 门处理。如客户不认可或拒绝接受解决方案,要尽量耐心解释,坦 诚地向客户表明公司的限制,以获取客户的理解和认可。如果客户执意拒绝接受解决方案,客户经理应将投诉记录 上报。3)跟踪总结根据处理时限的要求,注意跟进投诉处理的进程。在客户等待处理结果的过程中,必须做到适时回访(上门或电话)。回访时,首先要给客户真诚、亲切的问候,再说上一
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