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文档简介
1、华为个人工作总结篇一:一个在华为工作十年员工的感悟一个在华为工作十年员工的感悟1、 “从小事做起,学会吃亏,与他人合作” ,这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的教师最后送给咱们几句话,尽管我忘了这位教师的名字,但这几句话却至今铭刻。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直知足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的舍弃。2、 “好勤学习,天天向上” ,这句话用来形容对IT 人的要求,最贴切只是了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。咱们 IT 此刻有个技术大牛谭博,
2、其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的, 他自己有一次跟我说, 昔时一开始做UNIX系统治理员时,看到提示符大吃一惊,因为自己用过量年在 UNIX 下弄开发都是提示符,从未有过治理员权限。看看专家的当初就这水平!昔时跟我做备份项目时,我让他研究一下ORALC嗽据库时点回退的备份和恢复方式,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,连年积存下来,此刻在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。可是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。比如说我在华为感觉学到最重要的一个
3、理念是“要擅长利用逆境” ,华为在冬季的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬季的机遇扭转全世界竞争格局”并真的取得成功,若是没有那个冬季,华为可能还要掉队业界大腕更连年份;华为在被CISCO起诉时没有忙乱,而是踊跃应付,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的成效。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。三、勇于实践,勇于犯错,擅长反思。很多情形知易行难,关键是要有行动,专门是治理类的一些理论、方式、观念。空谈、空计划一点用途都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改良,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练
4、和反思,即便是人人皆知的东西要做好都其实不99。容易,举个小例子,比如做治理者要会倾听,我想华为9%的治理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少治理者做到了不打断他人发言?不急于下结论给概念?不急于提供解决方案?有多少治理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?四、要有方式、有套路,对问题系统试探、对解决方案有战略性的设计。 在前几年的工作中, 由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大量顾问,一开始对有些顾问还真不怎么伤风。后来几年公司规模愈来愈大、 IT 的复杂性愈来愈增加的情形下,慢慢明白得了很多。西方公司职业化的专
5、家,做任何情形都有方式论、 有套路, 乃至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了爱好,自己总结出了很多套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,超级需要系统性的方式和战略性的目光。关于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过: We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.五、独立试探,不人云亦云。公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深切业务的境界,而
6、看不到问题和危险。专家有过一个研究,雪崩发生时,一样受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,缘故很简单, 单个人在雪崩多发地会相当警惕和警觉。 但一个群体,群体越大,每一个个体就会有一种虚幻的平安感和人云亦云的判定,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抗击的。因此我感觉在大的机构里,维持独立试探的能力尤其 重要。六、少抱怨、少空谈、踊跃主动,多干实事。我曾经是个抱怨很多的愤青,常常容易陷入抱怨当中。但连年的工作使得我有所转变,因为明白了抱怨是最无济于事的。世界上永久有不完美的情形,永久有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它。做实实在在的情形,改变咱们不满的现状,改变咱们不满的自己。事
7、实上也有很多值得抱怨的情形都是咱们自己一手弄出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了, 抱怨人心不古、 感慨世态炎凉, 若是好好去探讨一下,缘故极可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。七、对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守许诺、心无旁骛。大企业确信会有绩效考核、会有照功行赏、会有 KPI、会有领导指示、乃至会有一点企业政治,但如果是咱们片面地追求考核成绩、片面追求KPI 指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对他人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最正确境遇。而一个企业如何能够成
8、功营造一个环境,让每一个个体尽可能发挥到最正确境遇,企业也会战无不胜。八、多点人文修养和审美乐趣,看起来与工作不怎么相关,其实太相关了。杰出成绩的取得离不开对美的境遇的追求,最伟大的科学发觉,往往蕴涵着秩序、简练和美。缺乏一点审美的追求,什么UGLY的情形都敢做、不择手腕、凡事凑合,一点都不“高雅” ,必将不能长久。九、 “大伙儿好,才是真的好” ,关注人,帮忙人,真诚待人,厚道做人。快速进展的现代社会,由于媒体的作用,过度渲染了人与人之间日趋冷漠、诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,最少我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但事实上在那个集体中的感觉
9、几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐。因此关键是咱们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心。固然,工作中的冲突是不可幸免的,事实上冲突也是没有必要去幸免,乃至很多冲突对组织来讲,是大有利处的。就象夫妻吵一架后情感往往更好。只要咱们把握两大原那么: 1)对事不对人,2)与人为善。就确信能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。十、开放和分享的态度,在一个高科技公司工作,若是报着保守和封锁的心态,成长确信会受阻。3650 天,工作日 3000 天左右,这些时刻是不是花在最重要的情形上了,有效的、有产出的工作时刻究竟有多少,实在值得疑心。时刻治理是我在华为工作当中最大的教训之一,可
10、能也是公司整体性的问题,工作缺乏打算,常常是面临不断的被打断;或是不断去打断同事下属;或是不断的会议、讨论,占去绝大部份的时刻;或是被自己的爱好所牵引,花大量时刻弄一些不着边际的情形;或是花很多时刻在一些细枝末节的情形上,把很难很重要的情形一直拖到非解决不可的境界然后被迫仓促行事。此刻回忆,若是真的能治理好这十年时刻,我感觉成绩应该大很多。篇二: XX 年华为面试个人总结华为面试感悟上午慌忙赶到合肥,为了参加华为的最后一面,此刻看来属于超值。第一今天是HR 面没有面技术,气氛比较轻松有啥说啥;第二三个人一路面,单独提问单独对话其他人听着,听了他人的经历和学习进程收成颇丰,而且有了很多感悟:一、
11、群组面试时,刚上来尽可能为他人说两句好话,或是营造一种非竞争的和谐气氛,若是你要感觉在和他人竞争,整个进程你也可不能很顺利;二、群面时尽可能少说话不要说得过量,回答下列问题时刻别太长,说得越多漏洞越多而且没主题;尽可能不要插他人的话,若是实在要插话得礼貌性的打断;3、软件学院有实习经历,面试时比运算机学院多了很多优势;反过来讲,实习时你必然要学点东西,如此才能充分利用学院提供的优势;4、参加面试前尤其是找工作前,先多花点时刻,一次性想明白你的长期计划、工作优势、专业优势等,还有爱好爱好、缺点及改良方法、参与或组织过的活动也要想一想;五、项目体会更是要想清楚,纸上写不算啥多说给身旁人听听,让他们
12、反馈能不能听明白,有无啥漏洞或提问点;六、居住哪个城市、在哪里长期进展,那个问题也要想一想;大公司都是几个分部,尤其是华为这种遍及全国的,确信会问;若是你没提早想清楚,现场随意回答一下,调整到不喜爱的地址,那就得舍弃机遇或是选个随机的地址了。先说今天第三面,在合肥经济技术开发区一个大酒店面试,离科大本部也超级远,选择这么远的地址推测是为了让科大学生有种陌生感免去优越感。本来上午十点半的面试,结果火车晚点错过了,上午没赶上安排在下午一点半。中午安排没面的同窗去周围的大饭馆用饭了,满满一桌子好奢侈最后都没吃完,接待的帅哥一直在微笑着招呼大伙儿用饭他 却没一路吃,态度相当和善,让人感觉到超级靠近,充
13、满着关切与人文化。正好晚上在科大西区参加中兴的笔试,相较之下,中兴的面试官都是板着脸,答题时每过十分钟就提示一下,很像学校的教师和家里的家长。很多人提早交卷走了,离收卷五分钟时考官高声说着:停止交卷到最后一路交卷,所有试卷及自带草稿纸全数不能带走,检查完才能走。总之感觉和在学校的考试一模一样,冷冷的没有任何关切与体谅。交完试卷什么也没说,没有说答复时刻面试流程等,考试前也没有宣讲,来确实是为了考试为了挖点人过去罢了,没啥感觉。和华为形成了宣明的对照,或许华为是刻意营造的,但久而久之就形成了一种文化与气氛,至少在那个地址你能感受到关切和人文关切。参加的下午第一场面试,面试官一次挑三个人进行群面,
14、和两个科大运算机学院的一组,一个11 系的本科生,一个11 系的研究生。面试官都是单独对话,看着相关材料简单和每一个人简单聊了些情形。听完以后,感觉软件学院的优势就出来了,一是在企业待过二是有项目体会三是经历也比较多四呢胆子大不怯场了;相较之下运算机学院的研究生哥们,有点怯场讲,到发表的论文面试官不感爱好聊得不多,只是整体表现还不错。本科那个学弟确实很厉害,表达能力强擅长钻研,说到项目他说假期花了两周做了一个安卓应用,面试官问两周做成你感觉归结于伶俐呢仍是勤奋?那学弟笑笑说都有吧,这时我插了一句:科大的本科生确实很优秀,是科大的灵魂。面试官笑了笑没问了;说了一句好话,后面也为我解了围。那时我谈
15、到组织体会,面试官直接问其他人:你们感觉他说的是不是太过圆滑世故。 。那个本科学弟回答的很艺术,他说完面试官就没问了。然后面试官问到一、喜爱什么运动,什么缘故喜爱,参加过什么竞赛或按期活动等;二、是不是当过学生干部,有无什么组织治理体会, 有什么感悟, 拿一件活动来讲说; 3、个人长期计划, 和你此刻的优势, 什么缘故要做如此的选择;4、最大的重点,是你会选择哪个城市工作,终极进展城市是哪里。这次华为是上海合肥专区招聘,只招上海、南京、 苏州、 杭州四个城市的, 上海名额较多其他地址都很少,其他城市不负责也临时没招聘打算。关于工作城市反复谈了好几回,可能是咱们都选择了该上合专区之外的城市,本科
16、学弟要选深圳后来选的上海;我选的北京后来选的苏州,要能呆在苏州华为也算不错的了,终归全国待遇都一样,待苏州都熟悉了算是不错的选择。面试可能一个小时, 因为是闲聊, 不明白不觉就过去了。临走时问了门口接待的GG, 他说一到两周之内给答复, 最后应该直接给offer 了,期待早日收到。总之华为面试给人的感觉是很温和很人性化,华为的人都很礼貌文质彬彬的,整个面试流程有序正规,相较之下某些公司的面试确实是走流程像玩过家家的。说说这次华为针对科大校招绿色通道的全进程,第一需要在上注册简历,注册完当天就会给你发短信,让你参加什么时刻的现场宣讲和面试;很多人不妥回事,没有注册想去霸面结果不说了,仍是按制度按
17、流程来吧。然后 9 月 1 号当天在苏州软院宣讲,刷身份证验证接收简历;接收完简历进行分组群面,那时一组八人,详细情形前面讲过,然后当天对通过的人给上机考试通知。 9 月 2 号在软院 308 进行机试, 机试前半部份是性格测试, 后半部份是两道基础编程题,整个进程气氛很轻松,考试也不催你必需交,而是告知你慢慢答,没有任何压力。在此之前 8 月 25 号在科大本部进行过一次宣讲及面试,后来在 9 月 7 号又举行过一次, 大体上一周一次。 然后在 9-15号给最后面试通知, 相隔大体上是一到两周, 时刻不是很长,这次答复时刻应该也是如此,听说给力 offer 要签三方也有一到两周考虑时刻,拿来
18、垫底的同窗赶快再找了,签三方需要慎重考虑的。篇三:华为牛人十年工作体会总结徐是华为数据中心的头 , 技术超级牛人, 一级部门总监,华为副总裁, 年收入过万万, 数据中心是用火山岩建的深切地下的一个大型建筑. 防辐射 , 可防卫星的电子, 雷达等手腕的侦查 . 里面有象卫星发射中心那种超大屏幕, 机房里尽是三米的大型效劳器和大型运算机. 连接整个华为全世界的每一台终端 , 整个华为天天三十多万封邮件, 海外和全世界的同步研发 , 内部的信息治理, 内部流程 , 华为的国内国际IP 都是通过出去.上周 , 我正式提交了离职报告, 预备给自己的职业生涯一个专门大的转折, 这是我长时刻的试探最后所做的
19、决定但真的提出离职后 , 回忆在公司的十年, 仍是百感交集.1997年 7月 16 日 , 我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机 , 走出机场 , 天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮 ,仰头望天 , 对那个城市, 对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然. 到了科技园 , 发觉是个荒凉而偏僻的地址 , 只是倒很安静, 上学的几年中 , 连续串的冲击, 使得我似乎有点喜爱这种安静、荒凉、在异乡的感觉. 此刻想一想 , 通过十年的工作, 自己的心灵真是麻木得能够了 . 那时候的内心 , 仿佛不时有些什么没有着落的东西在激荡, 但又说不出来 , 只有在听德沃夏克的自新* 交响曲时, 才发
20、觉多有深处的共鸣以至落泪 .由于没赶上大量应届生的接待, 我是自己一个人来到科技园 1 号楼的 , 干净整洁的大楼, 很帅很靓的保安和前台 , 进进出出精神饱满的员工 , 让人的心情为之一振. 象没头苍蝇一样乱走了一会后 , 一名人力资源的大姐, 很职业、热情、耐心的告知了我入职手续如何办理, 并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住 , 又安排以后的宿舍事宜, 在举目无亲的异乡让人倍感亲切 , 至今记得 .来深圳、来华为那时确实是一种机缘 ,96 年华为名望并非响 , 专门是在行业之外, 偶然一次我在同窗家里看到一张华为人报, 有几片文章印象至今很深: 一篇是周劲写的欧洲考察心得, 讲欧洲一个2
21、0 30 人的小公司 , 所具有的那种全世界化运作战略、能力和气宇 . 一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想. 还有一篇名头专门大“中央研究部知识产权处” , 那时被那个名头吓了一跳. 文中讲到华为昔时研发累计投入亿人民币 , 更让我吓一个跟斗. 我想那时清华大学一年科研经费也就1 亿多点 , 这家公司什么来头 , 花的科研投入比清华还多那时就有了爱好 .快毕业的时候, 连连受挫 , 找工作跟昔时大部份同窗一样 , 希望留北京, 但持续被联想、方正、科海、卫通等那时赫赫有名的公司录取后又告知要交几万块钱才能解决户口问 题以后 , 想到了还有华为如此一家公司 , 给人力资源部寄了一份简历
22、 . 没几天 , 一个深圳的 , 说某年某月某日有个副总裁来北京 , 面试一下 . 抱着碰运气的态度跑过去了 , 是公司原副总胡红卫 , 他大体上没有问我什么问题 , 到是介绍了一下华为的情形 , 然后把人力资源领导田景琦叫了过来, 当场就给了我一个“录取通知函”和入职操作指导 . 我一肚子犯嘀咕,这是不是一家骗子公司怎么如此就算面试通过了连工资有多少都没有机遇问 . 以后一直到报到前, 都有点疑心, 幸亏有个本科的同窗 , 在华为工作过, 在向他咨询后了解到公司仍是实实在在有的 , 才下了决心过来 . 总的说来 , 确实是被一张华为人报“骗”来的 .就如此懵懵懂懂到了华为 , 一开始新员工培
23、训 , 纪律严明、严格, 班车可不能多等半分钟 , 以后是部门培训 , 大量的信息扑面而来. 以后到了工作职位上, 给我分派的工作是ERP系统治理员兼DBA,尽管以前也弄过一些大系统,如兼职做过印度人的大型银行软件的客户化开发 , 但见到咱们的ALPHA820(J口咱们白软件 ORACLE心仍是兴奋不已.IT的进展一日千里,10 年前的技术与今天比 , 很多人可能没有体会了 . 那时比较掉队, 很多人也没有机遇接触这种那时很先进的系统.我见到咱们竟然有2G庞大内存的“超级效劳器”那时实在是佩服不已 , 为自己能做它的治理员而自豪 , 又为自己以后能不能玩转它而焦虑. 我师傅王忠宁见到我就撂给我
24、一本书ORALCE ADMINISTRATOR GUIDE, 一寸半厚的英文书 , 愣是一周之内从头至尾看完并写了厚厚的念书笔记和一大堆不懂的问题 , 自此再也不怕厚厚的英文书 .那时正好是公司ERP上线没多久,业务正在推行,系统 极不稳固 , 天天的并发程序有一半是跑错的 , 系统还会动不动CRASHY看完一本书后,在方才成为OneBookMan日1问题 单就来了 ,有一个重要的xx引入程序有时候跑得由来,有时候跑不由来.说实话,那时候对 ERP ORALCE操作系统一 切几乎仍是一头雾水, 而问题却已经传过来了 , 只好硬着头皮 , 试探了好半天, 终于明白了有一批数据在倒的时候, 系统准
25、犯错 . 几万条数据, 一条条试是不可能的 , 我就想出了用二分法 , 一批一批的试, 完全手工动作, 笨拙、费时、费力 , 做了几十遍 , 花了整整一天中午饭都错过了 , 终于定位到了其中 一条数据 , 而后发觉是数据超长而数据库概念的长度不够而且校验程序有BU酸校验由来.通过又返归去重复验证,证明 找到的缘故是正确的 . 那时真是心中大喜, 几乎在完全不懂系统、不懂那个程序是做什么的、不懂程序处置的逻辑、不懂数据库的设计的情形下,把那个 BUG定位由来并交回给ORACLEi置了 .这是我上班后解决, 至今我对那个问题本身还并非明白 , 呵呵 . 这让我知道了一个道理, 工作和念书不是一回事
26、, 工作是要解决问题的 , 是要产生结果和输出的 . 不管怎么样, 能找到方式解决问题、能够有好的输出结果那确实是成功 . 念书才追求的是慢慢读, 读懂为止 .那时的系统, 真是岌岌而可危, 公司的业务高速进展,业务也不断推行, 系统的负荷愈来愈高 , 但系统却不是常常宕机 , 确实是跑得如老牛般慢. 咱们的技术水平和治理水平,也是与此刻不可同日而语. 水平不行体力补 , 大伙儿兢兢业业背负责任 , 闯过各类难关 , 终于仍是挺过来了 . 此刻想一想还真是有点后怕的 , 稍有不慎真有可能全线崩溃. 我也能明白得有些大企业, 什么缘故倒起来那么快了 . 现代的组织 , 常常是高度复杂的组织 ,
27、就象生物一样, 低等的蚯蚓断成两段,照样生存 . 而高等的人, 身上戳个小小的洞可能得毙命. 高度复杂的组织 , 就象人体一样, 内部小小一块地址若是出关键问题了 , 组织可能崩溃 . 要保证不崩溃只有两条路:1) 组织本身的设计和流程的设计高度科学、冗余和足够的制度性反映机制 , 这是西方国家的强项 , 他们的公司历一百年不倒 , 是有壮大的内在因素的 .2) 依托组织内每一个最小单元的高度的负责、警觉. 尽管咱们连年来一直在强调第一种能力的培育 ,但咱们天生缺少如此的土壤和基因 , 因此第二种能力变得十分重要 , 尽管这不是最好的方法.".E- 头两年的工作中 , 咱们水平很低,
28、 体力劳动很多 , 有一段时刻 , 我一上班就得高度紧张地盯着系统, 不断地干与, 系统才能跑下去. 一会儿系统进程死了 , 一会儿空闲进程多了要杀掉 , 一会儿表空间不够了要扩展 , 一会儿用户提交了不合理的并发程序要中止 .有一段时刻 , 我成了热线兼现场支持, 一天接 50 80 个 , 接了处处跑 . 以后咱们做了很多改良工作 , 升级了系统硬件、写了自动脚本 , 成立了专门的热线等等, 这期间我慢慢知道了一个道理 , 一个大的复杂系统要成功的治理好, 没有绝招 , 依托的只是一点一滴持续不断的改良和尽力 .有一度由于压力过大, 也使我精神高度紧张, 到了比较神经质的境界,有一段时刻,
29、一听到CALL机响,乃至是电视广告里的“摩托罗拉寻呼机, 随时随地传信息”中的 BP 声 ,我的心跳就不由自主加速, 喉咙发干 . 有一次去香港出差 , 从动身开始就一直惴惴不安 , 生怕系统出问题, 结果刚到香港住进酒店 , 一个就来了 , 说系统崩溃了 . 我当即打国际远程叫赵X赶紧去向理,过了几分钟,赵回失望地说,他以最快速度赶到一号楼, 进了电梯刚走到一半, 喀嗒停电了 , 电梯卡在中间半个多小时, 灾患丛生 , 那时那种感觉真是“农夫内心如汤煮”啊 . 最后过度紧张使得我想逃避, 致使我提出了辞职. 所幸那时候的领导袁总和郭总 , 开导我多次, 我慢慢有所减缓,然后慢慢开始明白得了什
30、么叫大将风度. 做咱们这一行, 要如履薄冰、但也要有点临危不惧的精神 . 工作紧张 , 但心情要幸免无谓的紧张. 后来咱们的ERP系统、IT数据中心,又显现过量次危险情形,淹过水、着 过火 , 而咱们最终都能够逢凶化吉.工作并非只有艰苦和繁琐 , 有时候 , 乐趣也不期而至 .那时咱们的数据库老是由ORA-1555错误,严峻阻碍系统的运行 , 我多天尽力、百思而不得其解. 此刻的治理员可能会想 ,这不是一个小问题吗 , 但那时络还没此刻这么发达, 什么东西一 GOOGLEB由来了,我找了大量的资料,苦苦思索,最后终 于灵光一现, 象拼藏宝地图一样拼出了逻辑周密的说明和解决方案 , 我记得那时是
31、深夜 , 内心偷着乐的感觉妙不可言 , 不 需要他人明白、不需要他人明白得, 走出公司大门 , 仰望星空 ,深深吸一口气, 内心偷着乐 . 还有另一次, 当咱们通过30 多个小时的持续作战,解决各类问题,终于顺利升级成功 ERP系统 后 , 那种感觉也象打了胜仗的将军, 充满成功的喜悦. 记得那时正是刚谈女朋友, 给她写了第一封也是唯一一封情书 , 成为太太后 , 她有一次跟我说, 你那玩意儿叫啥呀, 那能叫情书吗通篇都在讲你如何如何工作的 , 象工作汇报一样, 简直能够跟鲁迅写给许广平的“情书”相媲美, 尽是革命理想 , 没有点花前月下. 还有一次,咱们的EMAIL系统突然生了故障, 大量的
32、来信收不到 . 那时是华为开拓海外市场的初期 , 海外还全然没有什么公司络, 所有的一切都是靠 EMAIL 和国际远程 , 天象塌下来一样, 咱们跟主管国际市场的徐直军汇报、最后向老板汇报请示是不是应该报公安 , 因为那时的故障现象很象DDOS军决.系统停了整整七天,咱们请了各路专家,日夜 攻关 , 试了 N 个方案 , 大伙儿象大禹治水一样过家门而不入 . 最后还真找到了一个木马“冰河”的解决, 但却发觉不是全然缘故 , 故障依旧 . 最后一天晚上 , 我与阿韦坐在科技园一号楼冰凉的络机房 , 看着系统一封一封的邮件, 连接了 , 又中断了 , 束手无策 , 濒临崩溃 . 我抱着死马当活马医
33、的心态, 又祭出了我的“二分法”体力活, 测试了一封空邮件, 能成功 ; 测试了一封大邮件, 失败 ; 取其中间值, 又失败 ; 再取中间值, 成功 ; 再取前两次的中间值, 成功 一直到深夜, 试了 N 次 ,终于总结出了规律! 再一验证 , 只要在某个大小的地址, 比它大的通通收不到.重要发觉!然后改用PING包,发此刻一千四 百多字节的地址,再大就PING不通了,现象可重复.再去想理 论,若是按协议明白得,这也不可能啊,即便MTL小了,大包 超过MTU也应该自动分片啊除非是MTU在莫个地址调小了 ,而协议又有异样. 发觉那个规律后 , 阿韦立刻跟电信联系 , 果然是一周前电信调整了路由器
34、MTU而且CISCO的路由器有BUG 引发 . 问题就此解决, 那时吸了口气, 那种舒坦啊!. 没经受过类似极限考验的人可能不容易明白得那种欢乐 ! 这种 欢乐是工作本身带来的 , 不需要他人来夸奖, 乃至不需要他人明白 . 能够有机遇也能用心去体会这种欢乐的人, 怎么会不酷爱工作工作也确信不是只有成功和荣誉, 有时候我也做很多蠢事和傻事 , 或由于幼稚被人骗 , 或是由于轻率致使工作失误.有一段时刻 ,ERP 系统朝不保夕 , 系统容量面临崩溃. 我多次高声疾呼,几乎每一次有机遇见到CIO郭总都大呼小叫一番.郭总那时刚来咱们部门 , 一开始感觉我那个人怎么能如此在一次部门全部会议上 , 郭总
35、点名批评“徐家骏老是瞎咋呼 , 只会要挟我 , 却拿不出一个好的方案” . 内心相当愁闷 , 但系统还在我手里, 能等着它死吗我仍是一如既往的瞎咋呼, 但也改良了一点 , 拿出了方案. 郭总批准花了 500 多万来改良系统这次给了咱们 1 2 年的稍稍太平常刻 , 从而有机遇做更多的改良优化工作. 那时的 500 多万跟此刻的概念可大有不同 , 此刻 IT 花个 500 多万是小菜, 那时 500 多万可是天文数字啊!那时相当佩服郭总的魄力 , 记得他要做大笔花钱的决策时 ,常说的一句话是“牛都杀了 , 还在意牛毛 ! ” . 好久以后 , 郭总有一次提到 , 徐家骏那个人工作仍是蛮执着的 .
36、 后来我的职位不断地取得了提升. 以后我负责了很多重大的项目 , 往往涉及重大的投资, 几百万、几万万, 这些年来总共给公司花掉好几个亿 . 这中间技术方案制定, 也有被忽悠了的 . 乃至重大项目投标时, 有供给商恶毒的投诉诬蔑我的事, 所幸公司及领导给了我如此的土老冒充分的信任 . 这些事我的体会是:只要你心无旁骛, 目标单纯 , 确实是想把那个情形弄好, 而且持续地、啥都不计较地、傻傻地去推动 , 内心无愧 , 一时可能会有工作失误, 一时可能会得罪人, 可能会有人不睬解, 但久 远来看仍是会取得公正的承认的 .5e0s! 公司快速进展和扩张 , 由于工作业绩还过得去, 专门快就被提拔为小
37、主管了 , 一开始感觉做主管也没啥 , 业务的细节我都是一清二楚的 , 不确实是多了几个人一路干活吗有一次,IT 二把手袁总说“我要参加一次你组织的部门例会, 看看你是怎么做治理的” , 没问题 , 在例会上 , 我侃侃而谈, 把业务分析得透彻细致, 把工作安排得井井有条, 洋洋得意地终止了会议 , 期望着袁总能给点夸奖 . 袁总一声不吭坐到终止 , 等人都走了 , 劈脸盖脸一顿“徐家骏, 你明白这叫什么吗这叫生产队长! 农人 !. ” ,一开始还不服气, 我业务这么清楚、工作安排得这么妥当 , 治理能力还不行后来 , 慢慢地自己也发觉了问题 , 后来部门安排了去参加封锁 4 天的治理干部培训
38、 , 才算接触到了治理ABC,渐渐体会到 , 原先治理也是一门学问 , 而且大有学问 . 有了那个熟悉 , 后来我也不时留意. 其实在华为要学习治理最简单,第一要诀是向身旁的人学 , 华为的很多治理者, 修养和能力超强 , 在平常和他们一路工作的一点一滴中 , 若是你细心去观看和体会, 收成实在能够很多 . 比如说 , 有一段时刻 , 我每周参加 IT 部门干部例会时 , 大伙儿讲得差不多了 , 该由领导作判定和决策、做工作安排之前 , 我就会猜 , 领导可能会做有什么判定、会做什么决策 , 专门是有些情形充满矛盾和冲突,需要衡量时. 一开始十猜九不中 , 而且很多观点他人说出来以后感觉线人一
39、新、不胜佩服. 于是就去想他什么缘故会如此判定和决策 , 背后做的功夫是什么 , 慢慢地自己处置类似问题的思路也比较开阔了 . 另外、他人在治理中犯的错误, 也是自己学习的好机遇,篇四:我在华为 4 年工作总结我在华为 4 年工作总结(转载) 工作方向 XX-01-2218:30:59 阅读 422 评论 0 字号:大中小XX 年的中秋, 我选择离开了工作4 年的华为, 那个号称中国通信企业的老大的公司,那个是自己的企业神话而令业界举目的公司,那个以狼文化作为市场文化,以洋治理武装自己的公司,那个正迈向国际化,号称要做中国走向世界的百年老店的公司,那个令很多人向往和崇尚的公司我却离开了,心情静
40、下的时候,我想自己也该总结下自己这些年来的工作和生活,毕竟生活要继续,我还得设计好尔后自己的职业通道和打算,是完全有必要的。我在 99 年末进入公司,那个企业那时在深圳还比较出名望,可是专门好笑的时,我那个游荡在深圳人材市场的外来工全然就不明白它的名望,因为我已经找了好多天的工作,也面试了好多家公司,心情有些疲惫的时候,我发觉它的招聘台前老是人满的很! 那时抱着的方式很奇怪, 我是个人材,我相信自己能为企业制造价值和带来财富,我确信能找到对口的工作的,因此全然就没有在意那些多人的招聘台。 可是情形没有我想的这么简单,自己离动工作了 2 年的国企,一心来深圳希望有个好企业能受到重用,或遇上个好老
41、板制造点名望,也就值了。12 月中旬的一天, 我至今仍记得那个日子, 我好不容易挤了华为的招聘台进去,递上了我手写的简历,简要的说了说我的情形,面试我的那个小伙子看了一遍后简单问了几个问题,就开始叫另外一个了,我迟疑了,这回又没有戏了,可是我发觉他把的简历放在了桌子抽屉里,而很多人的却在桌面上,是不是有戏?离开人材市场我挤上了回下梅林的车,车上人多的很,从上车的人中我发觉了很多同类人,都是高抬着头,怀揣着各类红本本,穿着西装,打着领带的小年轻人,各个心中都是充满着激情和期望而又有些无奈的表情,毕竟工作没有着落就临时无法稳固。到了下梅林,梅林那个地址人员杂的很, ,农人房手牵手的密密麻麻,小路中
42、穿梭着各类人等,有很多地址脏的不行,可是在那个深圳流油的地址,那个城中村养活了很多本地的土著,也是我这种外来人员驻脚的好地址。因此市场供 求吧, 老是能租上适合的屋子, 农人的屋子也不愁租不出去。村中有各类小吃点,各类理发美容店、出租光碟、旧家具、回收废品、垃圾我在村当选了个小摊吃了几个包子,喝了点了面汤,全当中餐了。开始往我亲戚家走。说是家,其实确实是临北环路租的一个修理电器的铺面。亲戚来深圳连年, 靠自己懂电工会修理的技术开了这家修理铺, 成婚生子,以店为家只是分,店里的各类修理设备和配件,少说也快5 6 万元了。前店后家,店面虽小,只有20 平多些,但店租金却要 2400 多元,那个价钱
43、很令初到深圳的我吃惊。昂贵的店租和拥堵的店面,我就和亲戚带的徒弟挤在后面的两张床上,他们三口子睡大床(有个小孩) ,我和小徒弟睡在一个上下铺的床上,如此的日子维持了近一个月。天天早晨就被门外的汽车和自行车声音吵醒,睁开眼看看,却是早的很。北环路永久是忙碌的,货车来往速度快不说和声音尤其响。那个城市给我的感觉确实是忙碌和吵杂。我自在HW上班后,天天坐车还能看到它,老是很感慨。这是后话了。说了很多题外话,其实此刻想一想来深圳的日子真是晃如昨日一样。就在我投了简历没有几天,一个下午,我刚从科技园的万德莱面试归去, 通过北环路桥洞, 远远的亲戚就叫上我了:“好消息,一个叫华为的公司叫你下午去科技园面试
44、! ”那时我身上没有 BP机,更没有电话,他们无法联系我,看来我又要折回科技园了!天色已经晚,想必等我去到后他们都下班了,通过114我查到了华为的,也找到了人事部门,诚恳的说明情形,接我的小姐很礼貌: “ X 先生,没有关系,明天来都能够,咱们在,坐车能够到”交待的很清楚,啊,真不错,我这几回的面试尚未那个人(公司)给我这么好的第一印象呢!第二天早晨,我早早的整理好了自己的东西,其实没有什么,确实是一个EM喋着的几本红本本和自己手写的简历,固然还有一张已经磨破了的深圳地图 。听说这张地图曾经给好几个来深圳找工作的人带来好运,他们都是借助它找工作问路,而且都专门快找到了工作。哈哈,这固然是成心思
45、的,我也能希望自己有那个好运。从下梅林到科技园没有直达的车,我就徒步走到深圳中心医院旁的车站坐车,一路晃荡,脑海中也不断寻思着他们会问什么问题,心有成竹的时候已经到了科技园北区。科技园好大,下的车站还要走一段路才抵达HW的大楼。路上有更闻名的电脑公司和生物制药,心中也是感慨,这毕竟是高科技企业啊。进入到大门,我见到几个穿着整齐,打着领带穿着西服,样子威武的人在门口,不时的用对讲机说话,表情严肃,目光有神的样子,不仅让我生畏。而自己的西服在他们眼前显得是那么的寒气,莫非走错地址了?周边却没有任何看似闲杂的人,只有他们在不断的踱步,似乎是门卫,可是这么威严的门卫真的第一回见, (不要笑我,从内地来
46、深看到的保安也确实是那样,而那个地址的确让我心中有点慌张) ,没方式,门口没有列牌,我只有鼓起勇气问:请问这是华为公司吗?样子威武的一个盯着我看了下,回答道:是的,请问您找谁?啊,把我称号为您哦,真是感觉不一样,我说明来意后,他拿起了手中的对讲机和里面说了一下,然后嘱咐我在隔壁的大会议桌坐劣等候,可是表情仍然是严肃的。进入公司后才明白,这些威严的人确实是HW号称每一年从首都国旗护卫队退伍的战士当选拔出来的保安,原先一个个腰杆笔直,样子端正啊,后来有机碰到办事处工作中还碰到过一个就从国旗护卫队退役下来的战士,成了办事处的司机,这以后我专门再说。面试接待我的人是个女同胞,穿着得体的工作服,确信我的
47、名字后开始问问题,其实她是人事部门的,问的问题与个人的经历和求职动机有关,然后确实是验证确认是不是够格。问的很认真,却有感觉很平易近人。不断的记录着,最后把她记录的东西封在一个信封里面,在外面还额外增加了一个封条,对我说:我那个地址的面试终止了,接下来咱们要对做第二轮面试,请到蛇口的新时期广场某楼找某某。地 址我已经帮你写在信封上门了,那个资料到时候给他即可。能够乘咱们公司的免费班车去我心中真是热乎啊,那个面试简直确实是把我视作贵宾般,不错不错。待我站起身预备谢她辞别,她看了看表,又说:此刻时刻不早了,去那里估量他们要休息了,你仍是吃了中饭再过去吧。稍等下,我帮你领张面试午饭券,你到公司食堂吃
48、完饭再去。啊,还有午饭供给啊,惊讶的问:免费的吗?是的,免费的。午饭券已经递到我手中了。这的确让我吃惊,不仅对来面试的人的态度好,而且还提供免费车和免费的午饭,这公司好大方,好奇怪啊。 距 12 点还有时刻,我怀着一种奇怪的感觉开始认真观看起周边的来往的人员,大厅里面除有类似大堂领导的一个小姐坐着不断接听外,确实是玻璃屏风隔着的里面的人们不断的穿梭来往,忙碌的样子,而类似于我如此的面试人员也都安静的坐着等候通知,却见有一个背着大大旅行袋的高个子男学生,在一个样子象正式员工的人领着下,也和我一样在面试填表,可是他们似乎对那个地址很熟悉,听到在说:今天把手续办完,下午就去买垫子,然后一同和我去见部
49、门老大,屋子都预备好了,你就直接上班吧。背行李袋子的男生说:好,真是高效员工食堂在另外一栋楼,要穿过条马路,一路上我所见到的都是胸扣着块牌子的年轻人,各个都象在学校出来的一样,青春的气息很浓,他们从一个方向上走过来,很多人 手里端着份报纸边走边看,女小孩们更多的是手拉手或吃着 零食一路春风,想必那确实是食堂了。进入食堂,才发觉是在一个工厂区的一楼,很多桌椅,周围都是售饭的食堂, 灯光不是专门好,有点昏暗,可是售饭的窗口却是敞亮,照 着饭菜发生诱人的光,而每一个厨工都戴着口罩,突然明白 了,这是卫生的做法,我却是头一回见到!找了个窗口,递 上餐券,厨工说:来面试的啊,吃什么啊?我能点什么?这 些
50、都能够点啊。此刻记不清吃了什么,但免费的面试饭菜还 挺丰盛的,吃过饭后将餐盘端到一端,有专门的清洁工负责 搜集餐盘,我又发觉有个架子样的里面有很多纸巾供大伙儿 抹嘴角的,快由门口的地址有个小店铺,里面的人挺多,都 在挑选,商品种类却是齐全:看的、吃的、喝的、抽的、用 的、穿的、玩的,简直确实是个小型超市,他们挑选好所要的,将自己的工牌在一个小电脑前面刷一下,就能够够走了 ,莫非不用掏钱?疑惑中我产生了看个明白的念头,就选了份报纸走向收 银台开始排队,看着前面的人把物品递给收银员,收银员看 了看说了个价钱,在电脑前迅速的敲了下,买东西的就将工 牌往收银机前的感应器前一刷,交易就终止了。轮到我了,
51、我说我没有工牌咋办?你能够叫现金啊,顺便问下,工牌里面是不是有钱啊,收银员疑惑的看着我那个 陌生的家伙:是的。 那个公司实在很有它奇怪的地址我对那个公司加倍充满了奇怪的感觉。后来才明白,新员工入职时会照张相片,办理工卡,从第一个月里面扣 500 元作为工卡的押金, 缘故是工卡在华为实在过重要了, 若是没有,简直确实是如香港人没有带身份证一样步履维艰。工卡制作美观且科技含量还挺高,里面有智能芯片,记录了员工的很多信息:姓名、工号、部门、考勤、日常用饭购物的消费情形,更重要的是门禁功能,公司会按期给员工充值,员工用卡在公司的任何地址都能够消费,出入公司的区域只有工卡才能进入,固然研发等保密区域还需
52、要特殊设置。一张工卡真正做到了一卡通,能在华为的所有地址利用,因此往往看到很多人胸前悬挂着自己的工卡,全然不需要带任何现金,就能够在华为吃喝玩乐工作了。固然此刻BCY居住的,还需要有房卡,不然进入不了房间,那个功能工卡没有实现。因华为的名望和它员工的高收入,很多餐饮娱乐超市建材等企业都给华为的员工打折,打折依据确实是出具本人的工卡。有人戏称那个工卡能够替代银行卡是不足为怪的,华为的同事们的团结和高消费的能力注定了这一切,有需求自然就有市场。因此有离职的同事为了保留工卡,往往谎称自己的工卡遗失,出个证明给部门领导签批,然后花上 100 元补办一张,这张旧卡就能够够留下做纪念了,更重要的是能到餐饮
53、店冒充下打个折,可是若是餐饮店多个心眼,一个过去问下那个人是不是还在任,接线小姐迅速在上一查就能够露馅: )深圳 12 月的天气仍是很热,我在等候公司班车的地址看起了报,不时的有人来到候车点,也不时的有车开出,去蛇口新时期的车因要距上班时提早点才开,因此等了好久,那个间隙一个手拎公函包的大哥叫来了司机开门,咱们上车,和他攀谈起来,才明白我要去的新时期广场是蛇口最好的写字楼,公司目前市场扩张需要找很多人,他是做测试的,方才进入公司不久,却发觉工作很充实忙碌,常常要加班不知我的前景如何,不管也罢,车开了,我迷糊着瞌睡起来当我进入蛇口新时期广场时,惊讶于它的干净和敞亮,这栋号称蛇口最好的写字楼位于太
54、子路口临近去蛇口港的路上,面向蛇口海湾,背靠大南山,若是登临大南山,每次都能看到它略带中式风格的楼顶。清脆的电梯铃声将我带上了 20 多楼(具体不清楚了,仿佛是25 楼) ,很多房间里面都整齐的摆放着电脑和办公座椅,尽管是办公场所,可是安静的环境让我感觉进入了酒店。顺着门牌号我找到了人事部门。华为有总的人事部门和各个部门的人事处室,各个部门的人事处负责本部门人员的招聘考核等工作,公司级别的负责整体的人力资源调配。接待我的是位小姐,问明来历后让我稍等,她通知另外一个人给我做专业面试,我被带入到一个会议室,专门快来了个年轻人,看样子只是30 岁,自我介绍说是某部门的,和我探讨下专业方面的东西, 人
55、家是自谦了, 我打起了 12 分精神,他的问题比较宽,针对我的经历问到我实际工作中的一些做法和自己的观点,自然是好回答,毕竟工作过嘛。半个多小时吧,他点了颔首,说道,不错,你还年轻,有上进心,我这关过了,接下来你要到干部部见部长。然后把记录的东西一样塞回信封,交给方才的那位小姐,引我到另外一个小点的办公室见干部部部长。他坐在房间的一角,正在看笔记本电脑,年龄在 40 左右,头发都有些白了,见我来后朝我微笑了下示意我坐下,打开信封,专门快面试就开始了: 你刚来深圳?是的。 那住哪儿?下梅林亲戚家。 哦,你亲戚自己的屋子?不是,他开修理店,自己租了屋子。你简要介绍下来深圳的缘故?你有什么特长?总的经历最深刻的是他问及我亲戚的联系和是不是在深圳购买屋子。后面明白缘故是要找人担保。可是亲戚不是深圳户口,最终仍是没有人为我
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