产品版本发布流程规范v

1、产品版本发布流程标准VDocument serial number NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108软件发布治理流程标准内部文档XXX股份修改历史修改时间修改人修改原因版本1目的根据公司已有内部习惯、总结过去产品发布经验,特制订本发布流程治理 标准,到达明确岗位责任、减少交义沟通、提升产品质量的H的.2范围适用于公司全部产品软件发布版本发布.3涉及的人员3. 1产品经理产品经理是公司所有软件的治理人员,负责软件的设讣和对外发布.3. 2研发人员研发人员是软件的研发者,负责软件的研发和完善.3. 3测试人员测试人员是软件的质量治理人员,负责软件的质量治理和缺陷治理

2、.3. 4工程人员项LI人员是具体项LI的项LI经理,负责当前项LI的整体实施协调工作.4产品版本发布流程产品版本发布主要分为正常发布、临时发布、紧急发布三种情况.正常发布：指产品发布有一圧的方案安排,产品研发和测试具有充足的时间.临时发布：指产品发布是临时安排的,产品研发和测试具有1天至5天的时间,需 要根据工程节点泄时间方案,快速迭代.紧急发布：指产品发布是紧急安排的,需要快速开展开发工作.产品版本发布主要涉及产品部、研发部、测试部和项口部,各部门的责任 人为：产品部：产品部具体的产品经理研发部：研发部具体的研发人员测试部：测试部具体的测试人员工程部：具体工程的工程经理下面分别对三种发布流

3、程进行说明.4. 1产品版本正常发布4.1.1发布流程产品版木发布流程方案时间研发部測试部产品部-三一=19|版术狀陷根沖y*否存在蛭二 澈程结束 4.1. 2 发布流程描述4.1. 2. 1 产品部制定方案产品经理首先与开发经理、测试经理沟通,根据开发工作量、时间评估制 定?版本发布方案?,讣划内容包括了迭代周期、缺陷报告提交时间、发布时 间等关键节点的方案详见发布时间方案模版.巧点跟踪产品经理在迭代过程中,主要根据?版本发布方案?,跟踪在方案的时间 节点上的完成情况,如未按方案提交,产品经理需要推进开发、测试负责人员 按方案提交任务产出.版本最终发布4.1. 2. 2 研发部产品开发及提交

4、测试临时版本、最终版本缺陷修复下一版本提交之前完成修复：4.1. 2. 3 测试部产品测试遍历测试、完整测试报告提交缺陷报告、完整测试报告 最终版本提交4. 2产品版本临时发布4. 2. 1发布流程产品版木发布流程方案时间研发部测试部产品部版本從空舷歩仪陷條奴./r制定版本发布方案r 渝嘗厂否疑支>版木狀陷报齐f<r:丈 二否存任銀话二缺陪金怖修复卩> 产品版4：发布r4. 2. 2发布流程描述临时版本的发布流程与正常发布版本的流程相同,在版本发布最终期限前,按天进行 迭代安排方案,各部门快速完成相关工作.产品部：跟踪整个进度节点,跟踪、推进各部门按方案完成任务研发部：需要快

5、速的修复缺陷,按方案发出版本测试部：根据项LI具体要求进行重点测试包括根本功能、特殊功能等43产品版本紧急发布4. 3. 1发布流程产品版本发布流程方案时间研发部测试部工程经理产品部丽丽'"皈事從久1- bug 、缺陷个JU"覆"定馳本发力计“4. 3. 2发布流程描述4. 3. 2. 1产品部版本临时发布时,产品版本已经提交至项口经理,可能随时安装实施,产 品部除了要制定版本发布汁划、跟踪状态外,还需要与项訂经理协调尽量延迟 产品实施安装时间,为产品测试和研发争取更多的时间,保证产品稳定.并且 在测试部每次完成主要功能遍历后,发布临时版本至项LI经理,保

6、证现场版本 的最新状态.制定方案产品经理首先与开发经理、测试经理沟通,根据开发工作量、时间评估制 定?版本发布方案?,方案内容包括了迭代、缺陷报告、发布等关键节点的计 划详见发布时间方案模版.节点跟踪产品经理在迭代过程中,主要根据?版本发布方案?,跟踪在方案的时间 节点上的完成情况,如未按讣划提交,产品经理需要推进开发、测试负责人员 按讣划提交任务产出.临时版本发布在测试部每次完成迭代后,产品经理将临时版本提交至项LJ经理,在项訂 实施时保证产品版本为最终状态.最终版本发布产品经理将最终版本发布给项LI经理.4. 3. 2. 2 研发部研发部需要快速的修复缺陷,按方案发出版本版本按方案提交临时版本、最终版本：版本修复下一版本提交之前完成修复：4. 3. 2. 3 测试部测试部要根据项口具体要求进行重点测试包括根本功能、特殊功能等,快 速的将迭代版本提交项U经理,并可在项U最终实施之前对最终版本进行完整 测试.产品测试遍历测试、完整测试报告提交缺陷报告、完整测试报告 版本提交紧急版本的提交、最终版本的提交5产品版本获取产