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文档简介

1、一、单项选择题1.以下说法正确的选项是A. 当组织效率低时应该对一般员工进行培训B. 当组织效率低时应该对治理人员进行培训C. 当组织效率低时应该对一般员工和治理人员都进行培训D. 当组织效率低时不一定会产生培训需求2.是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元.A.职位B.工作要素C.职务D.任务3.为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗,保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的薪酬是 A.根本工资B.绩效工资C.福利D.津贴4.以下不属于外部渠道招聘优势的是A. 为企业带来不同的价值观和新观点C.外部渠道广阔B.不存在逆向选择可题D.是一种很有效的信息交流方式5.绩效考核指标设计过程的第一步为

2、.A.试用B.归类合并筛选C.指标内容设计D. 量化6.不属于培训效果评估的指标是A.知识B.行为C.反响D.本钱费用7.适合于那些以外显动作为主的职务,对于脑力劳动成分比拟高的职务,效用不大的工作分析方法 是.A.见习法B.观察法C.工作日志法D.访谈法8.副厂长属于 .A.职位B.职务C.责任D.责任9. 想如何防止在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等可题,可以从 做出努力.A. 保证评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B. 选择正确的评价工具C. 对评价者进行如何防止在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D. 以上都对10. 在评价中央法,被测者面对大量

3、报告,备忘录、 记录、信函以及其他材料,并按要求对每 一份材料作适当的处理,这种方式是 .- 3 -D. 无领导小组讨论A. 角色扮演B. 治理游戏C. 公文处理二、简做题1. 完善的培训系统包括哪几个环节？1. 完善的培训系统包括四个环节,具体如下：1培训需求分析,具体包括组织分析、任务分析、个人分析,目的是为了确定培训工程.2制定培训方案,包括制定指导性目标、考虑受训者的准备和动力、遵循学习原那么和选择培训 者四个方面.3实施培训,根据事先确定的培训方式进行培训.4培训工程评估,从学习、反响、行为和结果四个方面评估2. 为什么说工作分析是人力资源治理最根底的环节？由于工作分析形成的工作描述

4、和工作说明书是人力资源治理其他环节的根底,假设没有工作分析,力资源治理的其他环节将成为空中楼阁.具体来说它是：人力资源规划的根底员工招聘的根底绩效评估的根底员工培训与开发的根底薪酬设计的根底3. 怎样理解人性论与人力资源治理的关系?人性论是治理学的根底； 一切的治理举措基于人性假设； 组织及其最高治理层对本组织中广阔员工 本性的根本假设、估计与熟悉,即治理者对被治理者的需要、劳动态度和工作目的的根本估计,它 决定着该组织人力资源治理的根本治理方针和政策三、论述题1. 论述培训的主要作用1. 对员工的作用对企业的作用对社会的作用2. 论述职业生涯治理中的员工责任2. 确定志向评估自身的优势劣势评估职业生涯时机选择职业选

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