保安员考核细节

1、公司保安员考核细那么第一章：目的： 为了鼓励保安人员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原那么,结合本 厂保安工作实际,特制定以下保安人员奖惩规定.第二章：适用范围：公司保安课全体成员.第三章：奖惩原那么与奖惩金额1. 坚持“严格、公平、公正原那么,真正做到奖勤罚懒；2 效劳年限 1 个月 -1 年内的,总分值每月奖金 200元,效劳年限 1 年以上的,总分值每月奖金 300元.3. 效劳年限 1个月-1年内的每 1分等于 15元；效劳年限 1 年以上的每 1分等于 10元. 第四章：监督原那么：1. 当班监督：由当班班长负责监督保安员.2. 队长监督：由队长负责监督班长、

2、保安员.3. 保安队长、班长要严格履行责任,一层管一层,层层抓落实,各级必须严格执行查岗制度,及 时处置执勤点发生的突发事件及平安责任事故并将处理情况报公司领导；4. 班长查岗的, 发现违纪的只惩当班人员. 队长查岗发现违纪的除当班人员, 还要按标准的 50% 惩班长.公司领导查岗发现违纪的除当班人员,还要按标准的50%惩班长,按标准的 25%惩队长.5. 保安出勤由人力资源部确认, 保安员职业标准及工作考核由当班班长负责考核打分； 队长负责 检查监督.保安员职业标准及工作考核表每月张贴公布班长自留一份 .有不同意见当日当班 解决,解决不了的当班报队长或领导处理.当班不提出意见并签字的,视为同

3、意,日后不得更 改.第五章： 考 核类型1. 绩效指标考核1绩效指标 工作内容完成率 100%； 保证公司人身、财产平安率100%,消防事故为0; 经查属实的员工书面投诉率低于0.5%. 个人纪律、工作配合、工作态度达标率100%. 新进员工小门底薪 1100元；大门 1200元.2. 绩效指标说明配套保安治理制度2工作内容完成率达 100%,如未完成,按以下标准扣分 对车辆、人员及物品进出厂情况进行登记,漏记一处扣1分； 对车辆及人员进出携带的物品进行核对和检查,如有失误,每次扣2分； 车 辆倒车时需进行指挥,出现因未指挥或指挥不当而发生的事故,每次扣5 分； 切 实做好巡查工作,假设经上级

4、抽查发现有巡查不到位之处,每处扣1 分； 对清洁工所倒废品进行检查,假设发现未有检查或有公司财产被偷运出去者,每次扣2分； 按 时上报各种呈报或报表,迟报或少报者,每次扣1 分； 值 勤保安必须做好监督打卡工作,假设被查打卡时间未到位或发现员工在考勤上弄虚作假但不纠 正不上报者,每次扣 5 分； 每 次交接班需提前 10 分钟,假设经查未按时交接班或交接不明者,每次扣 2 分； 对员工违规行为视而不见不予制止者,每次扣3分；3.保证公司人身、财产平安率100%、消防事故为 0 每出现一次公司人身、财产平安事故扣20分； 每出现一次消防事故扣 20分.4经查属实的员工书面投诉低于0.5%:即对保

5、安投诉次数/全厂员工总人数*100%电5%每超过0.1个百分点 ,扣 2 分.5.个人纪律、工作配合、工作态度达标率100% 每出现一次违反厂规的行为,除按厂规处分外,按严惩程度扣0.5-5分； 不准时或缺席部门组织的各种活动每次扣1 分或 3分； 上班迟到每分钟扣 1 分； 上班早退每分钟扣 1 分； 上班看报每次扣 1 分； 上班聊天每次扣 0.5分； 上班睡觉每次扣 3-5 分； 仪容不整坐姿不正者每次扣0.5分； 上班时间玩 或违规使用对讲机者每次扣0.5分； 擅离岗位或串岗者每次扣3 分；11 上班抽烟或吃零食每次扣3分；12 口吐脏话,行为粗鲁者扣2分；(13) 不服安排者每次扣

6、3-5分；(14) 暴行犯上者每次扣 3-5分；(15) 门岗保安员的扣分,当班班长按当班保安人员的比例连带扣分.特别说明：每次记大过三次者扣除全部奖金.6) 工作水平的考核即体能,智能,潜能的考核(由直属上司和间接上司进行定性评分,取其理均值,占总考核比例的10%)第六章自评分即绩效指标执行人自行评分,占总考核比例的5%.第七章考核程序1通过宣传、发动、培训让保安员了解执行绩效的意义,知道自己的绩效指标,并作出完成或超额完成绩效指标的方案和方针；2通过人力资源部、保安班长、队长的逐日检查、发现进行登记,对发现的问题需让当事人签名认可并即时教导改正；3对绩效低下的保安员要及时加以引导,做好绩效

7、改良辅导工作；4人力资源部负责作好扣分登记和月末统计.第八章绩效奖金1根据公司的状况额外发放绩效奖金或以绩效不合格者扣除金额当作绩效奖金；2绩效分直接关系到保安员的加薪、晋升和去留；3规定80分为及格,到达80分以上者方享有奖金,工作未满一年者每1分扣10元,工作满一年者每1分扣15元.80分以下不影响底薪亦无绩效奖金,80分以上者每增加1分按绩效奖金 等值比例发放；4对绩效分低于70分者,除执行没有绩效金额外,还应限期整改,连续两月绩效分低于70分者,就考虑其去留、换部门或降低底薪.第九章附那么1本本方法由人力资源部负责拟订,由上级核准执行.2. 对本方法有疑问者,由人力资源部负责解释.3.

8、 本条例从 年月日开始执行,如其他规章跟本方法有冲突,以本方法为准.附那么1. 本本方法由人力资源部负责拟订,由上级核准执行.2. 对本方法有疑问者,由人力资源部负责解释.3. 本条例从年 月日开始执行,如其他规章跟本方法有冲突,以本方法为准.拟制： 核准：保安月度绩效考核明细表填表日期:部 门姓名工号备注出生年 月入职日期工作资历耳年年部门评分意见绩效指标局部个人纪律、工作配合、工作态度局部自 评自 评班长评班长评队 长 评队 长 评苴丿、他苴丿、他人力资源部考核意见个人资 料年龄符合核查：符合 不符合公司经历到职日期：公司经历：人力资源部保安课口<1年 耳年工作资历.出勤情况迟到：

9、早退： 缺勤： 其他：考核结 论异常,予以扣分.没有异常,不用扣分.部门经理：部门主管：日期：最终结 论得分情况：奖金数额：其他情况：本人签字：队长签字：经理 日期：总经理 核准同意以上结论,准许发放奖金不同意以上结论,不发放奖金其他：签字：日期：清洁工考核细那么工程工作内容分值检查考核细那么1每天上午 7： 30-11： 15 分,13: 0016： 30 各清扫 XX 楼卫生X次4未按时清扫扣4分2每天上班后首先去除楼道内的垃圾,并及时将垃圾运送到指定的垃圾站,楼清洁操作规程的规定清扫各楼内卫 生.5未清垃圾扣 3分未按规 程清扫扣2分3走廊、楼梯等公共卫生区域地面灰尘、痰迹、烟头、纸 屑等杂物,地面、墙角无积灰、无杂物、无污包括地 角墙壁6每发现一处未达标扣1分4卫生间无异味,便池内无