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文档简介

1、2018 年车间主任个人总结与2018 年车间主任助理年终总结范文暨2019 年工作展望汇编2018 年车间主任个人总结XX车间主任个人年终工作总结范文一1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。(1) 加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理。(2) 对于本工段的重大危险源进行定

2、期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其安全运行。(3) 定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件。(4) 负责各类安全设施的维护与保养,各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进行更换 ; 应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。第1页共6页2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。(1) 对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。

3、首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。(2) 对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一情况,我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态。(3) 定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台

4、每月一换,组织各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。(4) 对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼,编印出汇编本供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬。3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。(1) 对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。第2页共6页(2) 负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核,而第3页共6页2018 年车间主任助理年终总结范文暨2018 年工作展望XX年是极不平凡的一年,一年来国内

5、国际环境跌宕起伏,中国制造业各行业全面产能过剩,钢铁企业面临着内忧外患的严峻挑战,整个行业的经营状况极度萎靡。同样,daye special steel也经历了全球性钢铁“严冬”的洗礼,身在特钢企业的阵营里,对这股寒气袭人的阴霾气候也是感触颇深。在科学发展观的指引下,几千余名公司干部员工戮力同心,克难攻艰,风雨同舟,奋发前行,在与国内各钢铁企业的正面对抗和残酷竞争中,创造了较好的行业业绩。作为炼钢事业部的一员,一年来主要做了如下工作车间轮换见习实践融会贯通自毕业就被分配到事业部精炼车间锻炼,通过一年有余的见习期,对“ refine ”一词有了深刻的理解。精炼炉( refine furnace)

6、,作为连接 bof 和 cc 的桥梁和纽带,承担对钢水进行二次冶炼 (second refine) 任务的过程中,在生产组织上起着“承上启下”的缓冲作用。9 月份调至连铸车间,在担任主任助理的过程中,逐步对cc 进行了较深入的认识和了解。 cc,顾名思义就是continuous casting,承担着将钢水直接浇注成形的任务。立足岗位练兵实现攻关创效在精炼车间,积极参与公司“降本创效”和“双革四新”攻关活动,钢包包龄攻关取得重大突破,获得上半年公司“双革四新”攻关奖励, lf 电耗 8 月份降至历史新低,达到 xkw·h/t , rh 氩气提升流量达标率也达到较好水平。第4页共6页调

7、至 cc 后,作为车间主要技术员参与事业部轴承钢 (bearing steel) 氧含量攻关,转炉区取得重大攻关成效, XX全年轴承钢 o 达到xppm,特别是 12 月份 o 达到了 xppm的历史新低,实现了全年良好收官。自主开展“提高连铸坯钢水收得率”课题攻关,车间通过推进现场精细操作,配合调度优化生产组织,确保现场生产的稳定性,以提高铸机恒拉速比率为抓手,提高了铸坯成材率,12 月份取得了较理想的收得率。负责总结报告夯实文笔功底自进入 cc 以来,作为车间主任助理,全权负责车间主要技术统计、总结报告、课题创新项目。不懂就学,不会就学,在几个月的过渡期与适应期中,结合个人文笔特点,逐步扎

8、实了一定的文字功底。XX年主要工作展望扎根基层入主流上大舞台到现场去,到一线去,在基层的大舞台锻炼成长。扎根基层,重点针对现场技术难题,立足岗位创新,提升能力素质,特别要加强和老师傅的协同创新。在岗位创新中,重点围绕现场难题,实现技术持续优化提升,把每项创新成果转化为公司的效益和核心竞争力。“没有调查就没有发言权”。课题攻关要立足于生产实际,尽量收集有用信息,用有说服力的数据来说话。理论联系实际加强攻关力度针对现场存在问题,加强攻关力度,激发创新活力。在cc 工序,特别是 2#cc 角裂攻关要有重要突破,加强对喷咀的清理、足辊的维护、二冷配水的优化,通过优化生产工艺实现攻关成效。轴承钢氧含第5页共6页量攻关方面,加强对cc 开浇第一炉的管控、跟踪力度,严格做好保护浇注,确保实现明年低于xppm的奋斗目标。结束语敢问路在何方?路在脚下。XX年是实现“ xx”规划承前启后的关键一年,也是全面贯彻落实党的十八大精神、实现全面建成小

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