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文档简介

1、周例会会议纪要保密 内部编号:20210122-0127会议日期2021年1月22日星期一地点1楼会议室会议日期2021年1月27日星期六地点1楼会议室与会人员陈国兵、边平、钟伟、黄丽、尧登明、吴清文、吴志车、 周英、熊永权、张博、邓天华与会人员陈国兵、边平、钟伟、黄丽、尧登明、吴清文、吴 志军、周英、熊永权、张博、邓天华会议议题周初工作方案会议议题本周方案完成情况主持人:张登玖记录人:袁仁斌主持人:张登玖记录人:袁仁斌会议发言/内容发言人周一周六边平本周重点项工作:(1)物流转运:由于半成品库饱满,牵头往永安转运.(2)外协件重点关注与跟进工作,下周将把外发的模具全部收回;(3)C84上盖的

2、解决、CN100下盖;(4)尧主管喷涂缺件的情况要按 方向来报,以便好满足生产需要;本周工作项总结:(1)半成品库转运工作完成;(2)钟伟本周重点项工作:(1) 配合技术试模;(2) 统计本周废品数;(3) 跟进产品质量问题;(4) 节前产品的备库;(5) 本周盘点数据的整理.本周工作项总结:(1 )本周试模12套:(A88C 100套;T18后盖100套;CN185M舌头 150套;CN185M盖子经技术确认后生产了 1500套;CN185胶垫100 套;(2)本周废品数:注塑1556、修胶垫268、修盖子810;( 3)产品 质量本周没大问题,一些毛边外观问题现场发现都已经处理修模进度目前

3、C84后上盖还在修模,预计今天下模房给模具并安排调试;(4)盘点:根据1月26日盘点数据节前的备库和压库存都做了调整.本周重点项工作:(1)老厂方案:无;(2)永安方案:无;(3)银龙组装计方案:CN100前胶垫本周方案按排 8000套,今 晚开始生产,需3天完成;CN202S前胶垫今天开始生产,2月 方案15000套,需要一周时间;S25前胶垫方案按排5000套,需 2天多完成本周工作项总结:手套黄丽(4) 喷涂盖子:FE-7S后盖方案排5000模,在机台上生产, 需3天时间完成;LX-1后盖方案排6000模,预计明天开始生 产,需4天完成;S301前盖方案排5000模,在机台上生产, 需3

4、天完成;C84后上盖方案排5000模,明天开始排,需 3 天多完成;除以上方案,其它看销售方案和库存按排生产;(5) 本周生产原料调度按排,库存原料管控下个月生产原料 备库按排本周盘点工作数据核查等.本周重点项工作:(1)装配:CN202S产能提升,保证外围装车需要,每天保证500 700套,需要座子和杆件配套才能完成;本周工作项总结:吴清文(3) 强调外观:S32B需要限制,弧度也需要完善,前端弧度需要人工敲才能保证装配;目前,右边1400, 180S8000多套;(4) 重点关注杆件;(5) 对碰划伤产品只能增强防护;尧登明本周重点项工作:本周工作项总结:1 1月份生产92000套,本月任

5、务11万套,由于负责的品种 较多,力争完成11万套;2手喷:关注 T88R、毕业迪S7改制具CN202工程及EP22.周英本周重点项工作:1车间数据统计工作的汇总;2每日产量报表的统计更新及汇报;3车间根本数据的抽查工作、周产量的统计和汇报.本周工作项总结:1每日车间所有计件工序数据统计汇总表的录入;2每日产量报表含机加、静电、组装、喷涂盖子、座子及喷粉黑杆产量汇总与汇报;3车间现场数据标识抽检统计表;4周产量2021年1月 20号 -2021 年1月25号总数统计如下:车间机加根静电根组装根注塑个本周产量942467914682648727519本周产量7942357491536709341

6、62本月总产量4402343137483272884043612本月总目标:167721.5套 完成:163644套熊永权本周重点项工作:1焊工:五轴机挂具,处理废料、废品,清理库房,车间焊接 件;2注塑区域:15号注塑机周四恢复,防罩装置周三完 成,静电升降机恢复,二维拉弧不影响生产情况下周五恢复,加 工中央设备恢复;4 202工程保供关注;5仓库成品转 运、组织协调.本周工作项总结:张博本周重点项工作:关注T88R、CN202S产品检验标准;本周工作项总结:综合部:袁仁斌、吴志车本周重点项工作:1?职评报告?跟进;2 设施设备专篇收尾工作跟进;3粉尘治理;4消防设施、设备的检查;5现场平安

7、巡本周工作项总结:查;制造部:张登玖本周重点工作项总结:1本月盘点工作;2会议结束202S开专题会:3库房 保供问题,涉及到的物资要重点关注,质量上的需要报到制造部 处;3本周如何完成市场上最紧缺的产品,其他的外围春节期 间的保供产品调剂生产安排;4平安抓好现场平安治理工作, 各级主管切实履行治理责任,落实到位.本周工作项总结:陈总工作要求指示陈总工作通报及要求:1 目前总供完成了方案的 84%,销售方案的110%,没有到达 公司下达的生产方案指标要求;2 202工程保供的强调及要 求,调动一切可以调动的力量,保证任务的完成;3财务反响杆件报废一定要按公司的流程进行,同时强调要与相关部、相关 人员进行通报;4盖子检验重点关注产品:如T88R启动第三方检测,标准问题;5半成品库报满,由边平牵头负责协调往 永安转运.陈总工作通报及要求:会议结论/决议/跟进工作:结论/待跟踪问题/决议描述责任人要求完成时间/内容完成情况/备注123会议效率监控表:周一时间情况说明周六时间情况说明开始14:3014:30结束15:0015:00抄报:祝开三发至:附件1:参会人员表序号部门/职能姓名参加-1/未参加-0序号部门/职能姓名参加-1/未参加-01副总陈国兵11副总陈国兵2综合部袁仁斌12综合部袁仁斌3综合部/平安吴志车13综合部/平安吴志车4制造部/涂装张登玖14制造部/涂

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