新模项目导入流程

1、新模工程导入流程惠州市XX实业Huizhou Silver Basis In dustrial CO.,Ltd.新模工程导入流程文件编号：QP-003版次：A/0制/修订 日期DCN NO.修订內容摘要页 次版本/ 版次总页 数制/修订审核批准2021-03-201首次发行1A/ 05文件编号QP-003共8页第2页目的标准新工程的导入程序,指引工程开发团队工作方向,满足客户工程开发进度及产品品质需求,使工程 推向大批量顺畅生产,令公司实现营运目标.范围 适用于惠州银宝山新实业所有新产品的导入.责任3.1 工程部:工程部主管321322新工程分配,并制定工程开发方案.负责组织新工程前期产品结构

2、及后加工工艺检讨评审/产品的排模.3.2.33.2.4负责生产物料的标系列化,标准化,通用化推行.3.2.5工程部成员进行奖金/绩效考核.3.2.6所有工程总协调,总负责.3.2 工程部工程工程师/组长3.3.1所有对内对外的技术及进度沟通窗口,工程领头人.3.2.83.3.23.3.33.3.43.3.53.3.63.3.73.2.93.3.103.3 注塑部负责客户工程资料的索取,归档治理；客户需求DCN/EC限工程信息的宣导.主导成立PDT小组,并召开新工程导入会议会签会议或E-MAIL会议.负责外购辅料/专用塑胶原料/专用油漆及其他外协加工等物料打样安排,确认,成认;负责安排开发各制程

3、模治具.负责模具开发/修改进度跟进,修改模效果确认；各制程现场技术性指导及进度跟进.组织召开工程开发各阶段试模样品检讨 /喷油及装配新技术新工艺引进,制程问题检讨,解决.负责开发中各阶段会议召开如试产前 /量产前启动会议,试产后/量产后总结会议等.负责开发中各阶段工程资料如BOM产品2D/喷油区域图等输入输出、受控、电脑归档；以及工程样板签发.协助工程部主管工作.注塑工艺工程师/主管指导各工程组员解决工程开发中疑难问题,新技术新工艺引进,攻关.3.3.1产品模具成型技术调试,出具成型试模记录表；参与试模样品检讨,并提出具体改善建议.3.3.2成型制程标准工艺参数制定,SOP制作.3.3.3制程

4、夹治具开发、制作、校验.3.3.4持续改善素材产品质量,提升产能,降低损耗.文件编号QP-003共8页第3页335负责注塑试模、试产品质异常处理及效果跟进.336负责注塑试模打样、试产跟进,物料输送安排.3.3.7负责对注塑部宣导工程信息,对作业人员的作业手法执行培训.3.3.8协助工程工程师完成试模检讨.3.5 装配科装配科长3.5.1产品组装机器设备技术调试,组装工艺改进,新技术新工艺验证.3.5.2组装制程标准工艺参数制定,sopH作.3.5.3制程夹治具开发、跟进、校验.3.5.4持续改善产品组装质量,提升产能,降低损耗.3.5.5负责装配打样、试产品质异常处理及效果跟进.3.5.6负

5、责装配打样、试产跟进,物料输送安排.3.5.7负责对装配部宣导工程信息,对作业人员的作业手法执行培训.3.5.8协助工程工程师完成打样.3.6 营销部跟单员3.6.1接收客户订单并组织评审后转化成内部订单发至方案部3.6.2试产、量进度跟进,反应客户交期.3.6.3客户订单汇总、核对,出货安排.3.7 模具部跟模工程师/主管3.7.1设计参与前期客户产品图档模具结构方面的检讨.3.7.2模具设计,模具制造,模具修改及维护,向工程提供新开模具制程排期及产品EC修改模周3.7.33.7.4协助工程工程师完成临时紧急修模工作.期.参与试模样品检讨,出具体修改模资料,模具修改进度及试模跟进.3.7.4

6、模具周期规定直板12天,滑盖/翻盖15天,夹具7天.3.8 品质部QE工程师/主管3.8.1负责客户产品检验标准的索取,与客户沟通达成一致,并制定各制程SIP.3.8.2负责向工程工程师提供 T1试模样品尺寸报告及其他常规要求的测试报告.3.8.3参与开发中各阶段品质检讨,现场指导,追踪确认；客诉品质问题解决.3.8.4负责对本部宣导工程信息及客户品质标准,并对各制程QC执行培训.3.8.5制定品质限制方案并落实.3.8.6协助工程工程师完成检讨.文件编号QP-003共8页第4页387配合工程工程师样品签发工程针对产品结构、颜色判定；品质针对产品外观判定.3.9米购科采购员/主管3.9.1物料

7、供给商开发,治理；第二第三供给商的开发.3.9.2协助工程工程师新工程物料打样,跟踪.并负责产品报价,交期3.9.3试产、量产原物料、辅料及其他外协加工物料的采购,跟催.3.10方案科:生产物料限制方案员 /主管3.113.10.13.10.23.10.33.10.4试产、量产方案的安排,并回复交期.试产、量产原物料请购,物料管控.生产完成情况汇总.协调工程打样按排.营销部业务经理维护老客户及开发新的客户资源3.11.13.11.2新客户前期评估及工程立项3.11.3提供相关客户资料包括BOM表 ,产品3D,ID工艺图等给工程部,安排报模具及产品报价3.11.4与客户确定产品及模具价格,签订合

8、同.并保管好相关的资料.4作业流程参照【新工程导入作业流程图】5作业标准5.1工程评估及立项5.1.1由营销部对客户背景,销售渠道,订单量及合作可信度进行评估.5.1.2由工程部组织进行工程前期产品结构及后加工工艺评审/模具结构检讨等.5.1.3由营销部发出?新产品立项通知单?,由副总经理或其代理人批准评估通过,工程正式立项.5.2 产品模具开发阶段K05.2.1工程部接营销开出的有关新工程启动的?新产品立项通知单? 后工程开始启动,由工程工程5.2.25.2.3师召开工程导入启动会议会签会议或E-MAIL会议,成立?新工程 PDT小组?工程工程师/模具工程师/成型主管/装配主管/采购员/QE

9、工程师/PMC/销售/跟单员等介绍客户及工程背景,产品工艺流程及品质要求等,并将PDT小组信息发给客户.由工程部给模具部提供工程开模产品 3D图档及?开模指令单?及其他附加要求.模具部在收到开模资料后 24小时内给工程部提供?模具进度表?,并由工程部转发给营销或客户.文件编号QP-003共8页第5页524由工程部主管制定新工程开发方案；525由工程工程师向客户索取 3D图/ID效果图/BOM/产品2D图/辅料2D及其他工程资料,对客 户资料进行标准治理.526由品质工程师向客户索取?品质检验标准?,并与客户沟通达成一致后受控发行.527由工程工程师依客户产品工艺填写?新工程产品夹/治具开模具通

10、知单?安排夹具制作,由项目设计工程师组根据产品 3D,根据要求和标准安排夹具设计,并由工程主管/喷油主管/供应商进行审核夹具图纸,然后,将图档提供到模房,由模房工程根据?新工程产品夹/治具开模具通知单?开模.5.2.8由工程工程师依客户产品工艺填写?新工程产品夹/治具开模具通知单?,将产品图档发给组装部PE由采购或组装安排外发或由模具部完成,由装配主管/PE工程师跟进及验证.5.2.9由工程工程师开去?外购打样需求通知单?给采购,安排新塑胶原料/新油漆/新油墨及辅料打样、跟进.5.2.10由工程工程师安排产品 2D图受控发行.5.2.11由工程工程师对客户 DCN发至模具部,并采用?工程 DC

11、N&EC履历记录表?标准治理.5.3 产品第一次试制TO5.3.1由模具部负责人依填写邮件加 通知形式知会工程模具完成；5.3.2工程工程师依客户要求开立?试模打样通知单?务必填写清楚完整,经工程部主管核准后,分发给相关部门进行产品第一次试制,TO试模由注塑部通知：工程工程师 /QE工程师/跟模工程师需至现场跟进.5.3.3注塑科长负责模具成型技术调试,按?试模打样通知单?要求试制素材样品,出具?成型试模记录表?,并附三种以上状态样板；依工程要求安排样品送达工程工程部,跟模工程师根据样品状况对模具状况初步评审和修改,工程工程根据客户检讨状况做最终模具修改.5.3.4装配部负责装配技术调试,按?工程打样通知单?要求组装样品,由组装/品质部提供?样品测试报告?,同时验证相关夹治具状态,并在 2天内完成调整；依工程要求安排样品送至项 目部.5.3.5工程工程师负责结构确认及进度协调.5.3.6营销/工程工程师完成T1客户送样,并跟进客户进度动向,样品状态和信息反应.5.3.7工程工程师组织跟模工程师/试模技术员/QE工程师