企业财务管理中全过程管理模式的实施策略

1、 企业财务管理中全过程管理模式的实施策 略- 摘 要：企业经营开展有多个不同环节构成， 分别有采购、 生成以及销售等，这些环节与企业财务管理存在着十分紧密的联 系，因此，开展好企业管理工作，务必要得到企业的特别重视。 文章通过分析企业财务管理的特点，旨在为相关企业基于企业财 务管理的特点的企业财务管理中全过程管理模式的实施策略研 究适用提供一些思路。 关键词：财务管理；全过程；管理模式；策略 引言 伴随着改革开放、市场经济体制的逐步深入、成熟，财务管 理在企业经营开展中扮演着愈来愈重要的角色。 财务管理指的是 基于企业目标相关筹资、投资、利润划分以及资金流管理等环节 所展开的各式各样的管理控制

2、1 1。由此可见，研究企业财务管理 中全过程管理模式的实施策略有着十分重要的现实意义。 1 1 .企业财务管理的特点 财务管理指的是基于企业目标相关筹资、投资、利润划分以 及资金流管理等环节所展开的各式各样的管理控制。 为了确保企 业尽可能获取良好的经济效益， 就务必要开展好财务管理中各项 工作，包括财务管理决策、财务管理考核以及财务管理预测等。 在当代企业管理期间，财务管理作为企业重要核心管理局部， 有 着综合性强、覆盖面广等特点。财务管理所要实现的目标包括： I I. .实现企业经济利润最大化；n n .实现股东经济利润最大化；m . m . 实现企业产值最大化；IV IV .实现企业价值

3、最大化。鉴于此，企业 财务管理的特点可归纳为下述几点：I I .综合性强，在企业运营 开展期间，需要得到其中行政管理、 人力资源管理以及财务管理 等管理部门的协同开展，其中财务管理重要影响着企业产品生 成、销售等重要环节，由此可见为了强化企业管理，务必要提升 对企业财务管理工作的重视程度，从而积极促进企业运营开展。 口.覆盖面广，在企业运营开展期间，无论是企业各部门涉及资 金的相关业务，还是企业各项产品生成销售程序， 都与企业财务 管理存在莫大的关联。财务管理通过有效的监督、 管理企业各个 部门经济行为及资金使用情况， 可一定程度改善企业资金使用效 率，标准企业经济行为22。弁且，就企业财务部

4、门而言，还要积 极参与到企业的前期开展规划中， 通过到市场进行调查，数据分 析，对企业开展规划出谋划策， 为企业管理人员做决策提供有利 参考依据。 2 2 .企业财务管理的全过程管理实施策略 2.12.1 企业财务融资管理 就现代企业而言，开展工程规划建设往往要大量资金投入支 持，为了获取这些资金企业要进行融资， 如何尽可能降低利润损 失，获取最大合作空间及资金支持， 对企业财务部门工作提出了 严格要求。由于受提升企业工程建筑物质根底影响， 融资一定程 度上会加大需要企业负责的投资风险， 进而加大了企业潜在运营 开展压力。因此，企业在开展财务管理工作期间，务必要提升企 业融资渠道监督管理力度，

5、 确保融资渠道的合法性，尽可能在融 资期间选取大规模、流动资金充足及信誉佳的企业进行合作 3 c3 c 要求企业财务部门在进行融资过程中， 务必要充分权衡企业实际 状况及资金量，对融资后企业前景进行相应的评估， 尽可能选取 较为科学合理的融资手段，以确保企业的有效生存为基准向银行 进行贷款，弹性贷款，做到 朱雨绸缪，躲避风险，平衡收益。 就好比广州恒大淘宝足球俱乐部的组建，恒大与阿里巴巴的合 作，通过企业股权的 50.0%,50.0%,寻求一个实力相当的合作伙伴，一 方面到达了融资目的，一方面促进了企业的运营开展。 2.22.2 企业对外投资管理 在现如今市场经济大背景下，电子商务应运而生，群

6、众在线 消费很大程度代替了传统消费模式，基于此大量传统企业也注资 进入电子商务行业。企业为了在日趋白热化的市场竞争中占据一 席之地，就务必要与时俱进，不断进行自身投资探索，这便要求 企业财务部门要看准投资时机，开展好对外投资财务管理工作。 企业在开展对外投资管理期间， 可选取一业为主的投资手段， 亦 或选取在同一产业中找出别样的开展方向。 企业在对工程进行投 资期间，应当尽量选取投资本钱低，水平高的资本扩张行为，尽 量选取收购兼弁的朝阳产业， 尽量降低对新产房、新设施设备的 建设投入，尽量降低对大规模设施设备、人力资本的投资，从而 有效确保对外投资于低本钱、 高附加值以及高技术产值行业， 有

7、效促进企业运营开展4 4。 2.32.3 企业利润分配管理 企业生产经营的首要目的便是企业利润最大化获取。就企业 管理者而言，便是在确保企业有序运行的同时， 尽可能地给予企 业股民以收益回报，这要求企业财务部门要对企业所得利润展开 定期、科学合理的再分配，这不但属于企业开展财务管理的核心 内容，还是保障企业可持开展的重要前提。鉴于此，企业在对自 身所得利润进行分配期间， 要结合企业各部门员工持股情况， 开 展针对性利润分配管理工作， 科学合理地进行利润再分配； 同时 为了鼓舞企业管理人 员可选取股票期权方式， 对企业股票期权进 行深入的细化，以到达企业所得利润科学合理再分配的目的 5 5 o

8、o 此外，值得一提的是，企业在对自身所得利润进行分配期间，不 可再分配完企业全部所得利润， 而应当留有充分的净利润作为企 业的后续流动资金，一方面提升企业运营开展风险应对能力， 一 方面逐步积累企业流动资金，为企业后续产品研发、加大开展助 力。以我国大企业华为为例， 其通过将企业原始股份发给企业各 大股东及企业员工，使得人人都持有原始股， 就算企业未进行上 市，其同样有充分的资金开展企业生成， 有效促进企业运营开展。 2.42.4 企业流动资金量管理 一些企业受自身流动资金管理失利影响，使得企业引发账目 错乱、财务管理不合理情况，进一步造成难以第一时间对企业债 务进行归还等问题。企业流动资金量

9、一方面能够权衡企业收益情 况，一方面能够评估预测企业运营管理水平。 局部企业运营开展 期间，单纯的关注提升企业经营规模、扩宽企业销售范围，未充 分认清企业自身的生产水平及销售状况， 过度提升投资力度，最 终导致企业资金无法得到有效周转， 未留有风险抵御资金，对企 业运行开展造成负面影响。鉴于此，企业务必要开展好企业流动 资金量管理工作，留有充分的企业运营开展资金， 弁对这一局部 资金进行实时动态监督、管理，促进企业资金去向的清晰明了。 3 3 .结束语 总而言之，作为市场经济的重要主体，市场经济进步受企业 经营开展很大程度影响。 我国国民经济、人民生活水平改善受企 业经营开展状况、经济效益获取很大程度影响， 为了全面发挥企 业经营开展推动市场经济进步的作用，要求企业务必要开展好财 务管理，提升企 业财务管理中全过程管