美容美发店员工薪酬考评方案

1、LOGo（受控状态）*有限公司文件编号生效日期受控人版次2018-01 版员工薪酬考评方案 2018.、八、-刖言根据员工的能力、表现、服务态度等因素，对员工进行职级考核，再根据员工职级给予不同 的薪资待遇。员工职级层级岗位管理层店长、行政人员、前台技术人员设计总监、高级设计师、烫染技师技术人员助理三、薪酬说明1. 薪酬结构；基本工资+业绩提成（个人/店铺）+考评工资+补贴+ （补贴工资）1.1. 基本工资：各岗位的基本工资详见薪酬等级明细表；1.2. 业绩提成：各岗位的业绩提成详见产品服务清单；13 考评工资：公司对各岗位设置考核，考核成绩与考评工资挂钩，详见下方说明；1.4.补贴：目前补贴

2、包括：待定；四、工资方案1. 公司计划实行全计件，但为了激励全体员工将店铺业绩做上去，公司在10-12月设置各月的“补贴工资”，补贴标准根据店铺总业绩制定，如下表（标准保留调整可能）月营业额助理6万元以内2000 元6-8万元1500 元8-10万元1000 元10-12万元500元保底工资（入职前3个月）4000 元保底工资（入职3个月后）3500 元2. 如果员工加上补贴工资仍达不到“保底”，则按保底工资发放;3. 发型师“业绩提成”按其个人业绩计提，分三个标准：生客（无指定）非会员熟客（指定）会员熟客（指定）28%32%35%LOGo（受控状态）*有限公司文件编号生效日期受控人版次201

3、8-01 版五、考评方案1. 员工转正后，可在原工资基础上额外计发“考评工资”，同时接受公司考评监督；2. 考评以分值计算，满分为100分，其中“绩效”占50分，“行为”占50分；3. 绩效：公司为各岗位设置具体的绩效指标，详见月度绩效汇总表，如果能顺利达成，即可获得对应分值；4. 行为：员工的个人行为、表现、操守、态度均可作为上级对其加分或扣分的依据，如下表：加分项 FS分；-5分1 5-加- 一 ； 匕 分可，" 衣 O认碑巧 " 如 2并和 + dO÷题象加分 /7 U ;加问形 ，5 B,-W ,德好务仁; 仁+为道良任 分 加加 行、立作加30; 沏 加

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6、对相关责任人追加行政处分，包括: 注 表扬、嘉奖、记小功、记大功批评、警告、记小过、记大过5. 实际考评工资=考评工资基数 ×绩效系数;6. 绩效系数标准如下：得分V 60分V 65分V 70分V 75分V 80分V 85分V 90分 90分绩效系数0%20%40%60%70%80%90%100%7.优秀员工评选标准:岗位评选资格名额评选方式奖励发型师当月个人评比分不低于 90分，当月没有受到警 告及以上处分；1名由全体员工在每月 10日前早会上投票选 岀各1名“优秀员工”，由店长现场点票， 以得票最高者当选，若同票，则针对同票 人员再进行一轮投票；当月个人评比加10分奖金100元前台+助理1名六、其它说明1. “评比得分”是反映员工工作态度和成果的指标，除用作计核考评工资外，也作为员工晋升、享受年终福利等条件；2. 个人评比分数连续两个月位于公司最低且少于60分者，公司保留辞退可能3. 各人评比分数会在每月月初由前台公布，有疑问