浅析工民建预算中造价管理的控制

1、浅析工民建预算中造价管理的控制 浅析工民建预算中造价管理的控制 摘要：随着我国建设事业的不断开展，工程建设规模的日渐扩大，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。下文简述了工民建施工预算中造价管理常见的问题，并提出了解决措施，以提高工民建工程预算造价管理水平，保障工民建工程施工质量。 关键词：工民建；预算；造价管理；控制 中图分类号：TU723文献标识码： A 引言 工民建工程施工预算的管理情况，不仅对工程施工的顺利进行有着重要的影响作用，而且对施工质量与管理水平也有着很大的影响和作用。因此，对工民建工程预算中的造价管理进行控制实施，有效的提高了工民建施工预算管理水

2、平，而且对于工民建工程施工的顺利开展以及工程施工质量的保障都有着积极的作用。尤其是随着国家社会经济以及工程施工建设的不断开展进步，对于工程施工质量及施工管理的要求更高，进行预算造价管理的控制分析就更加必要了。 一、工民建工程施工造价控制存在的问题 1、工程造价管理体制不健全 没有完善的工程造价管理体制由于缺少一套全面、完整的工程造价管理体制，很多工民建工程在工程施工中都会出现造价过高的情况，过高的造价不仅使工民建企业的经济利益受到损失，同时也造成了很大程度的资源浪费。以工程定额为例，依据管理权限可分为：全国统一定额、地区统一定额、企业定额以及补充定额等等，其中地区定额是由省定额站在全省编制统一

3、执行的，政府所投资的市政工程需要政府颁发市政定额，由于两个部门的掌握尺度和要求是完全不同的，所以在执行中经常有矛盾发生，导致定额使用单位不知如何开展工作，相关部门很难仲裁。 2、对工程造价的控制不够重视 对工程造价控制没有应有的重视在工民建工程施工中建设单位对工程质量的重视程度较高，但是对工程造价的重视程度较低，即便是在工程施工中制定了相应的工程造价管理方法，全体施工人员的不重视，管理方法也不能得到有效的实施。很多施工人员在施工过程中对自己的施工行不能进行自我约束，导致工程建设中发生各种经济问题，从而对有效控制工程造价产生不利的影响。 3、施工中对材料设备的造价比重过大 施工中对材料设备等没有

4、有效的管理材料设备在工民建工程总的造价中占有很大的比重，所以加强对材料等费用的控制是非常必要的。但是从目前工民建工程建设中来看，很多建筑企业在施工中存在谎报材料价格的现象，蓄意提高工程材料的价格，在设备管理过程中主要存在的是对一次不使用的设备也进行购置，增加了工程建设中的费用支出。 4、缺乏对工程造价管理过程的监控 在当前的工民建市场交易中，局部企业为了个人利益，采取不正当竞争手段，对制度标准视而不见，盲目的压价、随意缩短工期、拖欠工程款、高价低质量的现象层出不穷，使得很多工程建设工程出现了质量差、超预算、效益低、人浮于事的情况，甚至出现了甲乙双方与中介机构内外勾结，恶意抬高工程造价，从中牟取

5、私利，造成了非常恶劣的后果。比方说，有些工程的设计人员，在进行变更设计时，成心将工程标准进行太高，从中获取不正当利益。很多时候，投资方为了对招标价格进行控制，无视了对投标单位和材料供给商的资质审查，导致出现了转包行为，实际上承包方并不具备工程工程的承建资格，而是采取“低价中标、索赔盈利的方式来对工程工程进行承揽，依靠合同中的漏洞来“赚钱，以至于目前工程造价管理工作非常被动。 二、工民建工程施工造价控制措施 1、提前进行工民建工程造价的预算编制 进行工民建工程造价的预算编制是一项十分重要的工作，有效的预算编制是控制工程造价的根底，如何结合实际做好预算编制，要从以下几点考虑: 1.1 预算编制应该

6、结合施工工程的具体特点 预算编制人员在实施编制工作前应该进行充分的前期准备，收集完整的工民建工程勘测调查报告、工程的地形测量图纸、以及相关的工程标准图等资料，并在掌握理论情况的根底之上，深人施工工程现场进行实际调查，勘察施工环境，结合理论与实际，采取最正确的施工方案。还需要编制预算人员了解市场走向，清晰掌握现行工民建工程行业的各类收费标准，以及建筑材料的预算定价。 1.2 预算编制人员要了解工程施工图纸 对工程量以及套用定额单价进行精确计算。在进行编制之前，要做好充分的理论准备工作，例如熟悉施工图纸，理解设计理念，将图纸指导与具体工程内容相结合。在此根底之上作出精准的预算编制分项，准确的计算相

7、应的工程量，并且熟练正确的套用单价，最大程度的防止错记、漏记的情况发生。 1.3 客观分析当下市场中的价格因素 工民建工程工程所需要的建筑设备与施工材料品种繁多而且价格相差较大，购置相关设备材料的费用在预算造价中占有较大的比例，一般比重在百分之六十到百分之七十左右，这就要求相关预算编制人员熟悉所要采购的设备、施工材料的价格、性能、品种等。在市场经济的大环境下，相关设备材料的定价标准根据市场环境的变化而出现波动，所以预算造价编制要进行差价调整，进行灵活的差价动态管理。工民建工程企业应该建立专业的工程造价差价预测系统，对工程中各类相关指标的变化趋势做出客观预测，及时调整差价，降低因价格波动对预算投

8、资产生的影响。 2、控制设计阶段的造价 工程设计阶段在做出工程投资决策后，控制工程造价的重点和难点就在于控制设计阶段的造价。据一些国内外专家分析，设计费用相对于工业与民用建设工程的全部造价影响到达75%以上。针对目前国内建筑行业中“重设计、轻经济的想想，可以根据以下几种方式进行解决：积极推行设计招投标政策，引入竞争机制；推行限额设计政策；改进设计费用的核算，建立鼓励机制，等等。在工程设计阶段，要实现以提高工程造价的效益为目的，正确处理先进技术与合理经济之间的复杂关系。 3、工程发包阶段的控制 由于招投标文件以及合同文件的条款不明确、不严密，经常会在日后结算时产生麻烦，给施工单位留下空子。因此，

9、这一阶段的工作重点是：完善招投标文件；编制合理的工程量清单；详细分析各单位的投标书；在招标答疑时明确今后可能遇到的一些问题及解决措施；拟定措辞严谨准确、严谨的合同，躲避不合理问题。虽然这一阶段不涉及造价管理，但是将这一阶段的工作做好，可以为日后工程结算阶段减少麻烦，是一种变相的造价控制。 4、对材料设备的造价控制 从材料费用的管理来说，首先需要对施工标准进行详细研究，要选择经济适用的建筑材料，不可以一味追求高端。其次，采购人员要建材市场进行深入了解，货比三家后选择质优价廉的供给商。最后，改变原有的采购方式为招投标方式，经过层层审核后，选择报价低、信誉好、质量高的供给商，从而降低材料费用。另外，

10、设备费用支出也需要进行控制，使用频繁的小型设备可选择自行购置，使用次数少的大型设备可以采用租赁的形式，从而减少设备费用，有效的控制住工程施工阶段的造价。 5、工程竣工结算的控制 在工程竣工结算时，要坚持严格按照合同办事，坚持严格控制工程预算之外的费用，坚持严格控制各种单项工程的造价。对于没有按照设计图纸要求完成的工作任务以及没有按照规定执行的施工签证一律核减费用；对于符合合同条款规定的费用，那么列为风险费用；对于没有按照合同条款执行的违约等一律核减费用。竣工结算时，核算人员必须到施工现场进行反复比对，严格审查工程量计算的准确性等，使工程造价结算全面、合理、准确。 结束语 总之，对于工民建工程预算造价管理的控制分析，不仅有利于提高工民建工程预算造价管理水平，而且对于工民建工程施工的顺利实施以及施工质量保证也有积极的作用。因此，在进行工民建工程施工中，应注意根据工程施工的具体情况，做好相关预算造价管理控制，减少工程施工投资，保证工程施工质量。逐步建立适应社会主义