医院人才队伍建设存在的突出问题(共3页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上医院人才队伍建设存在的突出问题作者：渠瑾来源：企业文化2020年第23期        摘要：随着社会的不断发展和国民生活水平的不断提高，医疗事业取得了很大的进步，特别是当下人们越来越关注健康问题，在新的时代背景下对医疗卫生事业提出了新的要求。目前我国对医疗人才的需求较大，许多医院的医疗人手非常紧张，所以进行高素质的人才队伍建设迫在眉睫。但是当下的医院人才建设存在着许多问题，严重影响了医院工作的效率和医疗卫生事业的发展，本文对医院人才隊伍建设中出现的突出问题做出相应探讨。 

2、60;      关键词：医院;人才队伍建设;对策        加快医院人才建设是新医疗改革中一个重要的内容，这既是对政策的积极响应也是提高医疗体系工作效率、降低运行成本的重要方法。建设医院人才队伍是当下我国医疗卫生事业建设的核心，在新时代医疗事业的快速发展下，医院人才队伍中的不足慢慢暴露出来，医院管理者应该加快人才吸引和人才管理，促进医院人才队伍的健康发展。        

3、一、医院人才队伍建设的重要性        随着经济的不断发展，居民医疗保险制度、药品生产以及医疗机构也产生了新的变化，医院如何在激烈的市场竞争中生存和发展，最核心的内容是在人才队伍上建立优势1。但是当下医疗资源分布无法满足服务需求，这就导致在患者高峰期时医院无法对出现的紧急问题做到妥善处理，严重者造成医疗事故的发生，所以需要专业的人才队伍应对越来越多的服务需求，对医院的发展也起到很大的促进作用。        二、当下医院人才队伍的突

4、出问题        现当下我国医院的人才队伍建设还是存在着一些比较突出的问题，无法满足人们的服务需求，严重影响了医院的建设发展，具体有以下三个问题。        （一）人才结构两极化        在新医改政策实施后，医院招收的人才呈现两极化特征，首先医院更倾向于招收学历高、经验充足的高端人才2。这些人往往专业素质较强、经验丰富，和没有经验的新人相比，他

5、们不需要过多的培养，就可以胜任相关岗位的工作，但是这些人往往没有职业晋升的打算，而且也不会在一个医院工作很长时间，不能满足医院的可持续发展需求。另外是医院招收的新人队伍，在这些人中，大部分没有得到过比较系统的培训，其独立完成工作需要医院的长期培养，但是医院需要投入大量的时间。两者都有缺点，从而导致人才招收和人才需求，有着很大的矛盾。        （二）人才管理机制不健全，培养力度不够        由于医院管理层对人才队伍建设的思想认

6、识不够，目前人才队伍建设存在滞后性，缺少对专业性高素质人才的引进，没有建立切实有效且健全的人才引进和人才管理机制，所以滞后的人才管理制度严重制约着人才队伍的技术和质量水平，由此影响了医院的健康发展。        （三）医院人才流失严重，缺乏高素质人才        近些年来，中青年骨干因为攻读硕士或者更高学历以及其他原因辞职或者调离医院，大量的人才流失严重影响了医院的发展3。另外许多医院因为无法满足人才在待遇上的需求，比如安家费、研发

7、补助、子女入学等问题，这些政策一般需要政府扶持才可以完成，但是在现实中相关政策无法落地，导致医院难以吸引到高素质人才。        三、医院人才队伍建设对策        （一）正确处理人才引进和培养的关系        医院要不断完善自己的人才引进与培养体系，首先要提升工作待遇，每月工资发放到位，还要给予相应的人才补助。尤其是正规院校的毕业生、拥有从业资

8、格和丰富工作经验的医护人员，可以按照职务、经验和职称进行划分，制定相应的薪酬以及补贴待遇4。其次要提升医院的技术水平、只有相关的硬件设备能够满足医护人员的需求，才能更好的留住人才。最后是要制定和职业发展相关的计划，给予人才职称、编制等保证，以此来吸引高端人才。        对医院现有的工作人员给予相应的技术培训和学历提升，帮助他们不断提升自身的技术水平，尤其是学历较低的人员，可以鼓励他们提升自己的学历，同时还可以参加相关从业资格的考试，提升自己的职业素养。     

9、;   （二）加强对人才的重视，减少人才流失        管理层要加深对人才管理的思想认识，鼓励和教育其他工作人员，科学合理地进行人才队伍建设，信任、理解、支持专业人才，鼓励他们在工作中不断创新5。充分发挥专业才能，还要建立相应的机制，对专业人才进行鼓励和关心，及时解决他们在生活工作中遇到的实际问题，为他们提供良好的物质条件，才能更好的留住人才，实现可持续发展。        （三）完善人事制度，提高人才

10、工作积极性        在职称评定、评优表彰和经费投入等方面给予人才一定的政策倾斜，对于发展潜力比较大的年轻人，可以对其进行重点培养，通过合理的分配政策提高人才的积极性与主动性，发挥人才效益。        四、结语        综上所述，随着人民生活水平的提高，人们对于医疗服务有了更多的需求，建设一支高素质、专业性强的人才队伍极其必要，所以要完善当下的

11、人才管理机制、加快专业性人才建设，才能在未来的发展中满足人民群众对医疗服务的需求，从整体上推动医疗卫生体系的进步。        参考文献        1王露，周典，黄欣黎，等.安徽省医院信息化人才队伍建设现状及对策分析J.卫生经济研究，2019，36（8）：5961+65.        2冀慧玲，余丹，李娇萌，等.基于学科评估数据体系促进医院学科发展和人才队伍建设J.吉林医学，2020，41（6）：15351536.        3李栋，王瑞涛，毛滢，等.基于SWOT分析模型下大型综合三甲医院人才队伍建设的思考J.继续医学教育，2020，34（5）：5556.        4