ERP系统管理及报表编制岗位职责和流程

1、ERP系统管理及本部报表编制岗位职责和流程、库存及采购模块的总账操作1 -库存模块数据导入ERP财务维护业务模块一总账转账传送（参数选择库存组织及总账曰期） 提交请求；切换到总账模块一曰记账导入一导入（来源选择“库存”，选择“特定组标识”， 选择特定植，创建曰记账前打勾，点击“导入”）一运行；2 -采购模块数据导入总账模块一曰记账导入一导入（来源选择“采购”，选择“无组标识：创建曰记 账前打勾，点击“导入”）一运行；库存和采购数据导入完成后过账；提交“CUX:暂估应付统计报表”和“CUX:库 存收发存汇总表（财务"，核对暂估明细和库存明细与总账是否相符，如相符继续 进行结账工作，如不

2、相符查找原因并解决。二、总账模块的业务操作内容1 -计提费用类暂估（应付模块提交请求：“CUX :费用类暂估报表”参数选 择：起始曰期为空，结账月末最后一天为截止曰期。）在“费用类赞估报表”中检查生产加工的费用类暂估是否完整，要确保完工批次 产品的所有加工费都已暂估。总账模块一红字冲销上月暂估数，根据费用类赞估报表合计数计提本月费用类暂估。2 -结转完工批次生产成本生产物资部通知某一批次产品完工。总账模块提交请求：“CUX :生产成本数据收集报表”参数选择批次。根据收 集的成本数据结转批次完工成本，差异金额较小的，直接计入所生产物料的销售成 本，差异金额较大的，更新其成本。（差异金额10万元以

3、内且差异占生产总成本 的5%以内为差异金额较小，否则判断为差异金额较大。）3-库存成本更新对于重大的存货成本差异，用“库存平均成本更新”进行调整：A 财务维护业务模块一平均成本更新（曰期调整为结账月的总账曰期类型 选择平均成本，更新科目选择-录入要调整的物料编码，录入 新单价或录入调整库存的总金额一保存;B 财务维护业务模块一总账传送（参数选择库存组织以及结账月总账日期， 提交请求）C .总账模块一曰记账导入一导入（来源选择“库存”，选择“特定组标识：， 选择特定植，创建曰记账前打勾，点击“导入”）一运行；D 总账模土 一新建曰记账（将科目的金额调整到相应的 账户、产成品物料、调整产成品的入库

4、金额；对外采购的材料或商品调整材料采购 差异）；4. 预开票成本调整为保证收入成本的配比，预开票时在总账模块人工结转产品销售成本，待发运确认（开票）时冲回。三、报表所有凭证都过账、检查完毕以后，在总账模块提交“试算表-汇总1”和“CUX : GL_试算表-明细”检查科目发生额及余额情况，确保中转科目无余额， 折旧、待摊、预提已经入账，重大的资产结转已经处理，科目发生额异常的追溯到 业务模块，检查其发生过程。检查完毕一总账模块一报表一请求一财务（输入报表类型、期间、改写段中公 司选择“001”）一查看（检查报表的钩稽关系，判断报表合理性，比如损益表的配 比性，资产负债表结构的合理性等）四、账期的

5、管理每月结账后，在财务维护业务模块关闭会计期间，如出现不能关闭现象，查看 是否有未过账单据，是否影响报表，如不影响报表，根据情况进行删除或其他操 作；如影响报表，处理后重新提交报表。关闭采购、库存、应收、应付和总账等模块的会计期间，打开下一期间，并通 知相关操作人员。（注：库存账期暂不关闭，资产模块账期在资产模块控制）。五、报表合并将本部、金卡事业部、系统工程部报表合并，编制总部合并报表。1 -收集各核算主体的单独报表；2 .核对内部销售（将本部赞估数与金卡事业部提供配套产品内部结算单核对 和）、采购及往来；3-编制抵消分录（内部购销、往来等）；4. 合并报表；5. 检查报表钩稽关系；6. 提

6、交财务部及公司领导审核；7 .报表报送、归档；六、其他工作1 -产成品ERP系统入库价格管理公司采用移动加权平均法核算存货成本，根据业务部门提供的新产品报幕清单 测算产品成本，提供给库存操作人员作为入库初始成本。2 . ERP系统财务应用功能的深度开发(1) 与公司ERP咨询顾问、ERP开发人员等协调，充分挖掘ERP系统报表 及现有的已开发报表功能，满足核算及管理的需要。(2) 根据业务发展需要会同相关岗位，提出新报表的开发需求，与公司ERP 咨询顾问、ERP开发人员协调进行新报表开发，并及时进行测试。(3) 规范ERP各岗位操作，确保各种操作符合财务核算的要求，保证财务数 据的正确性和核算的及时性，逐步制定出ERP各岗位操作规范。3 -账户别名的设置和管理根据业务部门的业务需求，与报销和预算管理岗位协商确定相应业务所要记入 的科目，设置账户别名，以供业务部门操作使用。对账户别名的使用进行跟踪管 理，规范业务部