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文档简介
1、最新整理 20xx 年平安生产“大排查、大整治、大培训、大宣传半年活动总结根据?交通运输厅关于开展全省交通运输平安生产“大排查、大整治、 大培训、 大宣传行动的通知? 文的工作部署. 现将我办上半年平安生产“大排 查、大整治、大培训、大宣传半年活动总结汇报如下:一、领导高度重视,全面部署活动根据?交通运输厅关于开展全省交通运输平安生产“大排查、 大整治、大培训、 大宣传行动的通知? 文件精神, 结合我办开展的活动实施方案的有关要求, 立 足施工现场实际,召开专题会议进行部署,成立了“四大行动领导组织机构, 明确了工作目标和要求. 总监办迅速将文件精神传到达各监理员手中, 全面落实 切实“一岗双
2、责和平安生产责任制, 健全平安生产长效机制, 狠抓平安隐患整 治,果断遏制重特大事故的发生. 做到全员参与, 全面提升了干部职工的平安生 产意识和平安生产技能.二、“四大行动 实施情况1 、大排查、大整治为切实保证施工中平安生产隐患排查治理工作取得实效, 总监办积极创新工作 机制,迅速出台了两项举措, 保证了工程施工中平安生产隐患排查治理工作顺利 开展.一是根据“分片领导, 对各施工单位监督治理的原那么, 要求平安部带头 从平安生产事故隐患排查治理工作的各个环节入手, 每月必须进行一次平安生产 隐患排查行动, 并于当月上报总监办一般隐患及重大隐患排查情况, 并对隐患记 录存档备查. 对于存在平
3、安隐患的施工现场, 必须全部整改到位后才能施工. 二 是以“以监管施工现场排查为主、 结合各施工单位自查和复工验收检查的方式, 对施工中隐患排查整治实行周排查、 不定期督查制度, 进行跟踪催促整改. 要求 驻地办每周必须对施工现场平安生产状况进行排查, 对查出的隐患实行“闭合 治理并及时将隐患台账及落实整改情况交总监办平安部存档. 总监办不定期对各 施工单位现场排查出隐患的整改情况、 自查隐患整改情况和复工验收时所查隐患 整改情况进行督查落实. 采取三查并举整改平安隐患, 即:查隐患排查治理工作 是否到位、 存在问题和应急举措制订情况, 查平安生产投入和隐患治理资金落实 情况.2 、大培训、大
4、宣传开展多种形式的培训活动, 利用会议、 现场教学等向广阔职工进行平安培训教 育,广泛宣传,强化监督.对各施工单位广泛宣传“四大行动的重要意义.把 监督、排查整治方法作为监理人员全员重点学习内容. 要求各施工单位结合自身 特点,利用墙报、 黑板报等形式将隐患排查治理进展情况及时予以公布, 充分调 动了技术治理人员和施工现场人员的积极性和主动性, 增强施工人员对平安生产 的知情权和监督权.三、增强总监办的平安治理,扎实开展“四大行动工作总监办领导增强了对“一岗双责工作要求, 全面考核.为提升全员的理论监 管水平和隐患排查水平, 总监办于每月进行一次平安培训会议、 聘请高级工程师 对专业知识等方式对全体员工进行培训. 为杜绝工作中检查流于形式, 我们要求 现场监理对现场施工平安监督情况进行事实记录.总监办的隐患排查治理工作认真根据上级有关部门的工作部署, 紧密结合总监 办所辖施工单位, 针对薄弱环节, 有重点、 有步骤地推进“四大行动工作不断 深入,取得了一定的成效,但也存在有缺乏:个别施工单位隐患排查治理流于形 式,隐患整改不及时等.在今后的工作中,我们将继续严
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