2018年健康服务机构业务规划战略分析_第1页
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文档简介

1、2021年健康效劳机构业务规划战略分析sEhriii1目录一、健康效劳企业根本情况分析 .11企业主营业务 .1.2企业经营情况.2.二、行业市场竞争度分析 .41市场规模.4.2市场集中度较低 .5.3行业开展情况.5.4产品差异化.8.5市场空间大.9.三、健身效劳业务规划 .10一业务规划战略目标.10二开展思路.1.0三方法措施.1.11、完善运营管理的流程与标准化体系 .1.12、开发运动健身效劳+运动及健康数据管理平台 .1 23、坚持人力资源的“五才开展战略 .1.2四公司治理机制健全，合法标准经营 .13四、健身效劳机构盈利能力分析 .13五、健身效劳机构面临的市场风险.17一

2、市场竞争风险.1.7二新门店开拓风险.18三健身专业人才流失风险 .1.8四租赁物业的租金上涨风险 .1.82五劳务用工的风险.19六公司治理风险.1.9七个人用户以现金结算的风险 .1.9八规模较小的风险.201人、健康效劳企业根本情况分析(1)企业主营业务公司秉承“绿色体育运动、舒适健康生活的理念，通过经营中高端健身会 所，为客户提供专业的健身及体育运动效劳。目前公司针对具体客户，提供定期的体适能测试、人体成分分析、体态评估 等健康状况测评。基于测评数据为客户提供定制化的健康解决方案，健康解决方案涵盖健身器械锻炼、私教效劳、多样免费团体课程、各类体育运动工程、健康 咨询、绿色健康生活方式指

3、导、绿色健康膳食建议等效劳工程。公司针对青少年、 中青年、老年各年龄阶段客户分别引进和开发了各类效劳， 包括青少年运动启蒙、 体能训练、运动专项及进阶培训效劳工程；中青年亚健康调理、运动康复效劳项 目；老年健身休闲运动等效劳工程；满足客户及其家庭成员全生命周期的健康需 求。公司为客户提供绿色舒适的运动健身空间， 绿色、节能、环保的理念通过技 术及管理渗透至空间设计、环境创设、能源设施、节能管理及日常运营的各个环 节。倡导体育运动绿色化，帮助客户通过运动健身保持人体内外部的平衡与协调，效劳于客户全生命周期生态化的过程，最终实现体型完美、心理健康、人格健全 等多方面和谐开展。公司搭建线上官网、微信、微博及其它新媒体渠道推广绿色 体育理念，组织线下娱乐类、比赛类、知识普及类

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