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文档简介
1、最新整理发动机总装车间平安、现场及环境治理方法一、目的为保证车间平安、 现场、 环境治理工作全面到达公司要求, 解决和改善现场 出现的违规、违章现象,同时保证平安生产、杜绝平安事故及平安隐患的发生, 使全体员工意识到平安生产、 现场及环境治理工作的重要性、 必要性, 车间将结 合班组自主治理,强化班组现场、环境治理和平安生产治理,采取班组自查、工 段抽查、车间普查相结合的形式.认真做到责任明确、责任到位、责任人清楚. 为此车间特制定平安生产、现场及环境治理方法.二、平安、现场及环境治理领导小组组长:施峰副组长:申晓斌成员:车间职能人员及生产线班组长三、治理领导小组责任开展各类专项检查,对检查发
2、现的各类问题, 及时制定整改举措、 落实整改, 评价、考核.四、评价流程 班组每天自查,工段每天抽查,车间每天检查,次月初兑现检查考核项.五、评价考核1、班组及工段自查、抽查发现问题,立即整改. 2、车间检查发现问题,首次出现整改,重复出现予以考核.五、说明5.1 本治理方法具体检查内容将根据实际情况进行修订、增加.5.2 南京长安公司层面检查出现的问题,考核金额按公司考核金额为准.5.3 本方法最终解释权为平安、现场及环境治理领导小组.六、附件6.1 考核细那么条款标准治理要求违规行为描述罚款元6.1.1熟悉平安规章,平安责任明确无年度生产方案或总结1006.1.2无平安教育记录、工作安排,无检查记录506
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