最新整理安全责任奖惩制度x

1、最新整理平安责任奖惩制度一目的为认真贯彻“平安第一, 预防为主、 综合治理的方针, 落实各级平安生产 责任制,杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生, 在平安 生产中做到奖罚清楚,依据安监总局 20xx xxx 号的相关要求,结合公司实际情 况,特制定本制度.二范围 本制度适用于公司的平安生产工作考核、奖惩及责任追究.三权责1. 总经理：公司平安考核及奖惩制度的核准、授权与公布；2. 平安主任：拟定公司平安奖惩制度的标准及修正, 组织各部门平安绩效 的考核,各项奖励的颁发和惩戒的执行；3. 综合办公室：根据审批报表支付平安生产奖金.四内容1. 考核方式：总经理授权平安主任对各部

2、门平安生产目标的达成情况进行考核； 部门对 车间平安生产目标的达成情况进行考核、 车间对员工平安生产目标的达成情况进 行考核；2. 考核时间：每年考核一次.3. 部门考核内容包括：1各项平安生产治理制度执行情况；2部门工伤事故发生率；3部门员工平安教育培训率；4部门事故隐患整改率；5公司的生产工艺和特点；6所接触的危险有害物质对人体的危害,预防举措和急救处理原那么；7公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法.4. 组长的考核,考核内容包括：1各项平安生产治理制度执行；2所辖组内工伤事故发生率；3所辖组内员工平安教育培训率4所辖组内事故隐患整改率；5所辖组内的生产特点以及所接触的危险有

3、害物质对人体的危害、 预防 方法和急救处理原那么；6所辖组内各类平安装置的类型和作用及其维护保养方法；7所辖组内的劳动保护用品和器具,以及消防器材的正确使用方法.5. 员工的考核,考核内容包括：1本岗位的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的危害、预防 方法和急救处理原那么；2本岗位的工艺流程和开停机器设备平安考前须知；3本岗位的各项平安生产操作规程和平安治理制度；4本岗位的劳动保护用品 , 以及消防器材的正确使用方法.五考核处分方式1. 生产部主管平安考核内容不落实,一项次扣生产部主管人民币100 元；车间主管及组长考核内容不落实,一项次扣责任人人民币 50 元；员工考核内容 不落实扣除人

4、民币 20元均从平安奖金中扣除 ,并接受再培训, 合格前方可上 岗；2. 如因部门、人员平安责任不落实,造成事故,对相关责任人员采取扣 款、解除劳动合同或按规定 国家相关的法律处理.六奖惩原那么1. 奖金的设置：1 平安奖金 财务部另外拔给, 在年终时以平安奖金形式打入个人工资帐 户内发放；2 年终时 平安主任组织评选一次,将评选结果上报总经理.2. 奖惩原那么1平安生产奖惩贯彻“以责论处的原那么.对认真履行平安生产责任 并在平安生产中取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励, 对发生事故的 部门和有关责任人员给以批评和处分；2平安生产实行严格的奖惩制度.对在平安生产中做出显着成绩和特殊 奉献的

5、集体和个人,应给予重奖；对在工作中因严重失职、 违章指挥、违章作业. 违反劳动纪律造成事故的,应给予重惩；情节严重触犯法律的, 司法部门追究 法律责任；3在奖励上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处分上,要坚持以 教育为主,惩教结合的原那么.七奖励方式1. 生产部年度无工伤事故,公司给予部门 300 无平安奖；2. 在平安生产、平安监督治理中做出突出奉献的组和人员,可给予 200 元以上的奖励；3. 发现重大险情 , 及时采取果断举措 , 预防事故发生或事件扩大 , 为挽 救员工生命和企业财产做出显着奉献的人员视情况可给予 500 元至 1000 元的奖 励.八处分方式及责任追究1. 各参评部门本年度如发生一起工伤事故, 那么给予该工伤人员的组长书面警 告、主管严重书面警告,同时取消该部门 25%的平安奖；2. 不按规定定期召开平安生产会议的组长, 给予其扣除年终平安奖金的 15%；3. 有违章操作行为,未造成工伤事故的,给予批评教育,扣除15%勺年终安全奖金；4. 修机、安装设备时,未挂相关标识牌的,给予当事人批评教育并扣除 15%的年终平安奖金；5. 未按?明火作业治理规定?办理动火申请作业人员,