人力资源基本流程

1、人力资源基本流程操作规范基本程序应用表单说明人员招聘 依据1. 年度人员需求计划表2. 人员需求申请表3. 临时人员需求表1. 根据年度人员需求计划表编制年度招聘计 划。2. 各部门根据规划和岗位的余缺. 编制增补招聘计划和人员储备计划。3. 有人员离职，需补足所缺岗位人员。应聘人员填写 人才登记表， 对应聘者进行 筛选。1. 应聘人员登记表（ 1）2. 应聘人员登记表（ 2）3. 实习生情况登记表4. 内部人员竞聘申请表1. 基层人员填表（ 1）2. 主管以上管理人员填表（ 2）3. 实习生填表 34. 内部人员竞聘岗位填表 3。5. 要求表格内容填写详细完整。面试应聘人员面试评价表1. 人

2、力资源部查验各类证件原件，预留复印件。2. 人力资源部与用人部门负责人参与面试。部门 经理及以上岗位由总经理面试，基层人员由人力 资源部经理或用人单位负责人面试。3. 参与面试人员均应会签面试意见，人力资源部 以最终面试人员意见为准。人员录用1. 新员工录用审批表1. 录用必须经相关部门会签。2. 新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工 资。入职引导新员工入职表1. 按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排 新员工尽快熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境 及要求；2. 参加新员工培训。建立新入 职员工档案1. 员工人事档案登记表1. 新员工按要求提供各类证件原件，经人事专员 核对复印件签字后归档

3、，并填写员工人事档案 登记表。2. 新员工提供新员工员工手册、工作牌。新员工上岗1. 新（实习）员工报到通知 单 2. 新员工部门岗位培训 表3. 新员工岗位培训反馈表4. 新员工试用期内表现评估 表1. 开具报到通知单，一式二份，一份报到；一份 留存。2.新员工到岗一周内填写表 2.3 。3. 新员工到岗一个月后填写表 4。员工实习（试用）转正考核1. 实习（试用）员工考核表2. 管理层试用期考核表3. 员工提前转正申请表4. 员工转正申请表5. 延长试用期通知单1. 本表仅供实习（试用）人员用。2. 本表由有考核权的部门填写。3.本表仅供于管理层人员使用。4. 员工提前转正必须工作业绩突出

4、并经过考评；5. 考核合格后发放转正通知单。6. 考核不合格者辞退或延长试用期。签订劳动合同 及保密协议1. 劳动合同2. 保密协议3. 续签劳动合同通知书4. 劳动合同解除证明1. 所有公司员工必须签订劳动合同。2. 重要岗位须签订保密协议。3. 合同期满前一个月由人力资源部发出续签劳 动合同通知书续签劳动合同。员工异动1. 员工内部调动审批表2. 人事调动交接单3. 员工晋升 / 降级申请表4. 员工内部借调通知单5. 员工内部借调审批表1. 员工调动由人力资源部执行，报总经理批准。 其他部门不具有人员调整权利。2. 所有员工调动必须完整的办理交接手续。3. 开具调动通知单，一式二联，留存

5、 . 报到各一 联。4. 根据员工的自身表现，有考核权的部门可填写 员工晋升 / 降级申请表。员工职务任命任命文件员工职务变更以公司总经理签发的文件为准（具体职务及变更时间）。假期、调班 申请请假申请表各类假期 . 调班必须经书面申请批准。薪资福利调整员工薪酬福利调整申请表人力资源部或用人部门提出申请，按审批程序进 行审批，最终报总经理批准。员工培训1. 年度培训计划表2. 培训需求调查表3. 培训申请表4. 培训通知5. 培训满意度表6. 培训评估报告7. 月培训情况一览表8. 培训记录表1. 年度培训计划表由人力资源部汇总所有培训需 求填写，并按此安排培训计划。2. 培训需求调查由人力资源

6、部办理。3. 所有个人或部门在培训计划表外的要参加培训 需填写申请表。4. 培训满意度及评估，由人力资源部组织办理。5. 人力资源根据实际培训工作进行统计月培训情 况。6. 每次培训完成后须填写表。 5、 6、 8员工离职1. 员工辞职申请书2. 员工辞退（辞职）审批表3. 员工离职谈话表4. 员工离职交接表1. 所有员工离职必须经过审批会签，部门经理及 以上人员报总经理批准。2. 员工离职人力资源部作最后面谈，了解离职原 因。3. 所 有员工 离职都 必须办理员工 离职交接 表。交接完毕后表交人力资源部核算工资。编制 员工名册员工花名册编制所有在职员工详细名册。注：上述所有人事资料表单应在人

7、力资源部存档，并有完整记录，以备查阅。人力资源专用表格目录1 201 年度人员需求计划表 12. 人员需求申请表 43. 应聘人员登记表 55. 内部人员竞聘申请表 76. 通知应聘人员面试登记表 87. 新员工录用工资确认表 98. 续签劳动合同通知书 109劳动合同解除证明 1110. 担保承诺书 1211. 新员工入职引导表 1412. 新（实习）员工报到通知单 1513. 新员工部门岗位培训表 1614. 新员工岗位培训反馈表 1615. 新员工试用期首月表现评估表 1716. 试用期员工考核表 1817. 实习员工考核表 1918. 管理层试用期考核表 2019. 员工提前转正申请表

8、 2120. 员工转正自我考核表 2221. 员工转正通知单 2422. 员工内部调动审批表 2523. 人事调动交接单 2624. 员工内部调动通知单 2725. 外派支援通知单 2826. 请假申请表 2927. 员工薪酬福利调整申请表 3028. 培训需求调查表 3129. 年度培训计划 3230. 培训申请表 3231. 培训通知 3332. 培训内容及培训讲师满意度评估表 3433. 培训评估报告 3534. 月培训情况一览表 3635. 员工辞退（辞职）审批表 3736. 员工离职谈话表 3837. 员工离职交接会签单 3938. 员工离职工资结算单40人员需求申请表申请部门填表人

9、申请原因员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位 1基本工资其他待遇职位 2基本工资其他待遇职位 3基本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：人力资源部签字：意见日期：总经理意见签字：日期：应聘人员基本情况登记表应聘职位：是否愿意外派： 是 否 填表时间： 201 年 月日姓名性别出生年月(一寸免冠登记照)学历专业职称籍贯身高体重政治面貌婚否健康状况身份证号码户口所在地社保是否已在绍兴交纳过是 否家庭住址及邮编联系电话现地址及邮

10、编联系电话个人联系方式固定电话：手机： E-mail外语水平IT 水平教 育 经 历起止时间学校学习内容取得证书培 训 经 历起止时间培训机构培训内容取得证书工 作 或 社 会 实 践 经 历起止时间工作单位担任职务上级姓名 / 电话月薪离职原因家庭成员 及主要社 会关系姓名称谓年龄工作单位及职务联系电话专业 特长 / 技术职 称兴趣爱好主要 工作 业绩 描述 及自我 评价奖惩记录 情况应聘 渠道 报纸 网络 现场招聘会 猎头公司 内部推荐（推荐人： ） 外部推荐（推荐人姓名： ）有关你以前的工作及品德，可否向你现在的雇主咨询或咨询你以前所在单位的工作情况：能 不能 如果不能请说明原因：个人

11、要求薪酬待遇要求：其他要求：其他有无传染病、职业病历史？有、无如果有，请说明何时何地得过何种疾病：有无犯罪历史？有、无如果有，请解释犯罪情况：如遇紧急情况，请通知：姓名： 地址： 联系方式：本人保证以上所述内容属实无误，没有任何虚假隐瞒行为，否则，本人愿意承担由此产生的一切后果，包括接受公司单 方面无条件解除劳动合同。签字：以下由人力资源部填写并办理可以入职时间实际入职时间薪资标准（试用期）薪资标准（转正后）福利及其他补贴试用期限合同期限部门负责人子公司总经理人力资源部集团总裁集团董事长内部人员岗位竞聘申请表申请职位所属部门申请日期姓名目前所在部门职务直接领导进入公司时间在本公司的工作情况职位

12、所属部门工作起止时间工作职责描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时间培训部门所受的奖励申请该职位的原因信息来源的渠道你为什么觉得能胜任该职位填写说明：1保证您所填的信息真实可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力资源部2请注意职位招聘的时间有效性，逾期无效通知应聘人员面试登记表填表时间： 年 月 日序号姓名应聘岗位相关工作经验年限联系方式通知面试具体时间实到时间123456789101112131415说明：姓名栏、通知面试具体时间栏、录用与否栏由人力资源部填写，面试实到时间由前台文员根据应聘者实到时间填写；人力资试应到一个小时前将此表转交总台文员；对于未通知应聘的人员，由总台根据应聘人员填写

13、的应聘表直接补充填写在本表栏目新员工录用工资确认表新员工姓名录用部门录用岗位上岗时间年 月 日薪资发放时间每月 10 日发放，遇重大节假日 向后延迟 5 个工作日。薪酬标准选择 第 种执行， 本岗位工资按 公司规定实行 考核发放。试用期工资：元/月； 转正后 元/ 月实行年薪制年薪 元，试用期工资：元 / 月；转正后元/ 月；余额根据公司内部规定发放。其他事项 说明福利待遇社会保险自 年 月 开 始 缴 纳 社 会 保 险 。 （ 备 注 说 明： ）通讯费用试用期发元/月，转正后发元/ 月。其它补助以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认： 确认日期： 年 月 日管理中心意见： 签字： 年

14、月 日核准人（签字）： 核准日期： 年 月 日以下信息由新入职员工填写新入职员工身份证号码银行卡号开户行以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息 准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如 自已泄露愿接受公司的一切处理，直至解除劳动合同给予开除。新入职员工确认签字：确认日期： 年 月 日本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依 备注说明 据。劳动合同续签通知书存根联 编号 年第 号 _员工 ：您好！根据浙江省劳动合同办法第三十

15、四条：“用人单位应当在劳动合同期限届满 30 前， 就终止或者续订劳动合同的意向书面通知劳动者。续订劳动合同的，双方协商办理续订手续。” 的规定，您与公司签订的 年 月 日至 年 月 日的劳动合同期限 已近届满。经公司研究与您续签劳动合同，请收到本通知后于 年 月 日将回执单交由人 力资源部，并于 月 日前来人力资源部办理续签手续。希望您能继续与公司合作、为公司服务！愈期将视同不续签合同。签收人签字：人力资源部201 年 月 日劳动合同续签通知书通知联 编号 年第 号 _员工 ：您好！根据浙江省劳动合同办法第三十四条：“用人单位应当在劳动合同期限届满 30 前， 就终止或者续订劳动合同的意向书

16、面通知劳动者。续订劳动合同的，双方协商办理续订手续。” 的规定，您与公司签订的 年 月 日至 年 月 日的劳动合同期限 已近届满。经公司研究与您续签劳动合同，请收到本通知后于 年 月 日将回执单交由人 力资源部，并于 月 日前来人力资源部办理续签手续。希望您能继续与公司合作、为公司服务！愈期将视同不续签合同。人力资源部201劳动合同续签 / 终止回执单人力资源部： :你部发放的劳动合同续签通知书已收悉，本人 （同意或不同意）与公司续签劳动合同并于 _ _ 年_ _ 月_ _ 日前来人力资源部办理 _（续签或离职 ） 手续。签名：日期：解除劳动关系证明存根联编号 年第 号同 志 ， 性 别 ：

17、身 份 证 号 码 为： ， 该 同志自 年 月 日 进入 我公 司担 任一职，劳动合同期限为年， 自 年 月 日至 年 月 日 止。 现经双方协商一 致，自 201 年 月 日 起除解的劳动 合同，终 止劳 动关系。其社会养老保险缴纳至 201年 月。社保 编号 ： 特此证明。浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司年月日解除劳动关系证明证明联编号 年第 号同 志 ， 性 别 ： ， 身 份 证 号 码 为： ，该同 志自 年 月 日进入我 公司 担任一职，劳 动合同期限为年，自 年月 日至 年 月 日止 。现经双方协商一 致，自 201 年 月 日 起除解的劳动 合同，终 止劳 动关系。其社会

18、养老保险缴纳至 201年 月。社保 编 号 ：特此证明。浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司担保承诺书被担保人 姓名性别出生年月家庭地址邮编任职部门职务职务等级到职日期身份证号码担保人基本资料（自然人）姓名性别年龄家庭住址邮编工作单位职务地址邮编身份证号码 联 系电 话与 被 保 证 人 关 系担 保 人 身 份 证 复 印 件 粘 贴 处担保人（签章）日期：年月日担保证承诺书以下简称甲方）以下简称乙方）甲方： 用人单位（全称）丙方：担保人姓名：乙方：员工姓名（被担保人）（以下简称丙方）因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙进入公司供职提供保证事宜，保证并承诺如下：一、丙方

19、承诺：具有完全民事行为能力及权力能力，拥有稳定的经济来源、合法财产及收入。二、保证期限：自乙方进入公司工作之日起至办清离职手续前。如有乙方隐瞒相关事实真相为乙方使甲方蒙受经济 及信誉上的损失之日起 5 年内。三、保证范围：丙方以所拥有合法财产及收入对乙方在甲方工作期间故意或过失造成甲方损失应负之民事责任提供 担保：1. 乙方身份、身份证、住址、最高学历真实。2. 乙方思想正派、身体健康、无任何犯罪前科。3. 乙方在甲方在职期间能认真按照甲方有关规章、制度，认真履行职责。4. 乙方在甲方在职期间不侵蚀甲方财物，离职时应遵守甲方有关手续规定，不侵犯甲方的权益。5乙方在甲方在职期间与离职期间，凡出现

20、以下情形之一者，均由乙方本人负责赔偿，如乙方无能力履行或不予 履行时，由丙方承担连带责任。泄露甲方经营、销售、财务、人事、商业上的机密，由此造成甲方经济及信誉上的损失；侵占、挪用甲方公款、公物、或损坏甲方公物，致使甲方蒙受经济及信誉上的损失； 所欠甲方借款，以及凡是从甲方所领取的物品未按时归还； 其他一切不法行为，致使甲方蒙受经济及信誉上的损失。四乙方担保人如中途退保，应以书面形式通知甲方，等到乙方找到担保人，办理新的担保手续后，并得到甲方认 可新担保有效后，才能解除担保责任。五丙方有下列情形之一者，乙方应立即通知甲方更换担保人，重新办理担保手续，并应于下列事件发生后十五天 内，另找到连带担保

21、人。丙方死亡或犯罪；丙方信用、资产有重大变动，因而无能力担保者； 不欲继续担保或无能力继续担保者。六担保书当事人身份资料及担保人单位出具的证明材料作为本担保书的附件。 七保证方式：丙方提供连带保证责任，已经承担保证责任的丙方有权向乙方追偿。八. 其它：丙方必须是本地户口；丙方的家庭住址、电话或工作单位等情况变更或变化的需及时通知甲方；丙方中途 退保，必须经甲方书面同意，方可解除担保责任。九本担保书经甲、乙、丙签章（名）后正式生效，本担保书一式三份，甲、乙、丙方各存一份。甲方：担保人（签字）被担保人（签字）日期：新员工入职引导执行表姓名：日新员工部门：岗位：入职时间：年月序 号部门项目责任人签字

22、备注（执行情况记录）1人力资源部 员工关系主管核对各种证件原件【身份证、学（位）历证 书、职称证书或资格证书、暂住证、照 片】，并留存复印件，部分岗位提供户籍证 明。确定试用期限，录用审批。办理入职手续，建立人事档案，填写员工 档案登记表、签订劳动合同、保密 协议、担保协议等根据用工性质应当 签订或办理的相关手续。2人力资源部薪 酬福利主管确定薪酬标准，在次月发放工资时添加该员 工工资名册。3人力资源部薪 酬福利主管工装（含头饰、领带）、工卡制作与发放。4人力资源部员 工关系主管各部门环境及人员介绍，作息、考勤、用 餐、办公环境、基本制度规定等方面内容的 介绍和讲解，发放员工手册。5信息管理部

23、建立员工 IT 支持事项，并通知员工本人。6人力资源部 培训主管公司组织机构、部门职能、干部队伍、接受 新员工培训、实习计划发放、岗位职责、考 核方案培训。7人力资源部员 工关系主管发放新员工（实习）员工报到介绍信， 引入用人部门。8用人部门接收新员工，内部调配或以部门名义向行政 部申请办公桌椅、电脑等非易耗办公设备。工作环境介绍如工作区域、就餐、如厕等，同事介绍、安排带训老师岗位职责介绍、岗位职能安排或调整，并向员工明确相关工作要求和近期工作重点工作流程、纪律、规范强调安排初期的工作指导（不少于一周）签发人：签发日期：年月签发部门： 人力资源部本人已接受上述各项目的培训及手续办理，了解基本岗

24、位信息和工作规范。新员工签名： 年 月 日注：本表依次传递到用人部门，最终由用人部门在新员工入职后一周内反馈回人力资源部存档。新员工报到通知单存 根 联 编号 年第 号兹有 同志， 年 月出生，文化程度 ，专业 ，现安排至任 ，于 年 月 日正式入职，请予以接洽安排。 人力资源部年月日新员工报到通知单存 根 联 编号 年第 号兹有 同志， 年 月出生，文化程度 ，专业 ，现安排至任 ，于 年 月 日正式入职，请予以接洽安排。人力资源部 年月日新员工部门岗位培训 （到职后第一周部门填写）部门 新员工姓名序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公

25、场所 . 办公用品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 . 介绍新员工认识本部门 员工，参观公司2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述 . 职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30 天后）谈话记录：部门经理签名： 日期：新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写）部门 新员工姓名序号内容评价1你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

26、是 否2你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否3你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况？是 否4你是否已认识部门里所有的同事？是 否5你是否觉得部门岗位培训有效果？是 否6你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否7你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成 任务？是 否8在岗位培训中，可以改进的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工试用期首月表现评估表（到职后 30 天部门填写）部门 新员工姓名职位序号内容评价1你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优 良 一般 差2新员工对公司的适应程度优 良 一般 差3新员工的工作能力优 良 一般 差4其它评价

27、：部门负责人签字新员工试用期考核表部门： 填表日期： 年 月 日姓 名 岗 位进公司日期 年 月 日试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）累计出勤天数天迟到/ 早退次数次 请 假天 旷 工 天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容考 核 结 果10 分8分6分4分1、是否安心现工作，能否完成岗位工作任务能一般能够勉强能够不能2、对工作的责任心与原则性强较强一般不强3、对现工作岗位操作要领熟悉较熟悉一般了解不了解4、能否独立工作能需适当指导勉强不能5、应变能力如何强一般勉强差6、是否能完成上级安排的额外工作能一般能够勉强不能7、待人处事是否积极主动是一般勉强

28、不是8、能否尊重他人，虚心学习能一般能够勉强不能9、是否善于与人交往善于一般勉强不善于10、是否具有团队合作精神具有稍具一般不具有初考评得分：复评得分所在部门考核意见考核人签字： 年 月 日所在版块领导考核意见考核人签字： 年 月 日人力资源部考核意见 :考核人签字： 年 月 日总经理考核意见考核人签字： 年 月 日董事长审批：签字： 年 月 日说明 :1 、此表适用于 普通员工转正 考核用 ;2、75分为“可以按时转正”； <75 而60分为“延长试用 期”； <60 分为“试用不合格”实习人员考核表带训（指导）老师：实习人员所在部门实习岗位实习期月 日 - 月 日考核事项优秀较

29、好一般不合格备注说明1 遵守公司的各项规章制度2服从带训老师的工作安排3. 实习岗位职责的熟悉程度4. 实习岗位各项工作流程的掌握程度5. 实习岗位业务知识的熟悉程度6. 实习岗位各项操作技巧的掌握程度7、与带训老师及相关岗位人员的熟悉融洽程度带训老师 建议（指 出实习生 的可取之 处与改进 意见 ）签名： 年 月 日人力资 源部审 查与 确认签名： 年 月 日备 注说明 :1. 请带训老师根据实习人员的实习情况进行认真评价，要求在相应的分数栏内划“”并提出建议；2. 人力资源部将对实习人员的实习情况进行审查并加以确认；3. 此表将作为评价带训老师带训优秀与否及实习人员实习能力的重要依据 ;4

30、. 请带训老师在该岗位实习期结束次日内将此表交于人力资源部确认；5. 对于总部安排在子公司实习的人员，子公司人力资源部（人力资源部）经理在实习期结束 5 日内统一交至总部人 力资源部存档。管理层试用期考核表部门： 填表日期： 年 月 日部门被考核人姓名试用期职务试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）累计出勤天数天迟到/ 早退次数次 请假天数天 旷工天数 天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容说明分数初评得分复评得分基 本 素 质1、具有敬业精神和努力完成任务的责任心；2、备执行工作所必须的专业知识和工作经验；3、能坚持原则，敢于负责，勇于承担责任； 4、

31、能虚心学习，与同事团结协作； 5、具有基本的大局观，服从组织安排； 6、品德廉洁，言行诚信，刚直不阿，是为楷模。30适 应 能 力1、能在较短时间内熟悉工作职责，理出工作思路，顺利开展工作； 2、能在工作范围内与相关部门协调工作，具体团队精神；3、有吃苦耐劳，克己奉公的精神，能适应高强度快节奏的工作，应变能力强； 4、能安心现任工作岗位。30实 际 工 作 能 力1、具备独立策划和构思所任工作的综合规划及实施计划的能力；2、能独立处理工作中出现的各类繁琐事务，较好地解决横向协调关系；完成本岗位的目 标任务3、具有一定的创新能力，能运用现代技术与方法解决实际问题； 4、工作效率高，具有卓越创意；

32、5、善于领导部属提高工作效率，积极完成工作目标。40得分100所在部门 负责人考 核意见考核人签字： 年 月 日所在版块 负责人考 核意见考核人签字： 年 月 日人力资源 部考核 意见考核人签字： 年 月 日总经理考 核意见考核人签字： 年 月 日董事长审 批意见考核人签字： 年 月 日备注1、本表用于干部试用期满后进行考核；2、75分为“可以按时转正”； <75而 60分为“延长试用 期”； <60 分为“试用不合格”。员工提前转正申请表申请人部门岗位职务入职日期申请日期规定试用期一个月二个月三个月 六个月其他申请原因和理由说明突出业绩、表现或试用期内完成工作项目（由申请人填写）

33、所在部门意见所在中心意见签名：日期：签名：日期：人力资源部对提前转正申请的审查记录提前日期是否符合符合不符合其他说明工作表现和业绩情况属实基本属实不属实其他方面情况说明审查人 / 日期审核人 / 日期审批意见人力资源部经理行政中心总监总经理签名 / 日期：签名/ 日期：签名 / 日期：员工转正自我考核表填表 日 期： 年 月日姓名部门岗位入职时间年月日申请转正日期年 月 日试用期岗位职责：试用期从事的工作或参与的工作项目：工作中的不足及自我综合评价：一、你对自已过去在公司的表现感到： 非常満意还可以不満意二、你对公司的人际关系感到 ：非常満意还可以不満意三、你对目前的工作感到： 尚能承担更困难

34、的工作合适，但希望担任更困难的工作 正合本人目前本人能力 能力稍感不足四、你对目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少 五、你对目前的工作环境感到：很好 一般 差 六、你对目前的工作待遇感到：很好 一般 差 七、你对从事的岗位希望： 继续现岗位的工作如有可能变更至 部门 岗位工作 对本公司的工作不适应八、希望你的部门主管如何 （从哪些方面 ）帮助你 ,使你未来的工作更好？九、对公司的意见与建议：员工转正通知单通知联 编号 年第 号部门 先生/ 小姐： 根据您进入公司以来的工作表现，经过公司相关部门的考核，您基本上能胜任现工作岗 位工作要求，现将考核结果通知如下：您于 年 月 日转正，

35、转正后享受公司的 相关正式员工待遇，自转正之日起进入劳动合同期，如中途要解除劳动合同请按合 同约定及劳动合同法的相关规定办理。希望您再接再励，在自己的工作岗位上做得更好，发挥您最大长处为公司做出贡献。人力资源部年月日员工转正通知单存根联编号： 年第部门先生/ 小姐：根据您进入公司以来的工作表现，经过公司相关部门的考核，您基本上能胜任现工作岗 位工作要求，现将考核结果通知如下：您于 年 月 日转正，转正后享受公司的 相关正式员工待遇，自转正之日起进入劳动合同期，如中途要解除劳动合同请按合 同约定及劳动合同法的相关规定办理。希望您再接再励，在自己的工作岗位上做得更好，发挥您最大长处为公司做出贡献。

36、人力资源部年月日员工内部调动审批表姓名部门进公司时间异动类别 晋升 降职 调薪 岗位调整其它部门：部门：原部门新任部门（原岗位）职务（岗位）：（新岗位）职务（岗位）：离任时间：到任时间：异动前工资异动前通讯及补贴异动后工资异动后通讯及补贴每月社保缴纳元，已缴到月， 转移 不转移 ；工服发放情况：已发 未发；当地出勤天数天 ；当月工资核算地。调出部门意见（ 异动原因说明 ）签字：年 月 日调入部门意见（ 异动原因说明 ）签字：年 月 日人力资源部 意见签字：年月日总经理意见日签字：年月董事长意见日签字：年月人事调动交接单员工姓名调动生效日期年 月 日原任部门调任部门职位职位工作内容工作内容工资级

37、别工资级别调 动 原 因调动交接手续原部门工作移交内容 1 文件移交 2 物品实物移交 3 待办事项移交 4 人员移交 5 妥善安排接管人员新部门工作接收内容 1 文件移交 2 物品实物移交 3 待办事项移交 4 人员移交 5 妥善安排接管人员原任部门确认调任部门确认总经理签字人力资源部门员工签名备注内部员工调动通知单存根联 编号 年第 号（公司 / 中心 / 部）：现调你（公司 /中心/部）： 至（公司 /中心/部）：工作，请与 年 月 日办理工作交接手续。持此单于 年 月 日到 办理报到手续，从事 岗位工作。人力资源部年 月 日内部员工调动通知单报到联编号 年第（公司 / 中心 / 部）：

38、现调你（公司 /中心/部）：至 （公司 /中心/部）：工作，请与 年 月 日办理工作交接手续。持此单于 年 月 日到 办理报到手续，从事 岗位工作。人力资源部外派支援通知单子公司 / 中心 / 部：存根联编号 年第号因工作需要，需外派你处（岗位）人员名，姓名；支援子公司 / 中心 / 部）；支援期为；自年月日起至 年 月 日止。请做好该人员外派支援期间的现岗位工作安排。人力资源部年月日外派支援通知单子公司 / 中心 / 部：通知联编号 年第号因工作需要，需外派你处（岗位）人员名，姓名；支援子公司 / 中心 / 部）；支援期为；自年月日起至 年 月 日止。请做好该人员外派支援期间的现岗位工作安排

39、。人力资源部年月日员工假期申请表人力资源部联编号 年第 号姓 名：部 门：职务：请假种类：事假婚假 * 产假 * 带薪休假病假 *丧假 *（直系 旁系）调休（需有同等时间加班记录） 其它（ ）请（休 / 调）假日期请（休 / 调） 假天数备注说明起止注：有关请假手续及规则请参阅公司管理制度之员工假期规定，带 *假期必须附上有效证明文件。员工签名 / 日期： 部门经理签名 / 日期： 版块总经理签名 / 日期：人力资源部经理签名 / 日期：员工薪酬福利调整审批表员工假期申请表部门联 编号 年第 号姓 名：部 门：职务：请假种类：事假 婚假 * 产假 *调休（需有同等时间加班记录）带薪休假 病假

40、*其它（丧假 * （直系 旁系）请（休 / 调）假日期请（休 / 调） 假天数备注说明起止注：有关请假手续及规则请参阅公司管理制度之员工假期规定，带 *假期必须附上有效证明文件。员工签名 / 日期： 部门经理签名 / 日期： 版块总经理签名 / 日期：人力资源部经理签名 / 日期：人力资源部：现有我中心 / 部门员工，岗位 ，入职时间 。由于：（可多选） 岗位调整，调整为： 。 工作内容重新界定，确定为：。 工作量增加，增加内容为：。 其他。鉴于以上原因，申请调整薪资基数。本部门建议为：由原元/ 月调整为元/月；补贴调整为： 建议调整时间为： 年 月 日提议人：提议日期：所在部门意见版块负责人

41、 意见人力资源部 意见总经理意见董事长意见确定薪资基数调整为：元/ 月 ，补贴调整为：调整时间为： 年 月 日开始执行。培训需求调查各位同事： 为了制定符合公司实际的 * 年的培训计划，更好的配合公司年度目标的完成和使员工能有更好的 表现和绩效，并未 * 年度的绩效的培训方案提供依据，我们需要你的配合以掌握真正的培训需求。公司会积极地考虑每一位员工的培训需求，在进行培训需求分析和制定年度计划时，我们会因时间、资 源、轻重缓急进行有限次序的排列。请您根据您的实际情况如实提供培训需求，您的意见或建议将作为制定您或部门年度计划的重要 依据之一。并请您于 * 年* 月 * 日前将此表提交到集团人力资源部。谢谢大家的配合与支持！培训需求调查表部门名称： 姓名： 填写日期：1、 * 年* 月至今，您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：2、在 * 年下半年，您最希望参加如下哪些培训课程（可多选）：企业文化公司规章及行为规范公文写作职业礼仪时间管理沟通协调、组织领导压力管理职业素养财务管理知识个人职业发展法律知识通用管理能