[].市政工程监理规划(版)

1、×××工程监理规划目录一 .二 .××××路市政道路工程监理规划一、工程概况 ：(1) 建设单位 : ××××××(2) 工程地点 : ××××××(3) 工程投资 : ××××万元(4) 勘察、设计单位 : ××××××(5) 监理单位 : ×××××

2、15;(6) 承包单位 : ××××××(7) 工程规模 :道路等级、长度, 路幅宽度m （即快车道m +人行道×2 +慢车道×2 + 绿化带×2）, 路面结构形式 :( 沥青砼 ) 路面、基层等 版权文档，请勿用做商业用途给水管直径、材料、长度;其中 : 顶管m污水管直径、材料、长度;其中 : 顶管m桥梁 :跨度、宽度、结构形式其他附属工程二.监理工作范围、目标和依据2.1 监理范围 :快车道、慢车道、人行道, 给水、污水、雨水管道; 供电管道 , 桥、涵、绿化带及附属工程施工监理。版权文档，请勿用做商

3、业用途2.2. 监理内容 : 施工阶段的质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、信息管理、合同管理和相关工作的组织协调等。版权文档，请勿用做商业用途2.3 监理目标 ( 根据监理委托合同 )1. 质量目标 : 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范 , 并达到施工合同约定的质量标准。2. 费用目标 : 按设计图纸、工程量计价清单控制工程计量 , 按施工合同控制支付。3. 进度控制目标 : 满足施工合同约定的工期要求。4. 安全目标：根据委托监理合同。2.4.监理工作依据1. 国家和地方有关法律、法规。2. 委托监理合同。3. 施工承包合同、招投标文件。-1-/94. 经受权机构审查通过的设

4、计文件。5. 现行工程建设规范、标准。6. 建设行政主管部门的政策性文件等。三、项目监理组织机构、人员配备、岗位职责3.1 项目监理机构设置、职能分工及管理网络项目监理机构设置及管理网络（见模块3.1 ）监理人员配备 ( 见表 表-3.1. 2序姓名职务职称专业上岗证编号进退场计划号1234568监理人员岗位职责1. 总监理工程师职责(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则 , 并负责管理项目监理机构的日常工作。(3) 审查分包单位的资质 , 并提出审查意见。(4) 检查和监督监理人员的工作 , 根据工程项目的进展情况可进行人员调配 ,

5、对不称职的人员应调换其工作。(5) 主持监理工作会议 , 签发项目监理机构的文件和指令。(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(8) 审查和处理工程变更。(9) 主持或参与工程质量事故的调查。(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(11) 组织编写并签发监理月报、 监理工作阶段报告、 专题报告和项目监理工作总结。(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 , 审查承包单位的竣工申请 ,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查, 参与工程项目的竣工验收。版权文档，请勿用

6、做商业用途-2-/9(13) 主持整理工程项目的监理资料。2. 总监理工程师代表职责(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。(2) 按总监理工程师的授权 , 行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表 :(1) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。(2) 签发工程开工 / 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、 工程竣工报验单。(3) 审核签认竣工结算。(4) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔。(5) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配 , 调换不称职的监理人员。3. 专业监理工程师职责(1) 负责编制本专业的监理实施细则。

7、(2) 负责本专业监理工作的具体实施。(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作 , 当人员需要调整时 , 向总监理工程师提出建议。(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更 , 并向总监理工程师提出报告。(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 , 对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理 , 参与编写监理月报。(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况 , 根据实际情况认为有必

8、要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验, 签认。 版权文档，请勿用做商业用途(10) 负责本专业的工程计量工作 , 审核工程计量的数据和原始凭证。4. 监理员职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。(2) 检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况 , 并做好检查记录。(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4) 按设计图及有关标准 , 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录 , 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 版权文档，请勿用做商业用途(5) 担任旁站工作 , 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(6)

9、做好监理日记和有关的监理记录。5旁站人员职责-3-/9(1) 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；(2) 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；(3) 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；版权文档，请勿用做商业用途(4) 对旁站监理过程中的施工记录项目 ( 如: 泥浆护壁灌注桩沉渣厚度、预应力张拉值与伸长值以及混凝土原材料计量、坍落度等 ) 进行见证或抽检 , 做好有关记录 , 并在施工记录上签字确认。 版权文档，请勿

10、用做商业用途(5) 旁站人员在旁站监理过程中如果发现有违反工程建设强制性标准行为的 , 有权制止并责令施工单位立即整改 , 如果施工活动已经或可能危及工程质量或造成安全隐患的 , 应当及时性向监理工程师或总监报告。 版权文档，请勿用做商业用途(6) 做好旁站监理记录，在旁站监理上签字，并由施工单位质检员签字确认（质检员或施工技术人员不在现场的应注明）。连续施工作业时, 上下班旁站人员应做好交接。版权文档，请勿用做商业用途6试验见证员职责(1) 试件取样时 , 见证人员必须在现场进行见证。(2) 见证人员必须对试样进行监护。(3) 见证人员必须和施工试验人员一起到将试样送至检测单位。(4) 有专

11、用送样工具的工地 , 见证人员必须亲自封样。(5) 送检时 , 见证人员应在试验委托书上签字。(6) 见证人员应对试样的代表性、真实性负有法定责任。(7) 记好监理记录。7信息资料员职责(1) 具体负责监理信息的收集以及监理资料的管理工作，及时提供相关信息，监资料应做到整理、分类有序。工程竣工后协助总监办理监理档案资料的移交手续。版权文档，请勿用做商业用途(2) 办理收发文登记 , 建立并记录好各类台账；记好会议记录 , 起草会议纪要文件。(3) 负责现场监理设施 ( 包括 : 测量仪器、办公设施 ) 的管理。(4) 负责监理机构的生活后勤、劳保用品的领用、发放；办理图集、规范等工具书的借用、

12、管理和归还手续。(5) 负责现场监理人员的考勤工作 , 记录天气情况。(6) 总监交办的其他工作。8. 监理人员职责分工表 ( 见表监理人员职责分工表表-3.1.3施工工作项目职责分工注阶段监监理工程师备总监理员-4-/91.组建监理机构参与 *2.熟悉 、审查图纸组织3.监理规划主持编制 *监理实施细则审批 *施工4.审查质量、安全管理 体系主持准备审查分包单位资质审查阶段5.第一次工地会议参加监理交底实施6.施工组织设计、施工方案审核、签字7.复核测量定位、施工放样审批 *8.工程项目开工申请1.核验材料、构配件、设备2.现场监督与检查（巡视)(旁站 )实施(见证 )组织3.检验批、分项、

13、隐蔽工组织程验收4.分部工程验收1.工程计量2.费用索赔签认3.付款申请签认 *审核、 签发 *4.工程款支付证书施工阶段1.进度计划审批2.工程延期签认 *1. 工程暂停令 /复工报审2. 监理工程师通知、 联系实施参加编制参与参加审查复核审核主持实施主持主持主持实施审核审核审核审核审查参加参加参加参加实施实施实施参加参加签署原始凭证单位组织实施" 规划 "单位技术负责人审批、盖建设单位组织4. 主 体 验收单位参加单3. 处理工程变更4.工地例会会议纪要5.合同争议6.编 制 监理 月报签发 /签批 *签发签认主持签发调解 *主持、签发/ 审核拟文审查参加参与参与参加专

14、人记录拟文-5-/91.单位参加技 术 负1. 竣工预验收责人签字组织单位盖章竣工编制 " 工程质量评估报告"主持参加参加签署 *参与3.法人代验收2. " 竣工报验单 "参与实施参与表签字单阶段3编写"监理工作总结"参加审核位 盖 章4.竣工验收主持5.整理、移交监理资料4.单位参加5.单位预审四.监理工作依据4.1 国家和地方有关法律、法规。4.2 委托监理合同。4.3 施工承包合同、招投标文件。4.4 经受权机构审查通过的设计文件。4.5 现行工程建设规范、标准。4.6 建设行政主管部门的政策性文件等。五、监理工作内容和基本程序

15、5.1 监理工作主要内容开工准备阶段(1) 审查施工图纸 , 参加设计交底。(2) 核查承包单位、专业 ( 分包 ) 资质、安全生产许可证。(3) 审查承包单位及分包单位项目质量管理、安全管理体系 , 审查施工项目组织机构、人员名单及其执业资格。 版权文档，请勿用做商业用途(4) 参加由建设单位主持召开的第一次工地会议 , 进行监理交底。(5) 审查承包单位的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划。(6) 复核测量定位放线成果。(7) 审查应急救援预案、安全防护措施费使用计划。(8) 审查开工条件 , 审批开工申请。施工阶段(1) 核验进场材料、构配件、设备。(2) 核查施工起重机械、设施的

16、验收及许可手续。(3) 审查特殊工种人员名单、上岗证。(4) 督促承包单位按设计图纸施工 , 按规范施工 , 按批准的施工方案施工 , 制止违规作业、违章指挥 ; 重点部位、关键工序进行旁站监理。(5) 验收隐蔽工程、分项工程、分部工程质量。-6-/9(6) 巡视检查危险性较大工程作业 , 督促施工单位进行安全自检 , 抽检安全自检情况。(7) 审查阶段性进度计划。(8) 审核、会签工程变更。(9) 审核工程计量 , 签署工程款支付证书。(10) 处理费用索赔。(11) 调解建设单位与承包单位之间的合同争议。(12) 定期召开工地会议 , 检查工程质量、安全生产、施工进度情况 , 协调、处理需

17、要解决的有关问题。(13) 编制监理月报 , 向建设单位报告工程进度、质量、费用控制实施情况以及安全生产监理工作情况。施工验收阶段(1) 组织工程竣工预验收 , 提出工程质量评估报告。(2) 参加住宅工程分户验收 , 参加工程竣工验收 , 签署竣工文件。(3) 提交监理工作总结。(4) 移交监理档案资料。4. 保修阶段 ( 按委托监理合同约定 )5.2 监理工作基本程序 ( 见模块五 )六 . 施工准备的监理工作（见模块六）七质量监理的方法和措施7.1质量监理的主要内容施工准备阶段的质量控制1. 审查图纸 , 参加设计交底。2. 核查承包单位 , 审查施工项目质量管理体系、施工管理人员名单及其

18、执业资格。3. 审查专业 ( 分包单位 ) 资质、施工管理人员名单及其执业资格。4. 审查承包单位的施工组织设计、施工方案。5. 复核测量定位放线成果。施工阶段阶段的质量控制1. 核验进场材料、构配件、设备。2. 复核测量放线。3. 督促承包单位按设计图纸施工 , 按规范施工 , 按批准的施工方案施工 , 制止违规作业、违章指挥。4. 重点部位、关键工序进行旁站监理。5. 见证材料、混凝土、砂浆试块、钢筋接头取样试验。6. 验收隐蔽工程、分项工程 ( 工序 ) 、分部工程质量。7. 对施工过程中出现的质量缺陷及时下达监理工程师通知 , 要求施工单位整改 , 并检查其整改处理结果。-7-/98.

19、 对于重大质量隐患 , 可能造成质量事故或已经造成质量事故时 , 应及时下达工程暂停令 , 要求施工单位停工整改 , 并跟踪检查其处理过程和处理结果。 版权文档，请勿用做商业用途施工验收阶段1. 组织工程竣工预验收 , 提出工程质量评估报告。2. 参加工程竣工验收 , 签署竣工文件。7.2 质量控制基本程序 ( 见图 -7.2)1单位工程质量控制程序( 见模块 7.2)2材料进场核验程序 ( 见模块 7.2)3工序质量控制程序 ( 见模块 7.2)4分部工程验收程序 ( 见模块 7.2)5质量问题处理程序 ( 见模块 7.2)7.3质量控制的措施见（模块 7.3(一). 或模块 7.3(二)）7.4 工程竣工验收与保修期的监理工作（见模块7.4）7.5 旁站监理方案（见模块 7.5）八.安全监理措施8.1.安全监理工作的主要内容施工准备阶段1. 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。2. 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、 健全及专