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文档简介

1、展车保养与维护制度一、 目的:根据上海大众展厅中对展示车辆的要求,配置7辆不同款式的上海大众系列轿车,为了按上海大众DOS手册要求做好形象维护管理,制定本制度。二、 适用范围:销售部全体销售顾问。三、 管理职能:展厅经理负责监督与执行。四、 内容与要求:4.1 展车摆放:展示摆放需符合展厅设计图纸要求,车辆左右错开,凸显层次感。4.2 性能价格介绍牌:保持展车性能价格介绍牌的整洁、资料齐全,须与展车一致;性能价格介绍牌必须独立于展车左侧。4.3 展车外表:保持展车所有部位(外表、轮胎、内饰、后备箱、发动机舱等凡是用手摸到的地方)清洗、无手印。4.4 VW标志:展车轮毂VW标志向上。4.5 车窗

2、:所有展车前排车窗玻璃下降至一半高度,后排车窗玻璃关闭。4.6 保持行李厢和车门不上锁:在营业时间内,展车车门和行李箱不上锁,以便用户参观。4.7 附件到位:所有展车处于能够立刻销售的状态,天线等必须安装到位。(点烟器可根据实际情况安装)4.8 方向盘调节:方向盘长度调整至最短(最靠近仪表板)、高度调节到最高位置。4.9 座椅调节:确认前排座椅背都调整到B柱平行。驾驶员座椅靠背与B柱重叠,前排乘客座椅较驾驶座适量前移。座椅的高度调整至最低的水平。4.10 收音机和CD、时钟调节:将收音机调到当地常用、清晰的电台,音量适中;每辆展车配好CD,如展车是多碟CD,则要配备多碟CD供用户选择;时钟调整

3、准确。4.11 展车三件套:使用统一的三件套和前后展车车牌并随时保持整洁。4.12 不能有其他附加物:展车中除了装潢之外不能有其它附加物。4.13 电瓶、胎压:所有展车按照库存车标准定期进行PDI动态检查,确保电压、胎压及其他各项原件功能正常。由销售顾问负责督促车辆管理员完成。4.14 除去油漆保护膜:展车除去所有油漆保持膜和新车座椅保护膜。4.15 展车数量:展车数量符合展厅设计图纸要求。4.16 所有展车按位置责任到给每个销售顾问(包括性能价格介绍牌等附属设施)见销售部展车责任表(附表1);每天维护不得低于5次,确保随时保持展车最佳状态。4.17 展车应在30天内进行更换,如发生质量问题,

4、由销售顾问负责向展厅经理汇报,并根据实际情况督促维修站进行索赔维修。4.18 展车的检查实行定时检查与随机抽查,定时检查每天两次8:50和13:00,由展厅经理按照展车日常检查记录表(附表2)进行检查,并做好相应记录,对不合格处进行相应扣分,分数每日每月汇总做为绩效考核依据,此项工作由展厅经理执行。4.19 由销售总监对展厅经理进行监督,发现展车不符合要求处未及时记录或违规操作,扣除展厅经理的绩效考核中此项系数的20%。420 展车检查每月如有3次以上未能及时整改则扣除展厅经理的绩效考核中的此项权重。五、执行日期:本制度自下发之日起执行,即2011年8月29日星期一。附表1销售部展车责任表摆放位置车位责任人前台左侧第一辆1号车位前台左侧第二辆2号车位前台后侧第一辆3号车位前台右侧一辆4号车位前台右侧二辆5号车位前台右侧三辆6号车位前台右侧四辆7号车位附表2展 车 日 常 检 查 记 录 表序号检查项目车 位备注1号2号3号4号5号6号7号1展车摆放2性能价格介绍牌3展车外表4VW标志5车窗6行李厢和车门7附件8

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