2020年管理制度四平热电二期工程监理程序文件和管理制度新

1、（管理制度）四平热电二期工 程监理程序文件和管理制度（新）20XX年XX月多年的企业涔询的司经睑 经过实战验证以割也执行的卓越管理方盍情得倚下载明!吉林电力股份有限公司四平项目2 X300MW等级供热机组扩建工程程序文件与管理制度长春国电建设监理有限公司四平热电厂二期工程项目监理部2008年5月| A.序 百工程建设程序文件与管理制度( 以下简称“程序文件”)是工程建设活动的行 为规范，是实现工程建设总体目标的重要手段。管理制度业主另有规定者，按其执行。1 .“程序文件”是质量活动的行为规范，是工程质量体系运行的依据，属三级质量 文件。2 .工程合同项下的质量体系要素的检查、 监督、审查及控制

2、合同项下的所有服务， 需要相应的管理文件和作业文件予以支撑，使质量活动具有有效的证据。3 .根据本工程建设监理服务合同及相关的设计、施工、采购合同，把业主、 监理及承包商的工作范围、职责、权限及相互关系在本文件中予以定位，以便在项目建 设中各负其责。4 .按本工程的管理层面和被管理层面，在实施项目目标控制中，具有不同的工作 范围、职责、权限和合同关系，把经常性的组织协调内容、方式、程序、职责体系纳入 制度化和程序化；通过对各项管理制度的执行和对其作业文件的审查、签证，是对各项 质量要素控制过程的结果。5 .本“程序文件”的解释权归长春国电建设监理有限公司四平热电二期扩建工程 项目监理部；自业主

3、批准发布之日起执行。6 .本“程序文件”中下列名词涵义如下：(1) “项目法人”也称业主指吉林电力股份有限公司(四平热电厂二期项目筹建处)；(2) ”工程项目监理部”指项目法人委托的负责本工程的监理公司派驻现场的机构， 本工程指长春国电建设监理有限公司四平热电厂二期扩建工程项目监理部；(3) “总监理工程师”指本工程监理单位法定代表人书面授权全面负责履行监理合 同，主持项目监理机构正常工作的监理工程师；(4) “承包商”指为本工程服务的设计、设备材料供应、施工、安装调试的一个或 若干个当事人；(5) “分包商”指合同中提及的承担部分项目的当事人。目 录一 施工组织设计、进度计划报审制度 二施工

4、图设计技术交底与图纸会审制度 9三施工总平面管理制度1.6四 工程主要设备、材料采购及质检、保管制度 1.8五施工测量管理制度 2.8六工程联系单管理制度 3.5七 单位（分部）工程开工报审制度 4.3八 隐蔽工程质量验收制度 4.9九工程施工质量验收与评定制度 49十设计变更管理制度4.9H一 不合格项处理管理规定 .4.9十二 质量事故处理管理规定 4.9十三机组启动试运和工程竣工验收管理程序 4.9十四 工程款支付管理程序 4.9十五工程发包合同管理工作细则 4.9十六 现场施工协调管理制度 4.9十七工程安全、文明施工管理制度 4.9十八工程质量文件和记录的编制管理规定 4.9十九工程

5、建设档案文件管理规定 4.9一施工组织设计、进度计划报审制度施工组织设计或施工方案（以下简称施工组织设计）是组织施工的指导性文件，施工 组织设计的编制正确与否将直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目 标能否顺利实现的关键，对科学地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资 效益有着十分重要的意义。1 .本工程实行施工组织设计编报与审批制度。2 .施工组织总设计应在开工前编制完成，报现场监理部、业主单位审批。每项单位工程 施工前，承包商必须编制好施工组织设计，经承包商内部技术负责人审批后，将正式文 件及附图提交项目监理部审查和项目法人审批。3 .施工组织总设计由项目法人组织有关

6、部门审查，重要的单位工程施工组织设计或重大 的专业施工方案，由项目监理部组织和主持，项目法人工程部、监理部、施工承包商和 设计承包商有关人员会审，并形成会议纪要，经各方签字后交施工承包商对原施工组织 设计作必要修改或调整，并作为正式施工的依据。4 .施工承包商在编制施工组织设计时，必须结合工程实际情况和本单位具体条件，从技 术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织设计在技术上可行， 经济上合理，措施得当，利于安全文明施工，利于提高工程质量，利于缩短施工周期。5 .施工组织设计的编制应符合下列要求：5.1 符合国家、部与电力管理部门所颁发的规程、规范、标准及政策。5.2 符合发

7、、承包双方签订的合同书。5.3 符合现场具体条件，做到安全、文明施工。5.4 符合设计承包商所提交的施工图设计。如需要对设计进行核算或局部修改时，应有 充分论据，并征得设计代表的同意。同时，设计承包商应配合完成核算、修改工作。5.5 单位工程施工组织设计应符合已经批准的施工组织总设计的要求，如有修改，必须 有充分的论据。6 .施工组织设计应包括的内容：6.1 单位工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等。6.2 主要施工方案和措施。6.3 施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划。6.4 主要施工机具配置和劳动力安排。6.5 施工力能供应。6.6 施工综合进度安排

8、，包括开工、竣工日期、阶段形象进度及施工进度网络图。6.7 施工场地安排及临时改建设施布置。6.8 保证施工安全（包括防火、防台风、防雨等 卜保证质量的计划、措施。6.9 年度、季度用款计划及平衡点。7 .单位工程施工组织设计的内容与深度可随单位工程大小、难易程度适当调整，对于简单的单位工程可只编施工方案和要点，但审批程序不变。8 .在单位（分部）工程开工报告报审前10天，施工承包商应在总设计的指导下编制更详 尽的、具体的单位（分部）工程施工组织设计并填报单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表附表1-2 ,经技术负责人审查签署后将正式文件和附图报送项 目监理部审查，项目法人审批

9、。9 .专业施工组织设计的会审要求9.1 专业施工组织设计（包括土建、锅炉、汽机、管道、电气、热控、化学、燃料、脱硫、 金属监督与检验、热处理、焊接、加工配制等专业）及作业指导书和重大施工方案措施（包 括土石方爆破与开挖、特殊基础施工、厂房框架及炉架施工、烟囱施工、输煤系统施工、 汽机基础施工、炉组合方式、炉组合件吊装、密封焊接、炉整体水压试验方案、酸洗方案、 发电机定子运输起吊、发电机穿转子、主、备变压器运输、季节性施工等）由承包单位组 织专题审查会审，参加人员有四平热电厂二期项目筹建处的工程部和安质部、监理单位、 施工单位和设计单位有关专业人员，并由施工单位将审查的意见形成会议纪要，四平热

10、电 厂二期项目筹建处的工程部审阅，经各方签字后交承包单位对原专业施工组织设计作必要 修改或调整。必要时，请供货厂家技术人员参加审查会。9.2 经审查修改后的专业施工组织设计或重大施工方案经监理单位会签，四平热电厂二期 项目筹建处审批。10 .简单的单位或分部工程可由承包商编制施工方案或作业指导书并填报施工/作业指导书报审表附表1-3,由项目监理部审批。11 .施工组织总设计应由承包商上级主管部门技术负责人签审。附：表1-1施工组织总设计报审表表1-2单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表表1-3施工/作业指导书报审表表1-4工程进度二、三级网络计划报审表表1-5工程进度月计划报

11、审表表1-1施工组织总设计报审表工程名称：编号:主送合同编号施工组织总设计已由我单位编制和审查完毕, 现报上， 请予审批。附件：施工组织总设计及附图。年 月日技术负责人经办人承包商章监理部审查意见：年 月日总（副总）监理师监理工程师项目监理部章业主审批意见：年 月 日负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。表1-2 单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表工程名称：编号：主送合同编号现上报单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工技术方案，请予审查。附件：年 月日技术负责人经办人承包商章监理部审查意见：年 月日总（副总）监理师监理工程师

12、项目监理部章业主审批意见：年 月 日负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。表1-3施工方案/作业指导书报审表工程名称：编号:主送合同编号现上报施工方案/作业指导书，请予审查。附件：年 月日技术负责人经办人承包商章监理部审查意见：年 月日总（副总）监理师监理工程师项目监理部章业主审批意见：年 月 日负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。表1-4工程进度二、三级网络计划报审表工程名称：编号:主送合同编号根据施工进度一级网络计划和施工承包合同总工期，我单位（部门）已编制完成本工 程的二、三级网络计划，现报上，请予

13、以审查。附件：二、三级网络计划图。技术负责人经办人承包商监理部审查意见总（副总）监理师监理工程师项目监理部业主审批意见:年 月 日负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。表1-5工程进度月计划报审表工程名称：编号:主送合同编号根据施工进度二级网络计划和施工承包合同总工期，我单位（部门）已编制完成本工程的施工进度月计划，现报上，请予以审查。附件：月进度计划表。年 月 日技术负责人经办人承包商章监理部审查意见：年月日总（副总）监理师监理工程师项目监理部早业主审批意见：年月日负责人业主工程师业主单位早本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。二

14、 施工图设计技术交底与图纸会审制度1 .总则为了使项目法人、监理部及施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关 键部分的质量要求，保证施工质量，设计单位必须依据“电力勘测设计技术管理制度” 的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划的系统技术交底。同时，也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设 计施工图纸更符合施工现场具体要求，在施工图设计技术交底的同时各有关单位应对设 计图纸进行会审。设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工序质量的前提， 是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认真执行。2 .技术交底与图纸会审的前提条件，2.1 以分册为

15、单位，设计承包商必须提交完整的正式施工图纸，对施工承包商急需的重 要的分项专业图纸必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到后再统一交底与会审。2.2 在技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目法人、项目监理部和施工承包商 必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图，初步审查，并代表本单位提出书面 意见。2.3 技术交底与图纸会审，设计承包商必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况 的工地代表出席，交底与会审应在该项目开工之前，在施工现场进行。3 .设计技术交底与图纸会审工作，由项目监理部组织与主持；开会时间由项目监理部决 定并通知，参加的单位与人员，有设计承包商、施工承包商、监理部和项目

16、法人的有关 人员。4 .设计技术交底与图纸会审工作的程序4.1 先由设计承包商介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措 施和有关注意事项；4.2 各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；4.3 设计承包商答疑；4.4 各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；4.5 写出会审纪要，并经各方签字。5 .图纸会审由项目监理部做出详细记录，会议纪要由项目监理部负责，一经与会各方签字 同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。6 .对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、部、电力 规划设计总院所颁发的有关设计标准、规程、规范，当

17、通过协商各方意见仍不能统一时， 一般性问题，由项目法人与监理部商议后作出决定，重大问题则应报请有关上级批准。7 .对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计承包商按设计变更管理程序提出修改设计，经项目法人与监理部会审之后，交施工承包商执行。8 .为了体现设计技术交底的作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容 和条文；如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对 该设计的认可。9 .施工承包商拟开始施工的一切工程项目设计图纸，必须经过图纸会审，未经会审的施 工图不得据以施工，已经会审的施工图以项目监理部下达的会审纪要形式作为确认。10 .凡直接涉及设备制造商家

18、的工程项目及施工图，视情况由项目法人邀请制造商家代 表到会与设计院的代表一起进行技术交底与图纸会审。11 .图纸会审重点内容：11.1 设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。11.2 设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容深度是否满足施工需要，施工中所列各种标 准图册是否已经具备。11.3 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换， 新技术、新材料的应用是否落实。11.4 土建结构布置与设计是否合理，是否满足工程地质条件，是否符合抗震设计要求。11.5 几个设计承包商设计的图纸之间有无相互矛盾，各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾，

19、预埋件、预留孔洞等是否齐全、准确，各类管沟、支吊架（墩）等专业间是否协调统一。11.6 施工图的几何尺寸、平面坐标、标高等是否与总平面一致。11.7 图纸技术要求与规程要求是否一致，设计方案、标准是否符合初步设计审定的原则。11.8 设计是否满足生产运行要求和检修维护需要。11.9 施工安全、环境卫生有无保证。11.10 消防设计是否满足有关规程要求。12 .图纸会审的会议纪要由监理部负责整理并提供参建各方。附:表2-1设计成品审阅记录表2-2施工图会审纪要表2-3施工图需求进度计划报审表表2-1设计成品审阅记录编号：（专业）字第号工程名称专业卷册名称卷册编号文件名称接收日期年 月 日问题：年

20、 月 日总（副总）监理师II监理工程师II项目监理部 评本表由专业监理工程师填写，监理部存档。表2-2施工图会审纪要工程名称：编号:分册名称有关分册和图纸参加人员施工承包冏施工队/处供货商主持人提出意见：（共页）分册号设计承包商项目监理部业主代表地点处理意见：（共页）业主单位项目监理部设计承包商设备供货商施工承包冏本表一式五份，由监理部填报各单位会签后，业主、设计承包商、施工承包商、设备供应商、监理 部各存一份。表2-2施工图会审纪要（续页）编号：提出意见：（共页）处理意见：（共页）注：本页须和前页同时使用，签字在前页。表2-3施工图需求进度计划报审表工程名称：编号:主送合同编号现报上工程施工

21、图需求进度计划。请审查。年 月 日技术负责人经办人承包商章监理部审查意见：年 月 日总（副总）监理师监理工程师项目监理部章业主审批意见：年 月 日负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。三施工总平面管理制度1 .施工总平面布置是施工组织总设计文件的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临建、施工设施、力能装置和器材堆放等方面的布设， 场地的竖向布置，并满足防洪、排水、防火等各方面的要求，确保整个施工场地布置紧 凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。所以施工组织总设计及其施工总 平面布置一经批准，各施工承包商都必须严

22、格执行。2 .施工承包商进入施工现场后，应根据合同规定承建的工程范围，按照本工程施工组织 总设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工 程项目的施工组织设计（或施工方案）的要求，绘制其施工总平面。该施工总平面随同施 工组织设计（或施工方案）报项目监理部和项目法人批准后实施。3 .施工承包商在其所给定的施工场地内建造带有永久性质的临时建筑（如住宅楼、办公楼等）时，包括临建位置、外形、层高，建筑标准及道路、管线等内容必须专项报请项目 法人批准后才可施工。4 .施工承包商不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、 材料，更不允许占用道路作为施工场

23、地。必要时，须经项目监理部和项目法人批准。5 .施工场地随着施工阶段的变化和施工承包商的实际需要，项目监理部和项目法人有权统筹安排，重新调配使用，如土建施工高峰后部分场地交安装单位使用。6 .各施工承包商要对其所占用的施工场地范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通 以及良好的施工环境负责；对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理，不得 随意乱放、乱排。7 .施工承包商在施工时需要开挖已有道路，中断交通，或需要中断水源、电源时，必须 提前2天提出书面申请，经项目监理部和项目法人（重大问题需经主管领导）批准后执行。 当事施工承包商必须在批准的时间内完成任务并予恢复，如不能按时完成并影响其他

24、施 工承包商施工时，其后果由当事施工承包商负责赔偿损失或给予必要的罚款.8 .各类履带式机械、重型压路机及超重件运输机械进厂路线，施工承包商必须按批准指 定的路线通行，否则对道路及地下设施造成的破坏由当事施工承包商负责修复或赔偿损 失。9 .施工承包商需使用项目法人提供的水源、电源时，应事先提出申请，经项目法人批准 后按指定地点和容量联接并应按承包合同的规定向项目法人交纳费用。10 .按计划需要停电、停水时，项目法人应事先提前一天通知施工承包商，以利作好施 工安排。意外发生断水、断电事件时，施工承包商与项目法人研究，采取必要措施，在 短期内尽快予以恢复.11 .施工承包商在厂区内取土和弃土，应

25、在施工组织设计中提出，施工承包商不得随意取土或弃土，更不得以商品转卖其他单位。施工中挖掘的多余土方，应由当事施工承包商及时运到监理部指定地点，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统。12 .设置在施工现场的永久测量标石，各施工承包商应予保护，不得损坏和移动；否则 由该承包商负责修复并复测。13 .施工承包商对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，应即撤离施工现场，其所 建临时建筑和各项设施应在三个月内拆除或由项目法人部按规定合理调配给其他施工承 包商使用，有关施工承包商不得借故拖延或私自处理。如要长期占用，须征得项目法人 同意，并按协议收取一定场地费用。14 .项目监理部和项目法人指定专人负责施工总

26、平面管理，共同做好施工总平面的监督 与管理工作。各施工承包商对有关施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种 力能管线布置，安全、防火、排水等措施的实施，必须接受项目监理部和项目法人的监 督与管理。15 .施工总平面力能供应（水、电、道路主干线）由项目法人指定专门的承包商负责， 各承包商应对各自施工范围内的水、电、道路使用和维修进行管理。四工程主要设备、材料采购及质检、保管制度1 .做好本工程设备的选型、选厂、监造、出厂验收等工作是保障电厂安全、满发、稳发 的重要环节。本工程对设备、材料等物资的采购将采用招、议标方式进行。项目法人主 要职责是参加设备、材料的询价、技术规范书等招标文件的讨论

27、、修改和投标文件的评、 定标以及技术规范书、商务合同的谈判等工作，核定其是否满足技术规范、设计要求， 并主持上述诸项设备、材料的开箱检验、入厂质量的检查工作。2 .电厂设备质量及运行性能，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须引起十分重视，按各有关方所负责任，层层把关；2.1 订货人员应按照设计图纸和清册上的规格、型号进行订货，如有更改、代用，要吃 透设计意图，并履行更改代用手续；2.2 设备、材料的催交保管人员要严格按订货合同办事。入厂的设备材料符合订货合同 的规格、数量及供货范围，包装应完整，应有出厂合格证、试验记录或材质化验单及必 要的技术文件等。3 .复核设备质量时，项目监理

28、部、项目法人应着重注意下列要求：3.1 设备型号、规格、数量、性能、安装要求应与设计图纸相符；3.2 设备安装环境及使用条件应符合本工程具体条件；3.3 设备技术性能和工作参数以及控制要求应能满足设计规定的运行方式；3.4 对制造、试验、检验应符合有关规程、标准的要求；3.5 重点部件的材质要求与加工要求要明确；3.6 主机和附件的供货范围明确、安装接口、控制元件配套及接口明确；3.7 质量保证、寿命保证、主件和易损件的寿命规定及性能保证；3.8 注意并防止低效高能耗的淘汰产品混入；3.9 未经鉴定的新产品原则上不能用于本工程，除非上级有批件；3.10 要特别注意制造商家的资质条件和信誉，对过

29、去运行中曾发生问题的厂家的产品， 应尤为注意。4 .当参加上述设备开箱验收时验收程序和应注意的事项：4.1 开箱前对包装质量先进行验收；4.2 开箱后清点设备及附件并应与装箱单相符合，装箱单应与合同相符合；4.3 设备外形及接口应与工艺设计相符合；4.4 装箱资料要齐全，一般包括：A、设备清单和说明书；B、设备总图；C、基础外形图与荷载图；D、性能曲线；E、使用维护说明；F、出厂检验和性能试验记录。5 .上列设备开箱验收工作，一般由项目法人主持（物资部主持，档案人员参加），提前三天通知开箱验收参加单位，安装承包商、供货商和监理部门参加，必要时请设计承包 商和装运部门参加。6 .验收时要共同做好

30、记录，记录表由项目法人（物资部）统一规定；对存在的缺件和缺 陷问题，应经过共同研究后做出纪要，明确责任，落实处理方法、费用和时间要求。7 .当有关各方在验收时对设备缺件、不合格数量、质量技术标堆、处理方法及负责单位意见不一致时，由项目法人主持，组织各有关方 （制造商、安装单位、设计承包商、监理 单位）进行讨论予以解决，如仍不能达成一致意见时，由上级主管部门协调解决。当工期 紧迫时，项目法人有权请某单位先行处理， 等上级调解后，其所发生费用由责任方负责。8 .设备出厂前的验收、中间检查、性能试验等设备监造工作由项目法人或项目法人委托 具有资质的监造公司进行。9 .材料及构配件是工程施工的物质条件

31、，它们的质量是工程质量的基础，所以加强材料 与构配件的质量控制，提高工程质量。9.1 本工程的主要材料、构配件及重要的特殊材料（如防腐、防水、装饰等）实行制造商资质报审制度，由承包商填写主要材料及构（配）件供货商资质报审表、主要工程材料报审表、供货厂商与产品审批表；由承包商采购的重要及特殊材料，项目法 人将参与其招标过程；9.2 材料质量抽样、检验项目和方法，应符合国家和部颁有关规程、规定等要求；9.3 用于重要结构、水工结构等并在现场配制的材料，如高强混凝土、设备安装二次浇 灌浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配制，应经试验合格并经监理 工程师同意后才能使用。9.4 工程中所用

32、各种构、配件，必须有厂家批号和出厂合格证；对钢筋混凝土及予应力 钢筋混凝土制品，应按国家和部颁有关规程、规定的要求进行必要的抽样检验。由于运 输等原因出现的问题，应进行分析研究，经采取措施或经处理同意后才能使用。10 .用于工程的主要材料，包括焊条、钢筋、水泥、型材等，进厂时必须具备正式的出 厂合格证和材质化验单，这些证件应经项目监理工程师审查。11 .对进口材料、设备应在供方代表的参加下，会同商检部门（局）共同检验，如核对 凭证中发现问题，应取得供方代表和商检人员签署的商务记录，按时提出索赔。在现场 开箱验收时，必须有项目法人参加。附：表4-1主要材料及构（配）件供货商资质报审表表4-2供货

33、厂商与产品审批表表4-3主要工程材料及构（配）件报审表表4-4设备材料检验记录表4-5主要设备开箱申请表表4-6设备材料缺陷处理报验表表4-7设备缺陷通知单表4-1主要材料及构（配）件供货商资质报审表工程名称：编号：主送合同编号根据本工程要求，经我方审查，里_位生产的旦，符合设计图纸的要求，现上报该企业的有关资质资料，请审核。附件：营业执照、企业资质证书、宿关许可证、企业业绩等资料（复印件）年 月 日技术负责人经办人承包商章监理部审查意见：年 月 日总（副总）监理师监理工程师项目监理部章业主审批意见：年 月 日负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。表

34、4-2供货厂商与产品审批表工程名称：编号:主送合同编号系统设计图号设备名称规格数量t7参数与要求 殳十支咨/丁 百技术性能 一 DE y=r口与资信 厂家业绩年 月 日负责人经办人承包商章监理部核查意见：监理工程师项目监理部章日期年 月日业主审批意见：业主工程师业主单位章日期年 月日本表一式三份，由承包商填报，业主、监理部、承包商各存一份。编号:表4-3主要工程材料及构（配）件报审表工程名称:主送合同编号我方于隼_J10进场的工程材料/构（配）件数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：0请予以审。附件：1.数量清单。2 .质量证明文件3 .自检结果年 月 日技术负责

35、人经办人承包商章监理部审查意见：年 月 日总（副总）监理师监理工程师项目监理部章业主审批意见：年 月 日负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由承包商填报，业主、监理及承包商各存一份。表4-4设备材料检验记录名称规格数量厂家年 月日数 量 验 收缺件数量缺陷情况序号名 称规格装箱单数量验收数量业主单位项目监理部：承包商：设计承包商：供货商：接收单位：工程名称:编号:本表一式六份，由设备材料采购单位填报，业主、监理部、承包商、设计承包商、供货商，接收单位各存一份。表4-5设备材料缺陷处理报验表主送合同编号年M日我单位对 一号机组设备 部位缺陷发出“设备缺陷通知单”（通知单编号准），已消缺完毕，

36、特此报验。 附件：要求（标年 月日负责人经办人承包商：早供货商（制造厂）核验意见：代表供货商章日期4月曰监理部核验意见：监理工程师项目监理部章日期今三月 日设计单位核验意见：设计代表设计单位章日期今三月 日业主核验意见：业主工程师业主单位章日期今三月 日工程名称:编号:本表一式五份，由承包商填报，业主、设计单位、监理部、承包商、供货商（制造厂）各存一份; 涉及设计变更时，本表抄送设计单位一份，并由设计单位出相应的设计变更通知书。主送合同编号现计划于年月日 时在_方，对设备进行开箱检验，请予审核。附件：设备保管措施要点。负责人经办人日期口月 日监理部意见：监理工程师项目监理部章日期口月 日业主意

37、见：业主工程师业主单位章日期口月 日工程名称:编号:本表由设备采购方填报，一式三份，业主、监理部、承包商各存一份。表4-6主要设备开箱申请表表4-7设备缺陷通知单主送合同编号在过程中，发现号机组设备部位存在回题（见设备图），拟按下述方 式进行消缺，特此通知。附件：1.缺陷情况；2.简图和测量数据。年月日负责人经办人承包商早设计承包冏后见：承包商（章）年月日供货商意见：承包商（章）年 月日代表代表监理部核查意见：监理工程师项目监理部章日期口月 日业主核查总见：业主工程师业主单位章日期口月 日工程名称：编号：本表一式五份，由承包商填报，业主、监理部、承包商、供货商（制造厂）各存一份；若需设计 变更

38、时，本表抄送设计单位一份，并由设计单位出相应的设计变更通知书。五施工测量管理制度1 .编制依据1.1. 原电力部SDJ 69-87电力建筑施工及验收规范（建筑工程篇）；1.2. 国家有关测量规程；1.3. 勘测设计部门提供的座标网和水准网及相应的技术文件。2,适用范围2.1. 本工程建设中的全部单位工程项目的轴线和高程控制；2.2. 为建设所需要的永久和临时征地；2.3. 建设临建工程的轴线和高程。3,原则和程序3.1. 项目法人向施工承包商提供本工程精确的平面和高程控制网点，以及相应的技术文 件；3.2. 工程正式开工前，施工承包商应向建设监理部提出“工程控制网测量报验单”，经 查验合格后才

39、能正式使用（表5-1 ）;3.3. 对建立的工程控制网点应采取切实有效的保护措施，并设置标杆和点等明显的标志，各施工承包商都应妥善保护，防止损坏。3.4. 施工承包商在单位（分部）工程开工前，应对该项目进行“轴线定位测量”和“水 准测量”，提出经三级校核后的“测量报告书”报承包商工程部；3.5. 承包商工程部对测量报告书中提出的测量成果进行复测并提出评价，经技术负责人签署后报建设监理部（表5-2, 5-3）;3.6. 监理工程师在施工承包商工程部的配合下，在现场进行实际核查验收，做好验收 记录，并在测量报告书上签署。签署后的测量报告书作为单位工程开工质量考核的必 要条件之一；3.7. 施测的技

40、术要求、仪器精度、误差精度按原电力部 SDJ 69 -87电力建筑施工 及验收规范（建筑工程篇）的有关规定执行。4,施工测量1.1. 测量人员必须根据总平面布置图和有关施工图纸，结合现场条件，确定方位方法；1.2. 主厂房及主要建（构）筑物的定位，应根据厂区控制网或建筑方格网按二级导 线精度的要求设该建（构）筑物控制桩；1.3. 建（构）筑物控制桩的测设应符合下列要求：1.3.1, 根据建（构）筑物的轴线布置控制桩；1.3.2, 控制桩的数量，应根据具体工程而定。一般主厂房宜采用对面布设，其控制桩不应少于12个。其它主要建构物的控制桩不应少于 4个；1.3.3, 控制桩的位置，不得布设在铁路、

41、道路、地下设施及施工机械行走的范围内， 距建（构）筑物土方开挖的上开口线不宜小于5m ;1.3.4, 主厂房及主要建（构）筑物的控制桩宜采用钢管桩或混凝土桩。1.4. 建筑控制桩测定后，可不进行平差计算。主厂房和输煤系统建筑物，应采用二级导线进行校核。其精度应符合下列要求：1.4.1, 主厂房主轴线，其交角差不应大于土10”;1.4.2, 主厂房轴线与栈桥主轴线其交角差不应大于土 10”;1.4.3, 栈桥主轴线与卸煤装置主轴线，其交角差不应大于土 20”；1.4.4, 主厂房至卸煤装置水平距离，丈量相对误差不应大于 1/8000 。1.5. 一般附属建（构）筑物定位，其精度应符合二级导线的精

42、度要求；1.6. 建（构）筑物和设备基础的轴线在放线前，应对控制桩进行复查；1.7. 特种建（构）筑物，如烟囱，宜在基础底板轴线交点上设立钢板标桩，以便上部 结构的工程测量；1.8. 主要建（构）筑物和主要设备基础的轴线放线，其精度应符合二级导线的精度要 求，其它应符合图根导线的精度要求；1.9. 基础或建（构）筑物每层施工完毕，应将轴线及标高引测至基础或上一层表面上， 并用墨线标志。1.10. 建（构）筑物和设备基础的高程测量，应按四等水准进行；1.11. 地下管沟轴线测设，应符合图根导线的精度要求，线路折点和加密点应测设控 制桩。高程测量应符合四等水准的精度要求；1.12. 对厂房内部地下

43、管沟的主轴线测设，可直接用柱子轴线引测。5 .沉降观测5.1. 建（构）筑物必须按设计沉降观测埋设观测点，并按规定在施工过程中进行沉降 观测。5.2. 沉降观测的步骤如下：5.2.1, 编制沉降观测技术措施；5.2.2, 建立二等水准网；5.2.3, 进行沉降观测。5.3. 建（构）筑物和设备基础等工程，在施工期间的沉降观测应符合下列规定：5.3.1, 基础施工完毕后开始观测；5.3.2, 建（构）筑物每完成一层观测一次；5.3.3, 烟囱每升高15 20m观测一次；5.3.4, 施工期间中途停工，在停工之日，复工之时，均应进行观测；5.3.5, 从建成到移交生产，每月观测一次；5.3.6,

44、施工期间总观测次数不应少于 6次。5.4. 当观测点损坏或视线被阻挡无法观测时，应立即在其邻近补充埋设观测点，并在 记录中详细说明；5.5. 建（构）筑物和设备基础发生沉降时，观测次数应按具体情况增加，并对发生裂 缝的结构应进行裂缝观测。6 .工程验收6.1. 厂区控制网或建筑方格网测设完毕，应由项目法人委托检测单位复测，监理工程 师现场复验后进行验收，并提供下列资料：6.1.1, 施测图。6.1.2, 坐标变换计算书。6.1.3, 平差计算书。6.1.4, 控制网及建筑方格网成果表。6.1.5, 点之记。6.2. 二、三、四等水准网，应进行验收，并提供下列资料：6.2.1, 施测图；6.2.

45、2, 平差计算书；6.2.3, 水准点成果表；6.2.4, 点之记。6.3. 建（构）筑物、设备基础及地下管沟的定位放线，应进行验收：6.3.1, 施测图；6.3.2, 计算书；6.3.3, 测量记录。6.4. 工程竣工后应向项目法人提供下列沉降观测资料：6.4.1, 设计规定的单位工程沉降观测点平面图；6.4.2, 沉降观测成果表及观测点沉降过程曲线。6.4.3, 表格一式三份，电厂资料室、监理部、承包商各存一份，其中承包商不是复 测方的话，复测方须留一份，工程部、安质部各一份复印件。附：表5-1工程控制网测量报验单表5-2单位工程测量报审表表5-3施工测量记录报审表主送合同编号我单位已组织

46、完成 控制网的复测、 查验工作，其成果符合规定要求，可在，程中正式使用。 附件： 控制网桩复测查验成果及结论。年 月 日负责人经办人承包商章监理部审查意见：年 月 日总（副总）监理师监理工程师项目监理部章业主审查意见：年 月 日工程名称:编号:表5-1工程控制网测量报验单负责人业主工程师业主单位章本表一式三份，由复测方填报，业主、监理部、承包商各存一份，若承包商不是复测方，复测方存 一份。表5-2单位工程测量报审表工程名称：编号:主送合同编号施测项目图纸编号施测类别使用仪器施测要求及计算依据：年 月 日负责人校核人编制人承包商审核意见：年 月 日负责人经办人承包商章监理部审核意见：年 月 日总

47、（副总）监理师监理工程师项目监理部章本表一式三份，由复测方填报，业主、监理部、承包商各存一份。表5-3工程施工测量记录报审表工程名称:主送意图：设计图号工程编号工程施工测量记录内容如下；施测部位1.单位工程测量控制网（平、高）仪器型号计量编号2.单位工程测轴线定位测量室外温度施测日期3.单位工程测基础定位测量或单位工程定位测量引测控制点坐标4.单位工程测基础定位测量7K意图画不卜，用A4纸作附贝附上引测水准点标高5.单位工程测基础定位测量复测数据可用A4纸制表作附页附上复6.前二项工作完成后填写分项工程质量检验评定表测含后、见测量人复测人负责人监理工程师副总监理工程师本表一式三份，由复测方填报，业主代表、监理部、承包商各存一份。六工程联系单管理制度工程联系单是在施工过程中，业主工程管理部门与参建单位之间或各参建单位之间相 互来往的工程联系文件，是及时方便地处理工程建设中各种工程问题的记录文件。1四平热电