2020年金融保险原创苏宁打破旧饭碗金融物流成新引擎

1、（金融保险）（原创）苏宁打 破旧饭碗金融物流成新引擎20XX年XX月多年的企业涔询顾诩遢,经过实战脸证可以落地抑亍的卓越管理方案，值得您下戟用M苏宁打破“旧饭碗”：金融物流成新引擎昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购

2、内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空 调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王

3、祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，

4、今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有 60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格

5、变得透明，吃进销 差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作， 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出

6、苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势。为此

7、，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。

8、今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直

9、接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销 差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作， 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型 也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁

10、一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”一 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌

11、 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空 调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏 宁将建立开放平台,线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数

12、据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算

13、等技术的广泛应用，今后可能会有60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销 差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作, 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业

14、必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难

15、分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏 宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价

16、盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，

17、一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作， 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售

18、价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”一 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了

19、一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空 调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低

20、价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。

21、一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销 差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作， 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转

22、型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏

23、宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，

24、实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新

25、加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有 60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作, 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验

26、、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏

27、宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏

28、宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建

29、 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销 差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作， 但本质上殊途同归。

30、这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型 也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩

31、子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空 调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线

32、下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东

33、还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销 差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。

34、因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作, 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购内部人士举例说

35、， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双

36、十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏 宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开

37、放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有 60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进

38、销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作， 但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的

39、优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”一 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日重中，苏宁线上线下同价 “不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发

40、动空 调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏

41、宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记者分析说，电商归 根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是 安全送达。随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有 60%70%的零售支付是在手机上实现，消费者购物直接扫一下

42、 二维码就“搞定” 了。上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销 差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，支付和物流才是零 售业获利的关键。因此，在电商价格战打累了的今天， 几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归。这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估 计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影。一位家电业资深人士对此分析称， 互联网使零售价格变得透明， 吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。未来，零售业必须 打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键。要赢得未来，必须先革自己的命。苏宁一线门店已经

43、饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高， 小店又体现不出苏宁商 品丰富的优势。“今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店。”- 位苏宁易购内部人士举例说， 导购员会手持平板电脑，陪伴客户 挑选商品，进行关联销售。看见一位顾客为孩子买电暖器，就会 顺便推介易购上的母婴产品。这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品 出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品 的展示店、体验店。支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再 排队埋单，可以在门店内通过网上下单。这种情况下，很难分清 这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的。苏宁易购执行副总裁李斌 8月14日

44、重中，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势。为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八” 营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价” 的游戏规则。苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方 式去运作，实现苏宁的互联网转型。显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、 供应商资源，改变传统经销 差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式。 未来服务、物流、 金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点。除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至 34个。苏宁已专门 成立物流公司，今年年内或将开放物流体系， 有望为苏宁带来新 的盈利点。在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型 或探索。马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建 设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。京东前两天 则在新加坡涉足实体店。作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓 地谋划加强物流业务。一位家电业资深人士向第一财经日报记