中心章程模板

1、东大一 联合工程研发中心东南大学（公司）“东大一 联合工程研发中心”章程第一章总则第一条：中心名称中心中文名称为：东大 一联合工程研发中心（以下简称中心）中心英文名称为：第二条：中心性质中心是隶属于东南大学的非独立法人机构， 业务挂靠东南大学,受东 南大学和（公司）双重领导。第三条：中心宗旨以东南大学和（公司）签署的合作协议名称 为基本文件,充分 发挥东南大学在学科、人才和技术方面的优势和 （公司）的市场信 息、资金及科技转化能力方面的优势， 。第二章 中心的组织机构及职能第四条：中心设立管理委员会，实行管理委员会领导下的主任负责制。第五条：中心管理委员会中心管理委员会是中心最高行政机构， 下

2、设主任一人，由东南大学分管校领 导担任；副主任若干人，由双方协商选派；委员若干人，由双方协商选派；秘书 一人，由东南大学选派。管理委员会职能：确定中心的工作方针和发展方向；确定中心的组织、人 事授权和变更等重大事项；批准和修改中心章程及主要规章制度；批准中心年 度工作计划；考核评价中心的工作，协商解决双方合作中的重大问题。管理委员会会议原则上每年召开一次， 遇有特殊情况可由中心主任提议，合 作双方商议召开临时会议。会议由管理委员会主任或副主任主持， 管理委员会会 议后形成会议纪要，管委会主任及副主任在会议纪要上签字确认。第六条：中心技术委员会（此条可选，由双方商议，若不设则去除此条 ）中心技术

3、委员会是中心技术开发咨询机构， 下设主任一人，副主任若干人,委员若干人。技术委员会职能：提出中心的研究和发展方向，评审中心的项目立项报告， 评估中心年度项目计划；对中心设立的项目进行验收。技术委员会会议由中心主任提议召开，由技术委员会主任主持，主任因特 殊原因不能主持时，由副主任主持。专家委员会会议后形成会议纪要，技术委 员主任及副主任在会议纪要上签字确认。第七条：中心日常工作机构及职能中心日常工作机构负责中心日常管理工作，中心成立后应制定相应的人事、项目等管理制度，明确机构内部职责权限，规范运作。 （公司）提 供联合研发中心运行及合作项目的资金；东南大学与 （公司）为联 合研发中心人员使用学

4、校和公司的有关设施提供方便。中心设主任1人，副主任若干人。中心实行主任负责制，中心主任全面负 责中心工作，副主任协助主任开展工作。主任、副主任人选由中心管理委员会 确定、东南大学科技处任命。中心主任的职能：执行管理委员会的决议，向管理委员会报告中心工作；制 订中心的基本管理制度；提出中心的年度工作计划；管理中心所承担的科研项目， 制定中心的年度财务计划；决定中心内部机构设置和人员安排，提出中心管理人 员的奖惩事项。中心设办公室主任一人，负责中心日常工作的落实、联络与检查，负责会议 记录、形成会议纪要，记录中心大事，草拟中心的有关文书，传递和保管中心的 文件和档案及其它相关事宜。中心的主要任务中

5、心的科技开发主要任务为：面向（公司）发展需求,在（行业、 领域）进行研发并实现产业化、具体体现在：科技创新：人才培养：产业化：学术交流：双方不定期进行学术或产业发展方向的交流， 为公司和高校教师 了解最前沿动态提供帮助。第八条：中心技术研发团队中心充分发挥东南大学和 （公司）现有的人才优势，构建一支多 层次的技术研发团队。第三章中心的经费及项目管理第九条：中心的财务以中心名义承担的各类科研项目经费进入东南大学财务处，按东南大学科 研项目管理制度执行。中心运行费由（公司）提供,主要用于日常交通、差旅、房屋水电费用、项目调研、资料收集、通信等，经费暂存在东南大学财 务处，经管委会批准的预算内经费，

6、由中心主任根据需要进行支配，预算外经 费由中心主任报请管委会批准后由公司拨付。 中心主任需在管委会会议上介绍 资金使用情况。第十条中心的项目中心的研究开发任务主要来源于（公司）设立的项目。 在确保完成（公司）课题的前提下,双方可合作申请及承担政府下达的各类科技项目以及其 它企业项目。可以由（公司）提出项目建议,工程研发中心负责项目立项准备工作，或由工程研发中心根据（公司）的总体研究方向要求、共同形成项目指南，通过中心向东南大学校内教师发布，校内教师向中心提交申报书，中心在收到中 报书后组织专家进行评审，选出最佳方案后经双方共同协商并按项目签订合作协 议。政府下达项目以政府批文为准，其它企业项目以合同生效为准。第四章 其它第十一条：中心制定的各项管理制度，开展的各项教学、科研和开发活 动，应当符合东南大学和（