优秀班主任工作考核方案

1、优秀班主任工作考核方案（ 2009-2010 学年度第二学期）为了适应教育教学改革的需要，充分调动和发挥班任的积极性和主动性，提高工作的实效，使管理工作能高标准、高质量，上档次地不断推进，为了使考评更加明确具体、科学公正、奖惩分明，使其更加具有操作性，特制定如下考评方案细则：本方案采用量化打分，按分评定, 依等奖惩的评定方法，分月考评、学期考评、学年考评，分周评工作（300 分），各项任务完成（如收费）等（150 分），备品管理（150 分）班团会及板报等（200 分），控辍（200 分）共 1000 分。一、 月考评 （1000 分 ）（班级日常管理300 分）由政教主任、团总支书记配合主管

2、校长主抓。值周教师负总责，月末根据班级工作量化管理评估细则累计排出号次，每号之间差20 分。各项任务完成（150 分）学校布置的临时任务，每次任务布置完成后，排出号次，月末排出总号次，每号之间差8 分，由业务校长、主管校长和政教主任主抓、主评。班团会、板报、成绩汇总及出缺席记录（200分）由政教主任、团总支书记配合主管校长主抓。1、成绩汇总：不按规定时间及时汇总学生成绩，每次扣10 分。2、班团会：每周举行一次主题班会或团会，不按要求准时召开的扣3 分，主题班会或团会无主题或与主题不符的，每次扣3 分，没有教案、准备不充分、不讲效的每项扣5 分；未经政教处允许不举行的扣10 分。3、学生出缺席

3、记录：检查记录不全，不及时每次扣5 分。4、做好班主任记录，每月检查一次班务日志和班主任手册，或随机抽查或月末集中检查，漏填一项扣5 分，书写潦草每日扣1 分，对班任贯彻学校会议容记录不全的、缺一点的每次扣2 分，根本无记载的每次扣10 分。5、板报：按要求出好每一期板报，不能按时出的每次扣3 分，质量不过关扣 5 分，不出的扣10 分6、班任出勤：根据学校工作布置和要求，每天早、午点名时必须到班。每不到一次或不及时到班的扣1 分；班主任例会、间操一次不参加扣5 分；劳动、大型活动要亲临现场，不到的扣5 分。备品管理（ 150 分） 丢失或破损小件扣5 分， 门锁10 分，桌凳每套20 分，黑

4、板、板报每块扣30 分，扫除用具缺一件扣5 分。控辍（200分）班级每辍学一名学生，按比例扣分；每流失一名学生按比例的一半扣分；每介绍或找回一名学生按比例的一半加分。二、学期考评（1000 分）由主管校长、政教主任、团委书记参与考评，兑现奖惩。其中任职时间（50分） ， 班级管理 （600 分 ） ， 有关材料 （ 80 分） 大型活动 （ 120分） ， 流动红旗 （ 50分），领导、教师评议（50分）；学生评议（50分）共 1000分。（ 一 ） 任职时间（50 分）每学期按5 个月计算，每个月10 分。不满半月的5 分，半月以上不满一个月的，按一个月计算。（二）班级管理（600 分 ）每

5、学期 5个月月考评的总得分乘以0.6 再除以 5为该项得分。80 分）1、学期工作计划（20 分），分为20、15、10、0 四个等级。2、学期工作总结（20 分），分为20、15、10、0 四个等级。3、学生操行评定（20 分），分为20、15、10、0 四个等级。4、家长沟通（20 分），每学期以班级人数的人均一次为基础，比例以50%为标准。分为20、 15、 10、 0 四个等级。（四）大型活动（120 分），：依据学期大型集体活动次数和活动量，权衡每次活动分值。（五）流动红旗（50 分）：每得一次流动红旗加3 分，原则上每月按4： 1的比例评定。（六）、领导、教师评议（50 分）；学生

6、评议（50 分）评议容：能否及时开好每一节班会课。积极与学生交流思想，了解并掌握学生的基本情况。经常深入班级，班风正、学风浓。是否歧视差生，是否做好后进生的转化工作。班级物品管理是否到位，是否有损坏物品现象，能否得到及时处理。是否经常保持清洁、卫生的学习、生活环境。学校布置的各项任务能否及时传达给学生，并布置到位，完成出色。能否认真做好控辍工作，及时家访及时记录。是否关心学生的学习、生活，是否有辱骂、体罚学生现象。是否经常和科任教师联系，协助科任教师做好工作，处理好偶发事件。评议方式：根据评议容，分“优、良、中、差”四类，优 50 分，良 40 分，中 30 分，差20 分，最后评出平均分，做

7、为评议总分。四、学年考评每学年考评以学期考评为基础，将上下两个学期得分相加便为学年考评得分。五、奖惩办法：1、班主任津贴：以每月为基础单位，每月40 元。按班级量化管理进行周累计，取当月各周总分，进行月评比，月评比前三名给予奖励，第一名奖励20元，第二名奖励15 元，第三名奖励10 元。此项奖励不再计入学期和学年奖励。2、 考核分奖励：根据班主任考核方案并结合班级量化管理在期末排出名次，给予班主任奖励。一类3 名，考核分奖励100 分。二类3 名，考核分奖励80 分。三类3 名，考核分奖励60 分。3、在班主任工作中如出现该考核方案未能提及的工作失误，在奖励加分中酌情扣分。长岗一中2010.3班主任月评比汇总月月周评任务总扣分名次实得分（ 300）任务排 名实得分（ 150）班团会（ 200）备品（ 150）控辍（ 200）总得分名 次津贴7.17.27.38.18.28.38.49.19.2班主任学期评比汇总年月 日班 任班级管理（ 600）任职时间 （ 5